логистични разходи - комбинация от разходите за управление на движението на материалните потоци в рамките на системата на логистиката - от доставчиците на суровини, чрез продуцентската компания до крайния потребител.
За да се определи ефективността на логистичната система на компанията, като се направи сравнение на вътрешни и външни разходи. Определете кои дейности се извършват по-добре от други производители в сравнение с логическата структура на разходите на предприятието и неговите конкуренти.
логистични разходи се класифицират по следните критерии:
1. До степента на добавената стойност:
1) производствените разходи - разходи за дейности, с цел създаване на добавена стойност;
2) разходите за поддържане на логистичния бизнес - само по себе си създава стойност, но те са необходими (за транспорт, поръчване, счетоводство за управление на производството);
3) губещи разходи - разходите за труд, които не могат да се получат резултатите (на прост оборудване);
4) разходите за мониторинг - разходи за изпълнение, за да се предотвратят нежелани резултати от обслужването на клиентите.
2. Като се позовава на специфичен механизъм на превозвача:
1) директни разходи - които могат да бъдат пряко отнесени към определена среда (продукт, продукт група, ред);
2) непреки разходи - които могат да бъдат отнесени към носител чрез само изпълняват помощни изчисления.
3. Във връзка с обема на производството:
1) променливи разходи - разходи, които зависят от изхода (смяната поставянето ред, съхранение, складиране инвентаризация във времето);
2) фиксирани разходи - разходи, които не зависят от промените в обема на поръчките, изпълнени от вътрешни и външни потребители;
3) пълната стойност - разпределени за даден обект, група продукт, ред, място на произход, сферата на производството), общата стойност като зависими и независими от обема на изпълнените поръчки;
4) частични разходи - се дължат на конкретен обект на разходите, определени в съответствие с определени критерии. Тези разходи обикновено са зависими от обема на поръчките;
5) действителните разходи - разходите, действително се дължат на имота в разглеждания период, когато на реалния обем на изпълнени поръчки на потребителите и равно количество ресурси консумира, умножена по текущата цена на тези ресурси;
6) нормалните разходи - средните разходи, свързани с конкретен обект в настоящия период на услуги с действителния екрана. Тези разходи са равни на реалния обем на консумираните, умножен по средните цени ресурси;
7) планираните разходи - разходите, изчислени за определена логистика съоръжение и на определен период за дадената програма услуга, обемът на поръчките на клиентите и технологии. Тези разходи са равни на планирания обем на потребление на ресурси, умножена по техните ценови цели;
8) цената на пропуснатите възможности - се характеризира със загуба на печалба. То е свързано с факта, че ограничените ресурси може да се използва само по определен начин, който изключва използването на друг възможен вариант, който осигурява печалба;
9) транзакционни разходи - разходи, свързани с осигуряването на дизайна.
Нека разгледаме някои видове логистични разходи.
Разходите, свързани с устройството за съхранение на запасите:
1) разходи за съхранение (цена на площ, електричество, отопление, вода, канализация);
2) персонал заплатите склад;
3) данъци и застрахователните премии, както и в зависимост от запасите;
4) плащане за производствените активи;
5) загуба на имобилизация означава в инвентара;
6) производствени разходи, дължащи се на увреждане, влошаване, анулиране евтино, изтощение от свиване, свиване, остаряване, кражба;
7) разходите за рутинна поддръжка, извършвани с съхраняваните продукти;
8) Разходите за персонала, свързани с опис, профилактика и за проверка и почистване на склада;
9) разходи за регистрация на входящите вземания (вземания и заповеди);
10), разходите за обучение;
11) на цената на пълен набор от продукти и техните опаковки. Разходите, свързани с недостиг на материални запаси се появяват, когато не в присъствието на необходимите продукти. Например, пропуснатите приходи от продажби, допълнителни разходи, причинени от закъснения в производството, глоби, наложени за провала на времето за доставка на продукти на клиентите.
Допълнителни разходи с недостиг на резерви:
- разходи във връзка с неизпълнението на заповедта (забави изпращането на поръчания продукт) - допълнителните разходи за промоция и изпращане на поръчката, което не може да бъде направено за сметка на съществуващите запаси от продукта;
- разходи във връзка с продажбата на загуба - се случва, когато по молба на клиента за постоянно закупуване на компанията на друг (тези разходи се оценяват по отношение на приходите, загубен поради неупражняването сделката);
- разходи, свързани със загубата на клиента - да възникнат в случаите, когато липсата на опис продукт се превръща "само загубата на дадена търговска сделка, но също така и факта, че клиентът започва да търси други постоянни източници на доставка. Тези разходи се оценяват от гледна точка на общите приходи, които могат да бъдат получени от продажбата на всички потенциални извършените транзакции с клиенти в момента.
- намаляват до възможно най-ниското ниво на фиксираните разходи за всеки попълване (което ще доведе до намаляване на средните нива на запасите със съответно намаляване на алтернативните разходи за капитал, инвестиран в акции);
- при определени фиксирани разходи за всеки депозит за оптимизиране на средната съхранение склад ниво, за да се намали общата стойност на съхранение на запаси за определен период (от общата стойност на завършване, както и алтернативната цена на капитала).
Цената на складиране. Разходите за съхранение, свързани с осигуряване на безопасността на продуктите. Те са допълнителните разходи, причинени от продължаването на процеса на производство в сферата на обръщение, т.е. са продуктивни в природата. Въпреки това, режийните разходи те ще бъдат само за съхранение на нормативен производство обема на запасите, необходими за да се гарантира непрекъснатост на процеса на логистиката. Разходите за складиране са включени:
- цена на депа за поддръжка;
- заплати склад персонал;
- недостиг на продукти в рамките на правилата на природен износване;
- общите и административни и други разходи. складовите разходи се определят от сумата на разходите за продукти за съхранение на организацията и размера на режийни.
Проблемът за свеждане до минимум на разходите за съхранение:
- определяне на оптималния брой на нивата на съхранение;
- определяне на оптималния брой на складове във всеки етап;
- за създаване на местоположението на складовете гарантиране на минимални общи разходи;
- намиране на рационално разпределение на места на доставка.
Разходите, свързани с превоза на стоки от продавача на купувача:
1) разходи, свързани с подготовката за транспортиране на продукти (проверка на продукта в количеството и качеството, вземане на проби, опаковане);
2) разходите за товарене стоки на вътрешната носител на превозното средство;
3) плащането на тарифите за превоз от точка на произход до мястото на претоварване на гръбнака транспорт;
4) Плащането за зареждане на тарифите товарни гръбнак занаят;
5) да плати разходите за транспортиране на стоки между националните превози;
6) Изплащането на застраховка на товари от доставката;
7) плащане на мита, данъци и такси при преминаване на митническата граница;
8) разходите за съхранение на продукти в транзитните и пунктове за трансбордиране;
9) разходите за разтоварване на стоките по местоназначение;
10), разходите за доставка до склада стоки на купувача до крайната им дестинация.
Основните направления на намаляване на транспортните разходи:
- по-ниска гориво изпращане по избор на оптимални места струват като се има предвид цената на горивото в различните страни;
- намаляване на разходите на "издръжка" и "апартамент" от нормализиране на времето на полета;
- намаляване на разходите за пътни такси, като изберете оптималния маршрут, както и използването на смесена пътя към морето, пътно-железопътен мнения;
- повишаване на производителността.
при доставка на производствените разходи включват:
Свързани статии