Руслан Новиков. ID "аргументи и факти"

Кой реши да поиска от печатните медии, как се чувства, защото прогнозите на предстоящо смъртта на десет си години.

Мисля, че всичко е толкова свикнали с идеята, че те самите вярват в него. Въпреки, че всички измервания показват, че това не е така. Брой на печатните медии в България, САЩ и Европа се разраства. Друго нещо е, че падането движение, промяна на информацията за потребителите формат. Същото нещо се случва в гледане на телевизия, но никой не говори за смъртта на телевизията. Нишови продукти стават все по-популярни, но лидерите са публикации в търсенето. New York Times, като "ФАИ", публиката си не губи, а се увеличава. Въпросът е, че растежът се извършва в цифрови, и спад на печат, но публиката се разраства, така или иначе, защото консумацията на информация всеки ден се увеличава. Получаваме ли сто пъти повече данни от преди 30 години.

Наскоро един от издателите каза: "Харесва ми, че младите бели и сини якички, идват сутрин за закуска в кафене в Москва, като до отпечатаната хартия, тъй като е един вид статус атрибут". Всичко се променя, но медиите на хартиен носител, най-вероятно ще завинаги.

Сега различни издатели повдигат въпроса за това как да се проведе такова проучване в България. Преговори с TNS и други компании, тъй като тя трябва да изглежда. Мисля, че този проект ще бъде първият път в България на съвместните усилия на българските издатели. Аз вярвам, че нашите резултати няма да се различават значително от европейските. Освен това, ние имаме предварително съгласувани с партньорите, водени от световния стопански асоциации на български научни изследвания е интегрирана в света - Европа, Северна Америка, Южна Америка.

Ние винаги сме имали специална молба на изследвания TNS формат. Не винаги е възможно да се намери компромис. Надяваме се, че днес ще бъде в състояние да намери компромиси по-често.

Натиснете играе други канали, тъй като тя не може да даде точни данни?

Вашето издателство трябва да помогне на марката.

Лоялен - е това, което означава, че във вашия случай?

Аз разбирам, че тези, които не разполагат с такава силна търговска марка, както ние сега по-трудно и те най-вероятно приходите есен. Това е класически: по време на кризата имаме силна винаги ще бъде малко по-добре от тази на пазара. Ако пазарът пада, силна марка може дори да расте. Въпросът е, че този растеж е ограничен. Ние се възползват от възможността на първата годишнина от падането: или да продължи да расте или застой в падащ пазар. Но, връщайки малко назад, за да говорим за B2B на ниша и печатни медии, виждаме, че те растат, а това е тенденция в световен мащаб. В публикации в този сегмент стабилна циркулация, а след това има много голямо търсене на продукта.

Който чете отпечатан "ФАИ"? Какво е портретът на публиката?

хартия натиснете аудитория със сигурност ще бъде намалена. Тъй като моделът на потребление се променя. Но, първо, когато бяхме на двадесет години, ние имаме много неща, които те са направили около четирийсетте, те погледна скептично и не разбирам защо се нуждаем от него. Не знам защо, но, например, няколко от моите приятели, които са в района на четиридесет, изведнъж започнаха да купуват тръба технология, събиране на грамофонни плочи. Когато сте на двадесет години, вие сте готови да слушате всичко, което трябва вал музика. В 40 години, всичко е по-различно. Вие искате да чуете това, което обичате. С пресата, на информация - едно и също нещо. Какво ще стане с двадесетте години на двадесет години - няма да ни мислят. Моделът ще се промени, но как ще се промени, какво ще стане с вестника, ще бъде дали е атрибут на богатство и няма да се взривят, ако имаме мозъка в двадесет години обемът на потреблението на информация? Искаме ли да получите високо качество на хартия за себе си?

Но времето сега е толкова сериозно, че се говори само за проблемите на превръща не е напълно вярно. Когато получите много добри, много познати числа, ако има много критики, хайде тези прегледи: "Момчета, това въобще не е положително."

Вестникът - това е нашето време, нашата собствена пространство, което ние създаваме около себе си. Така че аз не мисля, че този формат ще изчезне. И възрастен публиката ще бъде частично прехвърлени към хартията.

