Правейки изложби - винаги е радост!
След като завършва Московския институт Automotive (Мами) през 1982 г., аз бях предопределен се присъединява към групата изложби на Централния научно-изследователски автомобилен и двигателя институт (Нами).
Оттогава изложбата се превърна в моя професия и любов. В автомобилната индустрия беше забавно да работим, и да организира
автомобилни изложения - само радост! Имах късмет с учители и колеги.
Аз не мога да си спомня първата си глава Litke Mokshantseva, благодарение на които се научих изложбения бизнес. Много много научих от министъра на автомобилната промишленост на СССР Виктор Поляков.
Спомням си с удоволствие годините на работа в САЩ. Именно тогава той се срещна с редица служители на изложба СССР на икономическите постижения, "Expocentre", SCCT, GITU MW ", Autoexport".
Какво удовлетворение е било, когато трите дни на международната автомобилна изложба в Соколники в състояние да "нокаутира" 120 хил. Валутни рубли за закупуване на нова техника и оборудване!
Или - уникална сензация с опит по време на транспортирането на нощ Москва 180-тонен БелАЗ на изложбата юбилей "60 години на автомобилната промишленост на СССР."
Моят първи милион ...
В съветско време, някой може да го не помня, но един от най-важните проблеми в организацията на изложби беше необходимостта за решаване на въпросите. Включително - финансово (на нивото на ЦК на КПСС и на Съвета на министрите на СССР).
Ето една история за това как понякога се отговори на тези въпроси.
Много Спомням си как веднъж КПСС генерален секретар Михаил Горбачов обърна внимание на две талантлив Ленинград Hainova и Parfenov, който на балкона класика кола.
Само за няколко дни тези хора се появяват, за да ни с колата си. Започна подготовката за посещението на големите босове в САЩ.
По това време работех като ръководител на художествени изложби, а също така е участвал в подготовката на сглобени превозното средство да се докаже.
В навечерието на посещението на секретар на КПСС LN Зайкова в института, един малък кръг се събраха министърът на автомобилната промишленост на СССР VN Поляков, директор на американската VA Anoufriev няколко ръководители на отдели и
В допълнение към техническите проблеми с самия автомобил, възникна въпросът: къде да се покажат колата си?
Трябва да се каже, че Американския институт е създаден от друг указ VI Ленин и модерни демонстрационни зали са имали.
Решихме да се подготви колата за шоуто в Karnitsky лаборатория, отстраняване от помещенията на други техники. Тук съм, смелостта, адресирано до министъра: "Виктор! Нека утре ще предложи Толстой ни подкрепят по въпроса за изграждане в дизайн центъра на САЩ с изложбена зала. "
Министърът заяви, че като скъса: "Аз питам за парите не е така!". Тогава аз казвам: "Позволете ми да се заеме с такова искане, можете да го направите с мен за работата няма да карам?". И ние решихме.
През нощта ние сме подготвили таблет с красиви снимки, които са били видени ясно какво се случва. Разбира се, аз съм много притеснен. На следващия ден, института дойде секретар на КПСС LN Зайков и ръководител на машиностроенето отдел на КПСС AI Волски.
В края на проверката и срещата се приближих LN Зайков и да каже: "Лео! Позволете ми да докладва по въпроса за изграждане в дизайн центъра на САЩ с изложбена зала. " AI Волски много рязко ме прекъсна: "Този въпрос не съществува!"
Какво LN Зайков министър попита: "наясно с въпроса ли," След получаване на положителен отговор, той нека да продължа. Доклад взе две минути. В края на краищата аз казах: "Решението на този проблем ще струва един милион конвертируеми рубли."
След кратка пауза, LN Зайков заяви: "Виктор! Питам ви утре, за да бъде 9,00 на Централния комитет, заедно с директора на Института, както и този млад човек. Вие заедно ще напише проект за решение на ЦК на КПСС и на Съвета на министрите на СССР да задели един милион рубли за закупуване на чуждестранна валута за внос на пълна сграда дизайн център. "
Когато съм в САЩ и да видим една сграда център за дизайн, спомням си тази невероятна история.
В края на осемдесетте години, пазарът на компютър бързо се превърна в формирана в Съветския съюз. Имаше много компании, които внасят и продават компютърна техника.
След това е работил за "Крокус International" първият заместник-генерален директор на компанията. Срещнахме се с нашите американски партньори, помисли и реши: в страната - бум на компютъра, да се направи изложба профил!
И ние сме били прави. Изложбата е успех.
Изложбен център Vsebolgarsky
Аз трябваше да работи в продължение на три години в поста на заместник-генерален директор на ВВК от началото на своята корпоратизация и приватизация.
Спомням си с удоволствие годините. Имаше един голям и силен отбор, чиято история е по много начини, подобни на историята на най-ENEA.
