Колко е човешкият потенциал на бизнес от гледна точка на пари? Наистина, колко? След като зададете този прост въпрос, аз се обърнах към литературата, посветена на дейността по оценяване.
Всичко това е вярно, без съмнение. Очевидните неща винаги се намират на повърхността. Но главата има някои изявления, които не могат да се споразумеят. Например: "Концепцията на" Човешки ресурси "се основава на възможността за прилагане на икономическите оценки на способността на хората да създават някакъв доход по-висок индивидуален производителността на работниците и колкото по-дълго време на дейността си, толкова повече тя генерира приходи и е от голямо значение за предприятието.".
Изглежда, че е вярно, но това е наистина? Може би. Но понякога, за пищни фрази Искам да видя какво се крие зад тях, както и че е желателно от гледна точка на пари. Следователно, въпросът за човешката стойност предприятието капацитет е от значение, особено при смяна на собственика или на няколко причини, очертани основен рокади.
Рамките са били известни за решаване, ако не всички, много, много. Ето защо, много пъти чух от собственика на въпроса "колко?".
Колко струва наемането на експерт? И ако не голяма заплата, попита той? Или редица други подобни въпроси.
Разбира се, тези въпроси не възникват от любопитство. Това е нормално, прагматичен подход. Собственикът на предположението, че той иска да се измъкне от участие служителя вместо изплатените заплати. Бизнес обикновено прагматичен характер, в противен случай тя не може.
Що се отнася до парите, по-голямата част от собствениците на панически се страхуват да се плаща излишни. Ето защо, всеки собственик трябва да знае какво е "пазарна стойност" е водеща неговия екип и всички от персонала като цяло.
Ето защо, аз предложи методология за изчисляване на разходите за персонал потенциални бизнес, които ще позволят на една страна да направи всички необходими математически изчисления и да влезе специалните номера, но от друга страна, това е съвсем проста, примитивен и не изисква специален софтуер или отнема време.
Разбира се, предложеният метод на изчисление е непълна, затова могат лесно да бъдат критикувани от експерти от академичните среди. Но рано или късно времето ще постави всичко на мястото си, и вие, уважаеми читатели, за да решат как този подход е приемлив при оценката на разходите за персонал потенциал на предприятието, и как не.
Методи за оценка на разходите за персонал потенциал на бизнеса.- Идентифициране на допускания и терминология.
- Разходи за персонал, потенциал на предприятието;
- Приблизителната стойност на служителя;
- Репутацията кадър потенциал.
Разходи за персонал, потенциал на предприятието - общата прогнозна стойност на всички служители на компанията.
Приблизителната стойност на служителя - прогнозната стойност на които е равна на произведението от заплатата или предложена служител с коефициент от D Кн (капацитета на персонала на добра воля).
където S - очакваните разходи на служителя, рубли. ;
RFP - Очаквано или дължима на заплата на работника или служителя, не търкайте.
PCG - фактор. Репутацията кадър потенциал. Изчислената стойност.
Репутацията кадър потенциал - коефициент, който отразява реално, пазар, служител индивидуална стойност не като единица на пълен работен ден, а като конкретен човек, който знае как да изпълнява определени функции, за решаване на някои проблеми.
Забележка:
приложения (прозорец "коефициенти SCE) са стойностите на коефициентите, които може да се разчита по време на изчислението. Аз привлека вниманието ви, че това е препоръчителната стойност. Въпреки това, с оглед на факта, че всеки служител е различен, съответно, да се подхожда към всеки работник поотделно, независимо от препоръчителните стойности.
версия за печат
Свързани статии