• Той е мъдър, дълбоки и вдъхновяващи книги,
че определено трябва да се провери.
• Много е красива и изящни книги, достоен,
да се изправи на вашата лавица за книги.
• Това е книга, която може да бъде идеален подарък
за вашите колеги, приятели и роднини.
• Това са силни "на книги мотиватори."
• Тази очни книги "INSAYT" стил.

Iinput за ВИП-гост!

Джон Максуел, водещ експерт по лидерство, в книгата си "Образовайте лидер" разказва историята на пет основни нива на лидерство.

Ниво 1: Статус

Характеристики на "лидер на поста"
Увереност и стабилност не се основават на талант, но от позицията или заглавие. Те казват, че по време на Първата световна война, един обикновен извика генерал Пършинг, не го признава в разгара на битката. Беше ужасена да открие грешката си, войник, трепет и заекването, той започва да поиска прошка, по някакъв начин да смекчи неизбежното наказание. В отговор на Общото войник потупа по рамото и каза: "Нищо, синко. Здравей, аз не съм младши лейтенант ". Вие вече сте разбрали, че колкото по-високо ниво на влияние, толкова повече доверие и чувство за стабилност.
Първото ниво на влияние ( "служебно лидер") често се постига чрез назначаването.
Всички останали, по-високи нива на влияние се постигат чрез личните способности на индивида.
След известен бейзболен треньор Лео Darocher доведе изложба мач. Един от членовете на публиката, фен на противниковия отбор, като през цялото време обидно Darochera, опитвайки се да го извади от себе си.
- Хей, Darocher! - извика момчето. - Кажи ми как това Malyavko как сте успели да се свържа с големите първенства?
- Бях назначен Rep ми състояние! - Не бях в дългове Darocher *.
Хората следват "лидер в кабинета" само в рамките на официалното си авторитет. Те изпълняват заповеди и правя това, което се изисква от тях, но нищо повече. Отборите начело с "лидер в офиса," морал като цяло е слаб, а ако такъв лидер не е уверена, неговите "последователи" не показват по-голям хъс - много прилича на момче, той се срещна с голям проповедник Били Греъм. Греъм попита момчето как да стигна до
* НАПРИМЕР McKenzie, остроумия и Цитати (Гранд Рапидс, Бейкър. 1980 г.).
пощенска станция. След като изслуша отговора, Греъм благодари на момчето и каза:
- Хайде тази вечер да чуят проповедта си. Аз ще ви кажа как да отидат в рая.
- Аз няма да отида - каза момчето. - Ти дори не знам как да стигна до пощата!
"Лидерите на поста" трудно да работят с доброволци, "белите якички" и младите хора. На доброволци, т.е. хората, които извършват доброволни задължения не се прилагат разпоредбите на финансовия ливъридж: те не работят в организацията на "служебно лидер", а не за заплата. "Бели якички работници", които участват в процеса на вземане на решения, не могат да понасят по-диктаторски стил на ръководство. Младежки официални символи на властта не правят кой знае какво впечатление.
Почти всички от нас от детството са се научили, че лидерството - този пост. Когато пораснат и да влезе в контакт с реалността, такава вяра се превръща в източник на разочарование и неудовлетвореност твърде много от собствените си горчив опит, че само една позиция по себе си не е гаранция за наличието на последователи. За да се превърне в успешен лидер се нуждае от повече - способността да се повиши от едно ниво към следващото ръководство.

Ниво 2: Утвърждаване

Ниво 3: Производителност

Ниво 4: Менторство

• Аз уча имената на постоянните членове на общностите, изброени в книгите общинарите.
• Разпространяване на членовете на картата за обратна връзка общност и лично прочете получените съобщения (всяка седмица идва да ме изпълни с около 250 карти).
• Четох всички формуляри за кандидатстване от тези, които искат да станат постоянни членове на нашата общност.
  Лично аз чета писма от членове на общността и да им кажа.
• Всяка година посещавам поне едно събитие ще се проведе от всеки клас на нашето неделно училище.

Развитието на ключови лидери. Аз постоянно kstrechayus хора, заемащи ръководна длъжност в нашата общност и да ги научи, а те от своя страна да премине от знанията на другите ми получили.

Ниво 5: Личност

В тази книга, ние няма да обръщат много внимание на най-високо ниво на влияние и за постиженията му лице, трябва да бъде истински лидер, през целия си живот. Аз никога няма да достигне до това ниво - Знам, че това е постижимо.

Повдигане по ниво на лидерството

Ето някои изводи за лидер на растеж.

Колкото по-високо се изкачвате, толкова повече време се изразходва за възхода
Всеки път, когато си промени в работата възникнат или когато се приберете в нов кръг от приятели, трябва да се започне от най-ниското ниво.

Колкото по-високо се изкачвате, по-високото ниво на ангажиментите
Това се отнася не само за вас, но и тези около вас. Ако един лидер или последовател не желае да има допълнителни задължения, свързани с по-високи нива на лидерство, влиянието на лидера започва да избледнява.

Колкото по-високо и да отидеш, толкова по-лесно е да накара хората
Забележете какво се случва, когато изкачване на стълби водят от втория до четвърто ниво. На първо място, хората като теб, тогава те обичат това, което правиш в полза на общи интереси (и след това - това, което лично да направи за тях). На всяко ново ниво, последователите има нови основания за доброволно изпълнение след вас.

Колкото по-високо се изкачвате, толкова по-растежа
Количествения и качествения растеж на организацията е възможно само, когато има положителни промени в нея. Както се изкачи по стълбите, те водят
настъпят промени по-лесно и по-лесно, тъй като другите хора, не само няма да се намесва с вас, за да се направят необходимите промени, но те ще ви помогнат.

