Това, което наистина е дал на програмата здравеопазването модернизация на капиталовите клиники?
Разследвани като пример с главния лекар GKB № 67, Ph.D. Андрю Skoda.
Елена Семенова "ФАИ": Андрю С., през последните 5 години, в болницата се е променил много?
Андрю Skoda. Неузнаваемост. В рамките на програмата на City Министерството на здравеопазването модернизация на Москва, ние сме напреднали медицински и диагностично оборудване, както и хай-тек помощ е станала по-достъпна, качеството на грижите е подобрило.
Служителите са обучени във водещи клиники в Германия, Корея, Швейцария и Израел. Обучение и обмяна на опит между клиники, включително и чуждестранни - тя е постоянна. Работата на нашите лекари да отговаря на най-добрите международни стандарти. Ние повишаване на уменията и нашите медицински сестри. Например, аз стартира "Сестра проект", след като сестрите стаж в клинична болница Медицински център "Шеба" Сити № 67 (Израел). Той току-що се променя идеологията на работни медицински сестри. Възможно е да се увеличи ефективността, намаляване на професионално прегаряне, стрес и предотвратяване на вътреболнични конфликти. В него има под - "Patsientoorientirovannost". Днес сестрите са приятелски с пациентите, всички медицински екип работи върху резултата, каквото и да могат да провеждат трудни пациенти. И това не е всичко.
- Какви нови тенденции се появи в болницата?
- Това е много важно за нас, е научната и образователна сътрудничество с Московския държавен университет. MV Ломоносов. Ние планираме да се проведе съвместно разработване на нови медицински технологии с различните отдели на Московския държавен университет. MV Ломоносов Московския държавен университет и Института по биомедицински проблеми. Нашата клиника се превърна в база за преподаване на студенти и жители на Факултета по основните медицина. Началник Специалист травма Москва, Вадим Dubro, като ръководител на катедрата е посочено факултет взема активно участие в работата на болницата.
На етапа на проекти за развитие, които започват с Факултета по психология на Московския държавен университет.
И въз основа на клинична фармакология отдел, под ръководството на проф SD Клинична изследователски център Митрохин бе организирана, включително и такива, фаза II-IV, и др. Три национални проучвания за използването на антибиотична терапия в департаментите на медицински и хирургически профили 25 изпитване на медицинско оборудване вече са преминали.
ОМК: приходи и разходи
- Как работите в системата CHI? Всички щастливи?
- задължителна система за здравно осигуряване - постоянно се развива организъм, той реагира бързо на промените в здравеопазването. За да се адаптира към новите условия, а ние сме. Контрол върху обема на медицинските грижи изпълнява като Министерството на здравеопазването и Москва MLA фонд, застрахователно дружество и самия пациент. Но има някои трудности. При осъществяване на контрола на средствата MHI и застрахователни компании използват система от санкции, които, разбира се, дисциплината на лекарите в управлението на медицински данни, но се използва за разглеждане на нормативни документи не винаги дават възможност за клиничен ефект, постигнат чрез използването на нови техники и технологии.
- А тарифа на CHI - достатъчно пари, за да плащат за определени услуги?
- Вашата болница - бюджет институция? Как да ви "води икономика"?
- Да, на бюджета. Всяко решение, взето в съответствие с нормативните документи на Министерството на здравеопазването. Болница може самостоятелно да извършват финансови и икономически дейности в рамките на съществуващото законодателство. Например, ние осъзнахме, че част от персонала да бъдат възложени на външни изпълнители почистване компания. Сега "нашите" Медицински сестри и санитари са ангажирани изключително в лечението и грижите за пациентите.
- Колко повече високотехнологична медицинска помощ сте се?
- Ако още преди 5 години, делът на горната операция на пикочните пътища е 2-3%, сега - повече от 30%. Показателно е увеличило обема по урология, травматология и ортопедия. За щастие на пациентите, някои видове специализирана медицинска помощ са станали широко разпространени, стандарт.
- Какви нови медицински технологии усвоили вашите експерти?
- Ние сме създали "Градски гръбначния неврохирургична център", за да помогне на пациенти с дегенеративни лезии и остри наранявания на гръбначния мозък. Нашите лекари са участвали в проектирането, инженеринга съветите на за подобряване на начина, роботи и софтуер. В рамките на програмата на ВМП всички медицинска помощ на пациента, включително и имплантиране на съвременни заключващи системи, безплатен и "до ключ". Това означава, че с по-нататъшното възстановяване на пациента.
Проектът е централизирана диагностична лаборатория днес го прави възможно да се извършат изследвания за 27-и клиники, както и други клинични центрове на северозападния район на столицата - по-бързо, по-точно, по-manufacturable.
програма Москва здравеопазването на модернизация предполага въвеждането на нови информационни технологии. Така че имахме по посока на "Телемедицина". Възможностите на съвременните цифрови системи и увеличаването на скоростта на обема на графика, за да бързо да предават цифрови изображения на съвременните комуникационни канали от една медицинска институция в друга, без значение къде се намират. Днес, ние постоянно го използват за кореспонденция консултации и дистанционно участие на наши специалисти в официални конференции грижи с колеги, както от Москва клиники и болници в други градове на Русия. Всяка година, въз основа на болница телемедицината № 67 Център е домакин на международна конференция, образование, също излъчва на живо в интернет с участието на колеги от Германия, Белгия, Казахстан, Франция и др.
- Как да се осигури на болницата с лекарства и консумативи? Какво си купувате за себе си?
- финансиране Едноканални позволява по-ефективна и по-прозрачна за организиране на финансови и икономически принципи на модерна болница, се разпределят ресурсите и т.н. Помогнете ни, както и съвместни офертите - поръчки са поставени на подходящо ресурс, а след това извърши търг или конкурс, в интерес на няколко болници От закупуване на лекарства и медицинско оборудване за няколко болници, цената автоматично се намалява. Спестявания, произтичащи от това се насочват към по-нататъшното развитие на московската здравни институции.
- Днес в Москва болница - болница, болница, лаборатория, клинични и диагностични отдели и т.н. Колко трудно е да се управлява като медицинска тяло?
- Разбира се, да се управлява болницата - много работа и голяма отговорност. И по-добър контрол на качеството на работата си, отколкото спасени човешки животи и излекувани пациенти, не съществува.
мулти-болница за управление на технологията е също постоянно се развива. Нови подходи позволиха въвеждането в болниците и дейностите по проекта, както и оптимизиране на ресурси и обучение, както и ново оборудване, както и за насърчаване на международното сътрудничество и за участие в международни изложения и конференции.
Свързани статии