Говорете за пари в нашата култура се смята за още по-неприлично от за секс. За кой получава колко, понякога неудобно да попитам хората, които обичате, а не тази на колегите му. Въпреки че тази информация може да бъде много полезен. Например, за да се превърне в еталон в колко по принцип могат да бъдат получени в дадена фирма, или да станем свидетели несправедливост: жените често получават по-малко, отколкото при мъжете, работещи в същите позиции. Феноменът на "отворен заплата" - когато на всеки служител е наясно колко са други - не е имало вчера. В много страни този подход се използва като публикува заплатите на длъжностните лица и държавни служители. Въпреки това, частни фирми са го приели наскоро. HF разбере кой и какво публикувано в отворено информацията за достъп за доходите на служителите си, и научих, че този подход мисля руски предприемачи.
формула заплащане
Мода за "отворена заплата" стартира в края на миналата година, една малка фирма буфер. Дори и на етапа на образуване на основателите излезе с основните принципи 9. която ще изгради своя компания. Един от тях е "прозрачност във всичко." Те започнаха с факта, че публикуваната информация на неговия бюджет, приходите и разходите в публичното пространство, водена блог, в който се описва в подробности какво се случва в техните компании и през трудностите, които те трябва да минат. Всяка комуникация между служителите е трябвало да бъде на разположение на други - да се направи така че не забравяйте да се сложи копие от "общата" чекмеджето.
всеобщо избирателно право
основател Фирма SumAll Дейн Аткинсън искаше. в живота на своите служители ще бъде пълна противоположност на роб съществуването на корпоративната. "Исках да докажа, че е възможно да се изгради една компания по други принципи - така че служителите да се чувстват свободни и не виждам смисъл в прикриване на нещо," - призна той.
В SumAll всеки служител може да разберете колко са оставащите. В допълнение, решението за заплата на нов служител, увеличение на заплатата или бонус е получена в резултат на общия вот. Компанията има само девет фиксираната заплата: 000 $ 35 000 до $ 120 Аткинсън казва. че хората работят по-добре, когато те осъзнаят, че тяхната работа ще направи преглед на своите колеги. Въпреки това, нещата не са толкова гладки - според Аткинсън, в този подход има много клопки. Например фактът, че служителите са по-склонни да искат по-високи заплати, защото, от една страна, те могат да сравняват му с друг, и второ, подхода си, той просто научи хората да не се страхуват да обсъдим тази тема.
конкуренция
В действителност, пионер в областта на "отворени" заплати е Джон Маккей, основател на веригата супермаркети Whole Foods Market. През 1986 г. той въвежда нови правила на дружеството. сред които бе възможност, за да разберете колко печелите вашия колега или шеф. В книгата си той обяснява какво е отишло на тази стъпка, за да се повиши мотивацията на служителите, тъй като нивото на заплатата зависи от старание на работника или служителя. Конкуренцията в рамките на компанията, според бизнесмена, трябва да излезе на открито: "Исках всеки служител се зачуди защо другите толкова много бонуси, а след това получихме отговор - защото е по-ценен за компанията, и ако започнете да го направят толкова, колкото и той, ще започнете да печелите, както добре. "
Маккей каза още, че общата осведоменост на служителите води до факта, че хората започват да възприемат компанията като един организъм, чиято съдба зависи от всеки един от тях. "Ако искате да се създаде дружество, в което един за всички и всички за един, то не трябва да има никакви тайни," - пише той.
HF попита руски предприемачи, независимо дали те са готови да направят такива нововъведения в тяхната компания.
Егор Волков
Вие не може да забрани, че хората, така или иначе, обсъждат лична комуникация помежду си. Ние не дай Боже да се знае, колеги заплата. Заплатата на всеки индивид, но в приходите на полето приблизително същите. Ръководителите знаят техните сфери на заплата на всеки служител. Откриването на тази информация в някои случаи може да има обратен ефект, особено когато много крехки умове работят на вашия екип.
Отвореност може да бъде приемлив, ако ключовите бизнес процесите, влияещи на образуването на заплати и прозрачен. В противен случай рискувате да се започне един порочен кръг на недоверие и подозрение. Пълна интериор и може би дори и отвореността навън - бъдещите тенденции в организацията на процеси и екипи, към които се стремим. Ние наскоро въведе прозрачна система за бонуси въз основа на работата на екипите по проекта. По този начин, с течение на времето, на заплата няма да има принципен характер. Басейнът на разпределение бонус в рамките на екипа е напълно прозрачна. Това ще позволи на екипа да работят по-ефективно, защото на един член на персонала на целия екип може да загуби наградата. Неефективните служителите ще останат в крак с времето.
Дмитрий CHISTOV
Максим Pertsovsky
Успешен човек напълно не трябва да се интересуват, тъй като има натрупани един съсед в банката. Това е форма на правилното рационален егоизъм. Преброяване на парите на другите хора, не е конструктивен. Не се тревожи за това как да получите в джоба на другаря му, и как да се увеличи личния си доход. Има едно, истината е юридическо нюанс. Например, нашата компания винаги е работил в бяло, всички получават заплатите си в пълен размер на картата, така че ние имаме какво да крия. Общата болница на температурата в Русия е друг, на публични отчети не могат дори да мечтаят. Дължим това на данъчните особености и тънкости на работата с регулаторните органи на повечето компании на огромното нашата страна. Тъжно, но истина.
Свързани статии