В началото на 90-те години, не всички успяха да направите, без сериозни последици за основната изложба на страната.
Аз наистина се надявам, че бъдещите поколения ще получат възможността да се насладят на прелестите на красивата и богата територия Vsebolgarskogo изложбен център.
След като работи в "Крокус интернационал", разбрах, че трябва да се намери свой собствен начин да се създаде свой собствен бизнес.
Отне четиринадесет години.
Някои изложби са престанали да съществуват, а други все още се развиват успешно. Животът продължава, нещата се променят. Така интересна изложба бизнес - не стои на едно място.
В определен момент в историята, ние сме идентифицирали своите перспективи и приоритети.
Опитът показва, че компанията, която организира само изложби, без да има своя собствена изложбена площ и дългосрочни договори за тяхното отдаване под наем със собствениците на комплексите, е изключително уязвим. И си бизнес винаги е под заплаха. Днес прекарвате на изложбата и да имат договор за наем на текущата година, а утре - изведнъж губят проекта, който е на 10 или 15 години. Собственик пространство не може да удължи договора, не подпише договора, променя своите условия или за осигуряване на площ от неприемливи условия. И на изложбата е включена в плановете на предприятия-изложители и календар на международни изложби, а ти просто не разполагат с правото да променя времето и мястото. Какво да се прави?
Ето защо преди три години ние направихме стратегическо решение относно участието на редица партньори в създаването на материално-техническа база - изграждане на изложбени центрове в редица региони на България. Необходимо е да се развие бизнеса на дълъг период от време и с определени гаранции.
Определяне на стратегическите цели, ние осъзнахме, че ние трябва да се промени и тактики. В резултат на това на бизнеса е съсредоточена в най-интересните и обещаващи области и проекти във всеки регион.
Функция Sub-България Търговска камара за развитието на изложба дейност и логистика в региона, както и - на съответния комитет, панаирите, мога да кажа, че ние можем да видим как психологията на лидерите на регионите и на местните търговски камари.
Много изложители в регионите изпитват остър недостиг на модерен пространство. Ако преди 10-12 години, всяка фирма в областния град търси възможно най-много и бързо да се направи с помощта на цялото налично пространство, но сега неговият директор се казва, се нуждаят от модерни съоръжения!
Защо? Отговорът е очевиден. Чуждестранният капитал и изложители никога няма да отидат в района на изложбата, простираща се в неподходящ локация - в спортната зала, Двореца на културата и киното.
Модерен материално-техническа база на изложба бизнес нужди, като въздух.
Друго нещо - не всички разбират колко сложен процес на създаването му. При планиране на комплекса, е необходимо да се разбере как то ще се отплати. Дали има власт и пари? Ще бъдете ли в състояние да лобира за необходимите решения в правителството, неправителствени организации, за да се свържете, за да привлече инвеститори, да намерите организационни и финансови схеми?
Асоциация на представители на изложбената индустрия в обществена организация в момента е вярна, навременна и абсолютно правилното решение. Животът е предложил - трябва да се обединим.
Нов клон в среда, където няма финансиране на бюджета и държавна поръчка.
Спомням си добре оформени и подготовката за изложбата в съветската епоха. В условията на пазарна икономика - всичко е по-различно.
Какво е направено в нашия съюз? На първо място, той се задържа като структура, обединяваща изложбената общност. Разработените правила на поведение. Изложба бизнес България успешно се позиционира като равноправен партньор на Международната изложба структури, сдружения и отделни компании.
Това е възможно да се постигне сътрудничество в отношенията с търговските палати.
Най-важната страница от нашата история - въвеждането на изложба одит на системата.
"Максима" е една от първите компании, изложбени провеждат от независим изложба одит.
Най-важният въпрос: дали всички задачи, които са изправени на Съюза в създаването му?
Мисля, че не. Много пъти съм казвал открито: ролята на ЕС следва да е не само да се събира два пъти годишно, за да обменят информация и да се теоретизира за развитието на българската изложба пазар.
Съюзът трябва да защити всеки един от своите членове. За тази цел той е създаден. Но именно тази функция съюз се представя слабо.
Най-трудният въпрос - състезанието. Няма съмнение, че това е предпоставка за развитието на всеки пазар. Но конкуренцията трябва да бъдат справедливи. Имаме нужда от реални работни стандарти на корпоративната етика и правила на играта, които биха били приети от изложба компанията, толкова повече - членове на Съюза.
Като цяло, Съюзът има за цел да консолидира процеса на изложба, активно лобира нашите интереси в правителството. Друга цел - да се демонстрира възможностите на България в чужди пазари, да общувате с чуждестранни асоциации.
Оферта мото за годишнината на Съюза "От дискусиите и разговорите - към действие".