Бакшиши за нов бизнес парадигма
Проблемът с печалба от продажба на нематериални неща са неща, които са много по-евтино да се копира, отколкото да се купуват, сравнително нова. Първо, самата индустрия наскоро се появи, преди около век. На второ място, от дълго време е без значение, здраво свързан с материала. Музика на касета, обаче, можете да копирате, но винаги със загуба на качеството. Digital същата възраст, с Интернет, LED всичко се промени толкова бързо, че промишлеността да се адаптира просто не са имали време. Но тя ще се адаптира: въртят законодателство ядки, не харчат милиарди рубли за поне частично прилагането на тези закони, потребителите tiraniziruya и създаването на плодородна почва за злоупотреби.
Според мен (много аматьорски мнение), ефективен и универсален в beduyuschem ще бъде много по-различен бизнес модел.
С нея, всички се срещнахме в едно кафене, когато допуска, или не е позволено, да сервитьори за чай. Идеята е, че ако икономическите субекти ще направят стъпка към един друг, бенефициентите ще бъдат и двете. Клиентите трябва да се направи волеви усилия върху това кога да плащат за нещо, за което по принцип не длъжен да плати. Не държавен съд не наказва лице, за което той отказа да даде съвет. Но още по-трудно да се съгласи с всички клиенти, без външен (обществени) на експозиция, в приблизително равни пропорции, за да поеме финансирането на сервитьорите. В крайна сметка, всеки знае, че по-специално от неговите действия или бездействия, които не зависи. Сервитьорите, от своя страна, трябва да се доверяват, и о, колко трудно е в този несправедлив и жесток свят, че лицето, което плаща не е длъжен да получи столовете сутрин и вечер ще дават пари.
За цялата сложност на строителство, този модел предлага големи предимства за двете страни. Клиентът има възможност да директно, без книгата на жалби и предложения, мениджърът призовава да накаже (или насърчават) парите, които за повечето хора болни (Ница), и в крайна сметка това води до по-добро обслужване, а не нещо друго. И сервитьорите възможност да печелят повече. Но най-важното, за да се конкурират, без да хабите енергия в самата борба, като такава, в рамките на самата група. Което е от полза за групата, и като следствие от това, че е изгодно да се голямата част от него.
Възниква въпросът дали това е утопия. Точният отговор на този въпрос може само да даде време. Опитвам се да дам приблизителни.
Ние не сме егоисти, ни се казва и показва прозорец зомби. Аз ще се опитам да го докаже.
1. Системата за съвет работи за дълго време и на много места. Това е експериментална факт.
2. Има много проекти, където хората съзнателно инвестират сили и / или средства за предварително да се знае какво е пряка полза те не носят. Ярък пример за GNU / Linux.
3. Фактът, че всички ние сме в състояние да си взаимодействат, се казва, че човек може да види в различна и далечна за такива индивидуални интереси и цели на цялото общество, както и интересите им също.
Свързани статии