Днес тя не може да бъде в-к "за всички". Сега има усилия за подмладяване на публиката за общия интерес, вестник, но направи това, без "жълтеница" и "грозната страна" е много трудно. Ето защо, много отидат по този начин. Ние не отиде по този начин, и нашето лидерство по отношение на кръвообращението и приходи доказва, че всичко е направено правилно.

Миналата година завърши записа цялото си материал за 38 години. Сега те имат общодостъпна интернет страница. Това означава, че количеството информация, която е била натрупана през годините в издателство "ФАИ" вече се превръща в цифров, качеството преопаковани и се допълват от нови продукти.

Разбирам, че "АИФ" силна марка и, най-малко, това е с помощта на марката, той събира на публиката, включително и в исковата молба. Но, като цяло, как е, че дигиталният?

Мисля, че всички издатели, живеят само с един проблем. Налице е разминаване между спада на приходите от печатната версия, както и ръст на доходите в интернет. Ръст не компенсира падането. Ето защо всеки търси нови формати. Didzhitalnaya Нашата аудитория расте с 15-20% годишно, Интернет приходи растат с 15-20% годишно. Изглежда, че е голям брой, които казват, че ние правим всичко правилно. Но тези цифри не е възможно да се компенсират спад от 5% от приходите в печата.
Основният въпрос е как да се компенсира спадът в приходите printovyh. Около целия този танц. Повторно опаковане приложения създаване на съдържание, отделни версии на уеб сайтове - това е естествен процес, който отнема всичко.

Как иначе "ФАИ" се опитва да компенсира тези процеси?

цифрово-агенция ФАИ Media Direction стартира миналата година. Вече имате победата в големи търгове, стомана работа не само вътре в себе си, но също така и да влезе чужди пазари.

Защо ви е необходим собствен агенция?

Това е възможност да се събират от пазара допълнително пари за увеличаване на дела си в медиите комплекти, изкарват поставяне на сайтове на трети страни. Да, дори и да не е астрономическа норма на възвръщаемост, но това е доста сериозен пари - почти двойно на нашите приходи от цифров. Преди това, са се увеличили средно с 15-20% от доходите, а тази година се очаква да нарасне с 34-38%.

Какъв процент от дигитални приходи в цялостната структура?

Сега около 15% са цифрови. Отново, ние разбираме, основният проблем, колко падания и колко се увеличава. Дори и растат по 30% от фракция 15% - не е компенсация спад в дела на 5% до 85%. Но засега, слава богу, ние не трябва да се отпечата като драматичен спад.

Казахте, че ще продължи да расте, да се направи продукт, който ще позволи включително броя на революционната растеж. Растеж за сметка на какво? Благодарение на нови продукти?

Сега там е естествен прираст. Но всеки иска да цифров донесе повече приходи. Ако ние, подобно на Ню Йорк Таймс, 1/3 от дохода се формира цифрови-единици, ние ще се чувствате много по-добре. Мисля, че нашата цел - поне удвояване. За съжаление, ние наистина инвестирали много в основен ресурс. И никога не съм имал задача да бъде нещо друго. Същата история е с New York Times. Те са направили отличен цифрово ресурс, получил колосалната публиката по целия свят. Но, както казах, това не им позволява да се компенсира спадът в приходите за печат. И сега NYT излезе с един куп други продукти. За съжаление, ние направихме една и съща стратегическа погрешна. Като част Aif.ru стратегия е да се направи сериозна оферта за бърз и сериозен, добър, качествен растеж на основните ресурси. Тя никога не е била идеята за създаване на някакъв вид на нови продукти. И сега ние трябва да го направим на практика с един лист, бързо измисли, експеримент, опитайте се, тест, внедряване, ако се окаже,. Отново, всичко това се случва в рамките на ограничени ресурси, като, вероятно, всички в момента.

Споменахте вътрешен цифрово агенция цитира платформа пример novuyub2b, говорихме за мобилни приложения. Какво друго се занимаваш? Споменахте нов продукт ...

Добре. Друг един от цифрова приходите от възможности - модел на абонамент.

Що се отнася до цифрово записване, до момента много малко хора могат да го правят ефективно. Ние също правим тези усилия, тествате различни модели, но все още не може да се каже, че сме постигнали голям успех тук.