Определяне на концепцията за делегиране. Делегация на власт означава, че прехвърлянето на отговорност за изпълнение на работата, за която като цяло, обаче, продължава да дава otvetst¬vennost главата.
По този начин, концепцията за делегиране на власт включва такива po¬nyatiya как правомощия и отговорности, без които е невъзможно. Правомощия - ограничен институционализиране на правото да използва ресурсите на организацията и директни усилията на своите служители да изпълняват определени задачи.
Отговорност - ангажимент за изпълнение на възложените za¬dachi и отговаря за тяхното удовлетворително решение. Отговорност определя набор от задачи, правомощия да дава цялата neob¬hodimoe да ги решим. Така че, защо делегация е важен компонент pro¬tsessa организация като ръководна длъжност? За да разберем това, ние ще Ви помогнем на знанията на тези цели и задачи, които са създадени с цел задоволяване на делегацията. Делегация позволява на мениджъра да прехвърли част от своите задачи podchi¬nennym.
Това помага на главата, за да се освободи за решения za¬dach изискващи по-голямо значение, като стратегическо планиране и управление. Въпреки това, оправомощилият създава възможност за растеж professional¬nogo подчинени. Делегиране на правомощия подчинен може да служи като инструмент за насърчаване на тяхната, годежни средства (особено младите) служителите.
Освен това, разширяването на правомощията на работника или служителя се увеличава неговата avtonom¬nost и капацитет, значително опростяване на управлението на целия екип. 4.2.
Свързани статии