1. системно. Логистика и логистични подход съчетава н-ти брой на участниците в системата за логистика, за да се постигне тази цел на стратегическо или оперативно ниво, като се вземат предвид оптимизацията на единна база на ресурсите и като се вземат предвид причинно-следствените връзки и зависимости.
2. компенсиране. Логистичен подход съчетава не само N-тата елементи и броя на участниците в различни области, но също така осигурява ресурс, функционална и управление на взаимодействието на тези сфери на дейност, въз основа на който характеристиките и предимствата на аудио секторите на дейност, може да се компенсира от другите недостатъци и ограничения.
3. контрол. Като част от логистична подход, разработен от една стратегия за управление е влиянието на един елемент от цялата верига на доставките, както и създаването на не само един контролен център, както и на снимачната площадка. Отговорността на контролни центрове за контрол на не само на един регион или структура на логистичната система, но системата като цяло.
4. Интегриране. Логистичен подход синхронизира взаимодействието на всички елементи на системата за логистика, включени в логистичната система, в съответствие с логистичен подход осъществява постоянно взаимодействие на всички елементи от всички възможни потоци, за да се гарантира тяхното движение и разселване, както и постигане на целите си.
5. Оптимизиране. Тази функция включва изпълнението на рационализиране и хармонизиране на всички транспортни потоци, като намали някои от скъпите си части или увеличаване на рентабилността на цялата верига
Той описва процеса на обществените поръчки:
· Повишаване на изискванията на ресурсите;
· Търсене и избор на доставчика;
· Да вземе решение за количествата и цените характеристики;
· Описва всички възможни условия на процеса на доставка;
Доставка - остойностяване на стоки типът покупка (покупка, наем, лизинг) и характеризиране на различни операции, свързани с горните процеси.
в доставка на товари ще: осигуряване на нуждите на бизнеса във всички видове ресурси, като се вземат предвид образуването на входящия материал и свързаните с тях потоци.
Целта на логистиката за доставки - да се създадат надеждни условия за доставка на необходимото количество ресурси, с определено качество на достъпна цена от избрания доставчик и с определени характеристики, за да се гарантира нормалното функциониране на предприятието.
Като част от тази цел са отпуснати задачи:
· Формиране на непрекъснат поток осигурява корпоративни ресурси, необходими за непрекъсната работа на бизнеса;
· Получаване на изискваното ниво на запасите от предприятието, за намаляване на рискови ситуации;
· Оптимизиране и използване на всички ресурси и резерви на дружеството.
· В зависимост от вида на ресурса на покупката:
о традиционните обществени поръчки:
§ Стандартни продукти (готови продукти, които се използват в предприятието като ресурс и източник на суровини);
§ Суровини (движими вещи, които не могат да бъдат използвани в естествената си форма и като следствие от участие в процеса);
§ Специални продукти (единица продукция, което е необходимо, за определено работно място);
о Не-традиционни продукти:
§ Дълготрайните активи, които създават материално-техническа база на предприятието;
§ Всички видове услуги, които подобряват ефективността на основните дейности на профила на компанията;
§ Стоките за препродажба и предаване;
· Според продължителността и сложността на поръчката:
о Редовните покупки - периодични покупки, покупка или дългосрочен период, които включват дългосрочно сътрудничество с доставчика, когато алгоритъмът за възлагане на обществени поръчки не се променя качеството на стоките, не се променя. Сътрудничество в областта на логистиката на системата са постоянни, а постоянен процес, използването на капацитета и стратегия;
о Modified поръчки - дистрибутори претърпяват промяна схема взаимодействие с доставчиците и да се закупят. Модификацията може да бъде единична повторение и;
о Нови покупки - те възникват в случай на въвеждане на нов продукт в границите; в случаите, когато трябва да бъдат променени произведения продукт; изпълнение на стратегията за диверсификация; NTP; на пазара има нови ресурси за съществуващия процес; промяна на конкурентни отношения на пазара на ресурсите;
Свързани статии