Изкачване в класациите на ръководството, че не може да напусне основното ниво
Стъпки водят стълби са един над друг. Ако отидете на по-високо ниво, ще игнорира по-ниска, по стълбата просто се срине. Например, може да се премести от одобреното ниво (отношения) до нивото на производителност (резултати) и реши, че сега не може да се грижи за хората, поради което производствена дейност е станало възможно. В тази ситуация, вашите последователи могат да се чувстват, че можете просто да ги използвате, за да постигнат целите си. Колкото по-високо и да отидеш, по-дълбок и по-силна нужда да се получи връзката си с хората.

Вие сте на различни нива на лидерство по отношение на членовете на групата, която се ръководи от
Бъдете готови за това, че хората ще реагират различно на вашия лидерство.

За ваше ръководство е най-ефективен, трябва да се помогне и на други лидери на организацията ви доведе със себе си
Благодарение на колективната му влияние върху последователите ви, а останалата част от лидерите, цялата организация или група, се движи заедно с вас в една и съща посока. Ако това не се случи, тя е неизбежна появата на различия в интересите, което води до нарушаване на единството.

някои изводи
Сега вече знаем, в общи линии, че такова въздействие и как да го увеличат. В нашите ръце - верига път изкачването на стъпалата на ръководството. Трябва най-напред се обърне внимание на две точки:

Определяне на какво ниво се намираш в момента
Имайте предвид, че във връзка с различни хора, които са на различни нива, така че определянето на ниво ръководство трябва да бъде възможно най-подробно. Ако използвате подкрепата на най-влиятелните в организацията на хора, които стоят най-високо ниво лидерски, които са предпоставка за успеха на вашия собствен лидерство; ако тази подкрепа не е, скоро няма да има проблеми.
Трябва да знаете, какви качества са необходими за успеха на всяко ниво на влияние и да ги прилагат на практика
По-долу са някои качества, които трябва да придобият и развият преди да можете да се изкачите до следващото ниво.

Ниво 1: Състояние / права

• Е наясно с техните задължения.
• Знайте историята на тяхната организация.
• За да се отнасят за историята на организацията с хора, които влизат в нея (с други думи, че е "екипен играч").
• Поемане на отговорност.
• За да си вършат работата възможно най-добре.
• Имате повече от се очаква от вас.
• Предлага творчески идеи, за да помогне за подобряване на работата на организацията.

Ниво 2: валидиране / Връзки

• Истински любовни хора.
• Принос за успеха на тези, които работят с вас.
• За да може да се гледа на нещата през очите на другите хора.
• Любовта на хората повече, отколкото в процеса на дейност.
• Порасна заедно с други хора.
• Закон, така че всички излязоха победители.
• С мъдростта за лечение на "трудни" хора.

Ниво 3: Производителност / Резултати

• Иницииране и да поемат отговорност за растежа на организацията.
• Формулиране на целите на организационните дейности и да ги спазвате.
• За да направите своите задължения и енергия са неразделна част от общите цели на организацията.
• Разработване на хората отговорни за резултатите, като се започне със себе си.
• Знайте, че насърчава високи резултати, и да прилагат тези знания в практиката.
• Общувайте с всеки член на стратегията на организацията и мнението на бъдещето.
• За да се превърне в "агенти за промяна" в организацията, за да могат да управляват времето.
• За да направи трудни решения, които допринасят за положителна промяна.

Ниво 4: Preceptorship / възпроизвеждане

• Осъзнайте, че най-важната си актив - хората.
• За да се даде приоритет на развитието на личността на човека.
• Бъдете модел за подражание на последователите.
• Обърнете специално внимание на най-активния от 20% от членовете на вашата организация.
• За да се осигури възможност за израстване на топ лидерите на вашата организация.
• Да бъдеш в състояние да привлече други успешни лидери да работят за постигане на обща цел.
• За да създадете около себе си със "студен вътрешни" лидери, чиято работа допълва твоята.

Ниво 5: идентичност / Уважение

Всеки от нас - лидерът, защото всеки един от нас на всеки, засегнат. Разбира се, не всеки е в състояние да се превърне в истински лидер, но по-добър лидер, отколкото е бил преди, може да се превърне в един. Трябва да се отговори само на два въпроса:
1. Смятате ли, показват си лидерски потенциал?
2. Ще използваме вашите лидерски умения в полза на цялото човечество?
Тази книга е написана, за да ви помогне да се отговори с "да" и на двата въпроса.
Аз и други
Преди да приключа днес
Преди слънцето залязва зад хоризонта.
Животът ми да бъде в контакт с десетки други животи
И ги остави безброй марки на добро или зло.
А желанието на всички мои желания.
Тук ми е постоянна молитва:
Господи, нека животът ми ще стане помощник на други животи -
Тези, с които е бил предназначен да се свържете *.

СВЕТОВНИ СЪКРОВИЩА на мъдростта:
Теория ПРАКТИКА • • Съвети
Универсалните принципи на устойчивото развитие, в съзнание, рационален и хармоничен живот!

Още книги за живота
И съдбата на човека
Как да намерите пътя, призванието си, животът цел, какво е значението на човешкия живот?

50 страхотни книги за мъдрост,
или полезни знания за тези,
който спаси време: принципи,
мъдреци, трактати, писане на разкази, скъпоценни камъни на мисълта

СВЕТОВНИ СЪКРОВИЩА на мъдростта:
Теория ПРАКТИКА • • Съвети
Универсалните принципи на устойчивото развитие, в съзнание, рационален и хармоничен живот!

Iinput за ВИП-гост!