ПредишенСледващото

Menedzhment_guseva -Метод 2008 -416s

Организация на системата за контрол на

Фиг. 2.11. Спирала модел на интернет - инкубатора.

1. състояние проект в точка А (начална точка на спирала)

Проектът се намира на първо ниво - имате идея. група от разработчици. активен вариант. Не са потребители.

В този случай, екипът на проекта е готов да се откаже от значителен дял в проекта. Аз съм като много малко - до няколко процента.

стойност на проекта на този етап е най-ниска.

При стойност на проекта означава му цена е р - Store. като добър начин за инвестиране на пари.

2. състоянието на проекта в точка Б

Екипът на проекта се постигне тези цели. с което постави преди - битката в началото. Проектът е готов да започне. група на проекта стана отбор.

В този случай. Собствениците на проекта не са много - че са склонни да се дистанцира - vatsya с голям дял в проекта. защото те вярват. че сега те са доста справят сами и искат да извлекат ползи от техните усилия. с никой споделяне. Дял в проекта. те твърдят, че в процеса на преговори с инвеститори. Тя има тенденция да единство.

3. състоянието на проекта в точка А '

Собствениците на проекта са изправени пред проблеми във времето - проект Vitia. виж своите слабости и да има нов znĂ план - значително ускоряване на разработването на проекта. Често по това време на еко - мическите ресурси. поради които проектът продължава да се разраства. ischer - Pany.

В този случай, собствениците на проекти отново са готови да се разделите със значителен дял в проекта, за. за да може да предприеме следващата стъпка.

Разликата в стойността на проекта в точки А и А 'може да се нарече също и "разстоянието между навивките на спиралата", който отразява способността на екипа за разработване на проекта.

4. Състояние на точка Б "

Собствениците на проекта за пореден път донесоха проекта на ново ниво. realizovatsvoyuspeh искате. nonesklonnyprinimatkogo - tovdolyu.

"Капитал линия" демонстрира. спиралата наклонена. увеличаване на стойността на проекта (за движение спираловидно около) точките А и Б синхронно изместена надясно. дисплей щанд - riruya информираност на екипа на проекта и неговите ценности. съответно. желанието им да запазят възможно най-голяма дял в него.

"Най-интересен район", в която интернет - инкубатора като рисков инвеститор е най-изгодно да се работи.

"Най-малко интересен район" - съответно - което не е изгодно да работят.

Назовете от страна на спиралата. което е около - CPC (например - първата половина на първа линия) дава ясен и кратък даде общо описание на проекта в координатната система. Като всеки модел, той показва само доминиращата тенденция.

Организация на системата за контрол на

Въпреки простотата на този модел. тя ви позволява да направите адекватност - прогнози Най относно перспективите за бъдещото развитие на по - взаимоотношения с екипа на проекта. да предлагат своите идеи за интернет - инкубация.

Трябва да се отбележи някои отрицателни аспекти на Интер - няма - инкубатор.

1. Генератори на идеи не винаги да защитите ноу - хау. да - Thoroe уповаваха Интернет - инкубатор. срещу неразрешено - Foot. за многократна употреба. отчуждителните идеи.

2. предприемачи. принт - инкубатор. може да изпита психологически дискомфорт. например. нетактичен - Най формулировка. абстрактност на лечение, и така нататък. п.

3. Постоянен информационното претоварване. твърда каишка - ка на вашия компютър. трансформация на предприемача в "зъб" ог - Ромни информационна система.

4. Излишно е да-прецизен контрол. увеличаване на - напрежения на предприемача. създаване невроза - солна ситуация.

5. Стартирайте Internet невярна информация за предприятието - neurs.

Като цяло, Internet - инкубатор положителен. т. к. състояние.

2. Погрижете се за обработка на голям обем информация и да се прилагат не само да съветва. но също така и за изучаване. включително творчески.

3. Ускоряване на дейността предприемач по-малко вероятно - yatnostyu различни грешки.

4. партньорство и взаимодействие - състояние. където ОИТ - съюз на усилие води до по-голям ефект. така образуван - vanie съюзи и партньорство е много желателно.

5. За да се култивира таланти. особено тези. които са - къмпинг в района на ключова компетентност на организацията.

6. глобализира мислене предприемачи.

Етапи на участие в интернет - инкубатор.

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!