Строго погледнато, в действителност това са няколко различни истории с тези чуждестранни търговци на дребно - около Walmart, Ахан, Метро, Карфур. Ахан и метростанция пристигна на време, когато пазарът беше доста ненаситен и трасиране на място в това е достатъчно лесно. Затова сега те се чувстват е тяхната собствена, знам местните правила на играта, манталитета, образувана компетентен екип и т.н.
Спомням си, чудейки се как ние, търговци на дребно, преди много време и щяха да мислят за това как ние се борят Metro. На територията на дребно в България в тези дни не е овладял. По-точно, ние усвоили това, което е останало след съветския режим. Ето защо, без значение колко ние не казваме, че за нас през 90-те дойде капитализъм - той не дойде при нас. От това, което Комсомол лидер "пиеше" помежду си всички комплекси собственост - от че капитализмът не се случи. В основата на капитализма - това е състезание. Но ние трябва да се 90-те години и до ден днешен има само един вид конкуренция - на административния ресурс.
Що се отнася до грижата Carrefour и Walmart на българския пазар. Както всички знаем, има такова топ мениджър в сектора на търговията на дребно в България, което не би влязла в последните 10 години zaslantsy от Walmart и провеждат дълги разговори за навлизане на българския пазар и условията на работа по него. Следователно, информацията на българския пазар в Walmart kopilas много дълго време и, по мое мнение, те са: 1) количеството информация прегрял и 2) абсолютно взе грешното отбор. Защото, за да стигна до тук, ние се превърне в Walmart трябва да се разбира, че на българския пазар, на първо място, не е на единно икономическо пространство, както и всеки регион има свои правила, и второ, на пазара на дребно ние "лъжи" от производителя. И цялата група продукти - мляко, тютюн и др Ето защо, без да вземат предвид тези особености, че пазарът на производство, а не на дребно, и въвеждане на съответната команда на тези предизвикателства, като резултат от Walmart нищо не може да получите тук. Купете днес на определен пазар, тъй като по-голямата част от българските фирми структура не е прозрачна, разхвърлян във всеки смисъл - е съвкупност от всички ООД, IPE т.н. помежду си нещо и преминава през тъмните си схеми са изчислени. Все още не е се дължи на факта, че ние имаме доста д ... Toe данъчно законодателство, което не стимулира предприемачите да инвестират и прозрачна дейност. Затова Walmart грижи - перфектно оправдано, обосновано и така трябва да бъде.
Възможно ли е да се върне Walmart и Carrefour? На първо място, в допълнение към Walmart и Carrefour в света има много големи търговци на дребно - Tesco, Bedronka т.н. И аз вярвам, че играчите могат да се появят на нашия пазар, но само когато България skonsolidiruyutsya няколко домашни мрежи. Напълно съм да призная, че те могат да се върнат във връзка с покупката, например, X5 Retail Group. Макар че аз бих на тяхно място ще си купи хипер мрежа, като лента, но това е в следващите 5 години, тъй като едва ли е възможно, тъй като на Гданск, добре известно, сериозен конфликт на акционерите, което ще се проточи дълго време. Така че аз не очаквам да Walmart и Carrefour скоро се върнете към българския пазар. Останалата част от западните търговци на дребно, гледане на приключенията на Walmart и Carrefour в България към момента е ясно разбира, че не е важно какво да се инвестира и се търси в други обещаващи пазари, като Китай.
Дмитрий V. Potapenko,
Строго погледнато, в действителност това са няколко различни истории с тези чуждестранни търговци на дребно - около Walmart, Ахан, Метро, Карфур. Ахан и метростанция пристигна на време, когато пазарът беше доста ненаситен и трасиране на място в това е достатъчно лесно. Затова сега те се чувстват е тяхната собствена, знам местните правила на играта, манталитета, образувана компетентен екип и т.н.
Спомням си, чудейки се как ние, търговци на дребно, преди много време и щяха да мислят за това как ние се борят Metro. На територията на дребно в България в тези дни не е овладял. За да бъдем по-точни, ние усвоили това, което е останало след съветския режим. Ето защо, без значение колко ние не казваме, че за нас през 90-те дойде капитализъм - той не дойде при нас. От това, което Комсомол лидер "пиеше" помежду си всички комплекси собственост - от че капитализмът не се случи. В основата на капитализма - това е състезание. Но ние трябва да се 90-те години и до ден днешен има само един вид конкуренция - на административния ресурс.
Що се отнася до грижата Carrefour и Walmart на българския пазар. Както всички знаем, има такова топ мениджър в сектора на търговията на дребно в България, което не би влязла в последните 10 години zaslantsy от Walmart и провеждат дълги разговори за навлизане на българския пазар и условията на работа по него. Следователно, информацията на българския пазар в Walmart kopilas много дълго време и, по мое мнение, те са: 1) количеството информация прегрял и 2) абсолютно взе грешното отбор. Защото, за да стигна до тук, ние се превърне в Walmart трябва да се разбира, че на българския пазар, на първо място, не е на единно икономическо пространство, както и всеки регион има свои правила, и второ, на пазара на дребно ние "лъжи" от производителя. И цялата група продукти - мляко, тютюн и др Ето защо, без да вземат предвид тези особености, че пазарът на производство, а не на дребно, и въвеждане на съответната команда на тези предизвикателства, като резултат от Walmart нищо не може да получите тук. Купете днес на определен пазар, тъй като по-голямата част от българските фирми структура не е прозрачна, разхвърлян във всеки смисъл - е съвкупност от всички ООД, IPE т.н. помежду си нещо и преминава през тъмните си схеми са изчислени. Все още не е се дължи на факта, че ние имаме доста д ... Toe данъчното законодателство, което не стимулира предприемачите да инвестират и прозрачна дейност. Затова Walmart грижи - перфектно оправдано, обосновано и така трябва да бъде.
Възможно ли е да се върне Walmart и Carrefour? На първо място, в допълнение към Walmart и Carrefour в света има много големи търговци на дребно - Tesco, Bedronka т.н. И аз вярвам, че играчите могат да се появят на нашия пазар, но само когато България skonsolidiruyutsya няколко домашни мрежи. Напълно съм да призная, че те могат да се върнат във връзка с покупката, например, X5 Retail Group. Макар че аз бих на тяхно място ще си купи хипер мрежа, като лента, но това е в следващите 5 години, тъй като едва ли е възможно, тъй като на Гданск, добре известно, сериозен конфликт на акционерите, което ще се проточи дълго време. Така че аз не очаквам да Walmart и Carrefour скоро се върнете към българския пазар. Останалата част от западните търговци на дребно, гледане на приключенията на Walmart и Carrefour в България към момента е ясно разбира, че не е важно какво да се инвестира и се търси в други обещаващи пазари, като Китай.
Дмитрий V. Potapenko,
"Мамо, оставяйки вече? Дори и напитки от чай не е?" Walmart, Ахан, Метро, Карфур, Дмитрий Potapenko