The Lone Ranger: P000
Нека разгледаме първо ограничаващ случай, в който са направени доминиращата роля на П. В този случай всички усилия за постигане на целта, за която съществува организацията. Този стил е контрол P000 не предвижда изпълнение на ролите А. Е и I. Ето защо, аз го наричат стила на "The Lone Ranger".
Как може една организация управлява Lone Ranger? Аз специално се направи акцент върху думата като. Ние не се интересуваме от защо P000 на стил е такъв, какъвто е. Ние не сме психолози, които се опитват да разберат какво се е случило с един човек в детството си, за да обясни причините за поведението му в живота на възрастните. Ние сме заинтересовани от това как хората всъщност действат като мениджър и какво можем да направим за него.
Това е лесно. Усърден, трудолюбиви изпълнители често са повишени до ръководни длъжности.
Но това, което се случва сега, че Lone Ranger започне да се подчиняват на няколко души?
Тук има проблеми. Администрация А. координация и контрол не са силните страни на P000.
Както и нови идеи, промени и се съревновават denie. Интеграцията на хората, които също липсва в P000 репертоар. Това P отлично се проявява само при изпълнение на работа в постигане на резултати.
Мисля, че знам хората от този тип.
Какво може да се каже за техния стил? Колко работят те?
Когато Lone Ranger се предлага да се работи?
Като виц за работата си график казват, че той не се вписва в системата FIFO (първи, първа изходяща - първи дошъл, първи изходящ) или в LIFO (последна входяща, първа изходяща - продължи, първа изходяща), както и че, по-скоро, това съответства на системата за риба (за първи път през все още тук - първи дошъл, все още е там). Това P работи почти денонощно. Какво, според вас, отнема P000. да напускат дома в единадесет часа?
Портфолиото на работа за утре.
Точно така. Уморен Lone Ranger е вероятно да има нито време, нито енергия да отвори куфарчето, но той винаги го поставя до леглото. Какво мислите, защо?
За всеки случай.
Някои от Lone Ranger, пътува по света, и носи със себе си своите портфейли. Те нямат време да се открият тези портфейли, но те все още ги вземете със себе си за всеки случай. Те са като алкохолици, които никога не се разделиха с бутилка. Ето защо понякога те се наричат работохолици. Можете лесно да ги различавате, например, от други студенти семинари. На първо място, според Вас, P000 с удоволствие посещават семинари, или не?
С неохота. Те правят това, само при поръчки от по-горе.
Тъй като те не разполагат с време. Те имат твърде много работа.
И това, което правят в работилниците по време на почивките?
Обадете се в кабинета си.
И какво те питам?
"Има ли някакъв проблем?"
Те като че ли да попитам: "Аз останах тук за два часа без никакви проблеми. Дай ми последен въпрос, който мога да взема решение по нея. " По този начин те са като алкохолици, които се обръщат към другите с тези думи: "В продължение на два часа, а аз съм съвсем трезвен. Моля, да пожаля. Дайте най-малко една чаша. "
Знам, че хората от този тип. Когато те бяха принудени да присъстват на заседанието, видяха секретар, влиза в стаята с купчина документи, първо да се откъснат, с молба да отидете: "Има ли нещо за мен" Те обичат да работят. Лидерите P000 тип се оценяват това колко е трудно те работят. Те се чувстват тревожност, когато те имат какво да се притесняваш.
Ето защо опасно да има тип P000 глава след организацията е надраснал капацитета му. Такъв човек е като ракети. Да предположим, че основателят на "стария татко", свикнал със стила на П. лидерство се появява редовно в офиса, защото не знам какво друго да запълни времето си. Ако той няма нищо общо, това е нещо, което може да предизвика безпокойство. Тя може да излиза извън рамките на организацията и не обръща внимание на организационната схема на подчиненост. Можете дори да се срещне с него на подсъдимата скамейка, докери, обясняващи как да се разтоварят на кораба. Още по-лошо, той може да обжалва пред клиента и да направи сделка, която е в разрез с политиката на компанията. Защо? Тъй като той трябваше да направи нещо. Ако не му даде разумно задача, той по своя инициатива може да се ангажира безумия.
