Цел на оперативен бюджет е да се планира текущите дейности. Следните видове оперативните бюджети.

1. Бюджетът на продажбите. В зависимост от производствения капацитет, цели за бъдещето, пазари изчисляват обема на планираните продажби на базата на прогнозния брой продукти и планираните цени. Изчисленията са направени на видовете продукти. Компилация от този тип на бюджета е задължително за всички предприятия. форми му в различни компании могат да варират в зависимост от спецификата.

2. Бюджетът на продукцията. Изчислете планирания обем на производство. Тя се основава на бюджета за продажби и останките на готовите продукти. Изчисляването на този тип бюджет е необходим за образуването на производствената програма.

3. Бюджетът на преките разходи за материали и суровини. Изчислено въз основа на норми на потреблението на материали за единица продукция, бюджет производството на прогнозни данни на суровини и остатъци в складове, пазарни цени. Този бюджет е в размер на доставка на материални и технически ресурси. Те се формират както в пари и в натура. Този тип бюджет е характерно за промишлени и строителни предприятия.

4. Бюджетът преки разходи за труд. Изчислете общите разходи за привличане на трудовите ресурси. Първоначална информация: производство бюджет. Използване на система за измерване на работа.

8. Бюджетът на разходите за продажби. Изчислено на базата на предишните оперативни бюджети въз основа на методологията за изчисляване на разходите, одобрени от фирмата.

В зависимост от вида на дейност на предприятието може да бъде доминиран от стойността на някои видове бюджети.

Например, фирмата-производител, за изчисляване на основните бюджетни разходи в полза на производството, търговията предприятия - продажби бюджет. Ако компанията се занимава с различни дейности в същото време, за всяка линия на бизнеса трябва да изберете вашата операционна бюджет, както и да се определи процедурата за консолидация набор от данни за цялата корпорация.