Германия има репутацията на една държава, чиито жители са трудолюбиви, се концентрира върху работа и отговорни. Въпреки това, германците не прекарват повече време на работа от работници от други страни, които работят техните седмица е средно 35 часа. Каква е тайната на тяхната ефективност?
1. време Причина ...
Немски офицер свикнали с идеята, че компанията плаща на работното си време и, в действителност, време и персонал компетенции принадлежат към организацията. работа счетоводна програма време се възприема от служителите безопасно и адекватно. Това е един и същ инструмент за управление и контрол, както всяка система в предприятието.
2. персонален компютър се използва само с цел работа
3. Не се разрешава дълги срещи!
Кратки работилници обикновено наситени и ефективно. Немски начин на работа е различен праволинейност, яснота на целите и прямота. И това е първо и преди всичко в това, че, благодарение на времето за безмилостен интеграция, работници ценят всяка минута и собствените си колеги всяка минута.
4. Работа се отделя от личното
Наситен почивка насърчава продуктивна работа, в съответствие с германците. Ето защо, не се отказвайте изцяло от не-бизнес отношения - да общуват с колеги, организирани клубове по интереси (Verein). По време извън часа, германските работници са щастливи да общуват и на практика се потвърди поговорката "всяко нещо има своето време." Кандидатстване за времето за лични цели, всеки служител е сигурен, че прекарва времето с ползи.
Как да се прилагат на германския подход в България?
- Отрицателна мотивация, за съжаление, се отразява на нашите сънародници повече от положителни. Компаниите използват данните от проследяването на времето в KPI и налагане на глоба, в повечето случаи, с които работи, обаче, имайте предвид, че възлагането на служители за отлично представяне е също така ефективен мотивация опция.
- Не питайте подчинените работят в частния време. Уморени, служителят не е продуктивна работа в работно време. Управление на времето потвърждава този аргумент.
- Ако компанията не разполага с автоматизирана счетоводна система от времето, ръководител още няма обективни данни за работата на служителите. Решението тук е една - да се затвори до местата за развлечения и отклоняване на средства.
- Практика управление на времето в организацията, научи служители да се говори само в случай, без въвеждането и истории. Това спестява време за наистина важните задачи.
Отчитане на време в организацията - един от най-важните компоненти на успеха. Прилагане представа за времето, в работата на организацията и служителите, настояват за продуктивна работа. Разбира се, на българския манталитет да преодолее трудно, но не правим нищо, вие губите много повече.
Прочети други статии в нашия блог
Свързани статии