Lone Ranger работим усилено. Те се оплакват, че денят е много кратък, а те все още имат толкова много да се направи. Ако някой ги пита: "Защо не се прехвърли част от работата си на своите подчинени," - на факта, че те са отговорни?
"Те не могат да се справят с това. Те все още не са готови за това. "
"Но за дълго време, ако те работят в отдела ви?"
"Двадесет и пет години."
"Защо не ги научи да работи по своя собствена?"
"Аз нямам време за това!"
"Защо не е нужно време?"
"Защото вярвам никой, дори и част от работата ми."
Те отиват в кръг и се колебаят да делегира някои от своите правомощия. Ето защо аз ги наричам Lone Ranger.
Друг въпрос: "Как десктопа Lone Ranger?"
Той беше залят от документи. Ако таблицата е твърде малък, го поставя в леглото си маса, която също запълва документите. Ако попитате P000. как се развиват нещата, в какво ще бъде неговото отговор?
"Имам толкова много да се направи. Наскоро, аз трябва да работим много усилено. "
И какво прави "Последният път, когато" за него?
Последните двадесет и пет години!
Самотните рейнджъри са обсебени от работата си. Попитайте алкохолика: "Къде да поставите бутилката на Chivas Regal» Какво каза той?
"Сложете го на бюрото си."
По същия начин, ако попитате на Lone Ranger: "Шефе, какво да правя с този проблем" - в какво ще бъде неговото отговор?
"Сложете всички необходими документи на бюрото ми."
Ако се вгледате в работния си плот Lone Ranger, няма да ги видите да работи върху него, и "бутилка". Това е неговата винарска изба. Ако искате да видите уплашен Lone Ranger, ясна нощ бюрото му на от документи.
Един от приятелите ми беше подчинен мениджър, който има висок капацитет за работа, но постоянно се оплаква от задръстванията на делата. След това треньорът реши да не я дам на нова работа, стига да е свободен от папката маса с недовършена работа. Въпреки това, повече свободно пространство на масата става, толкова по-слаб вид, тази жена. Вместо да бъде освободен, тя усети страх. Сега разбирам защо.
Един добър пример за това. Сега нека да погледнем на хората, които са подчинени на Lone Ranger. Те идват в офиса късно и тръгне по-рано. Това, което те правят в работно време?
Когато те се изпращат за изпълнение на задачи.
На организационно жаргон подчинява Lone Ranger, наречен "момче за поръчки"; те са изпратени за грижата, която стои зад него. Те не са добре обучени, неподготвен и липса на инициатива. Те очакват, че като направите една малка комисионна, те ще питат: "Какво друго"
Има ли среща Lone Ranger своите служители?
Защото той няма време за това.
Ако органите на Lone Ranger показват, че всеки добър лидер трябва да извърши подчинен събрание, което ще бъде на събитието?
Много кратко. Lone Ranger бързо да кажа на моя персонал, който да се направи, и ще ги изпрати да изпълнява инструкциите. Няма да има въпроси. Всички спорове. Не дискусия. След това P000 гордо ще обяви: "Имахме работна среща."
Друг въпрос. Дали ангажирани обучение P000 роб?
Не. Обикновено, той казва: "Аз нямам време за това", или: "Защо им нещо да научи? Всичко, което се изисква от тях е да се упражнява старание и да си свършат работата. "
Lone Ranger гледа света опростенчески: "Нашите проблеми са прости, и тяхното решение е също така просто. Проблемът е, че не сте много работа. Решението е да се работи по-трудно. Това е всичко. "
Lone Ranger обърка количество и качество. Повече за тях - винаги по-добре. И всичко, което трябва да направите, е да се направи повече. Ако се работи по-трудно, няма да имаме проблеми. Проблемът е, че нашите хора да работят много.
Всички права функция и форма се игнорира. От гледна точка на P000. ако работите достатъчно силно, тогава успехът е гарантиран.
Споделяне на страницата
Свързани статии