ПредишенСледващото

смислено тълкуване

Всеки от октанта представляващи psychogram отразява по един или друг вариант на междуличностните отношения. Октанта, които се оказаха най-високите точки съответстват на поведението преобладаващия стил на лицето.

• функции не излиза извън рамките на осем точки, характеризиращи се с хармонична личност.

• Изпълнение надвишава осем точки (12), свидетелстват за акцентуация на имотите, разкрити от ъгломер за данни.

• Ниски цени за всички сектори (0-3) може да са резултат от тайна и липсата на тест откровеност.

•, данните са под въпрос от гледна точка на тяхната достоверност Ако psychograms не октанта, отбелязаха повече от четири точки: темата не искам да се оцени честно.

Първите четири вида на междуличностните отношения - I, II, III и IV - се характеризират с преобладаване на неотговарящи на изискванията тенденции, включително и III на, IV - тенденция да дизюнкция (конфликтни) дисплеи, а аз и II - голяма независимост на мнение, постоянство в защитата на собствената си гледна точка, тази тенденция да води и да доминират. Други четири ъгломер - V, VI, VII и VIII - представляват по-различна картина: подчини, несигурност в conformality и (V и VI), тенденцията да се правят компромиси еднаквостта и отговорност в контакт със заобикалящата (VII и VIII).

Тълкуване на данни ДМО по същество трябва да се разчита на преобладаването на един над другите показатели, както и в по-малка степен - в абсолютни стойности.

Видове междуличностните отношения

• I. властен водещи. Умерен производителност (до осем точки включително) разкрива самочувствие, способността да бъде добър наставник и организатор, мениджър собственост. С по-високи резултати (12) - непоносимост към критика, надценяване на собствените си способности), докато десетки над 12 - дидактическа изявления стил, наложителната необходимост да командва другите, черти деспотизъм.

Хората, които според DMO преобладава "арогантен водещи" тип на междуличностните отношения (I ъгломер), характеризираща оптимистични реакции скоростта, с висока активност, изразена мотивация аванси тенденция да доминира, повишено ниво на аспирация, лекота и бързина при вземането на решения ориентация най-вече, за да си съставят собствено мнение и минимална зависимост от външна фактори на околната среда, екстровертност. Действията и изявленията превъзхождат тяхната разумност. Склонен съм да се отговори поради краткосрочните нужди, силна тенденция към спонтанно себереализация, активно въздействие върху околната среда, агресивно поведение, желанието да водят и да подчинят на волята на другите.

• II. Независим-доминиращ. Разкрива стила на междуличностните отношения на уверена, независима, съперник (на разумни цени в рамките на осем точки) до самодоволното, нарцистичен, с ясно изразен чувство за превъзходство над другите (9-12 точки), с десетки над 12 - с тенденция да имат особено мнение, отличен по мнението на по-голямата част, и да заемат една изолирана позиция в групата.

• III. Rectilinear-агресивни. В зависимост от тежестта на индексите на ъгломер разкрива Open, непосредственост и правота, упоритост в постигането (умерени точки) или прекалено много упоритост, недружелюбност, инконтиненция и нрав (високи точки)

• IV. Недоверчив, скептичен. Този стил се характеризира с реалистични базови решения и действия, скептицизъм и не отговарят на изискванията (осем точки), които растат в много чувствителен и недоверчиви режим на връзка с другите с ясно изразена тенденция към критика, недоволство и други подозрителни (при размери на 12-16 точки).

• V. смирено-срамежлив. Той отразява тези характеристики на междуличностните отношения като скромност, срамежливост, склонност към поемане на отговорност на някой друг. При високи точки - пълно смирение, повишено чувство за вина, самостоятелно осъждане.

• VI. Зависим съвместими. В умерени точки - необходимостта от помощ и доверие от страна на другите в тяхното признаване. При високи цени - sverhkonformnost, пълна зависимост от мнението на другите.

Хората с преобладаване на показатели VI ъгломер проявяват висока тревожност, повишена чувствителност към въздействието на околната среда, тенденцията за тежка зависимост от преобладаващите мотивационна ориентация със значителен други взаимоотношения, становище - от мнението на другите. Необходимост от обич и топла връзка води. Самостоятелно съмнение е тясно свързана с нестабилна самочувствие. Чувство за дълг и отговорност в работата, която се създаде добра репутация в отбора, но инерцията при вземането на решения, инсталации на съответствието и несигурност не улесняват тяхното популяризиране на ролята на лидер. Повишена подозрителност, чувствителност към разсеяност и грубостта на другите, не винаги е ясно за тези около прекомерно самокритика, страхът от провал като основа на мотивационна ориентация форма очертанията на конформно поведение.

• VII. Сътрудничи-условност. Той разкрива стила на междуличностните отношения, присъщи на хората, желаещи да работят в тясно сътрудничество с референтната група, приятелските отношения с другите. Излишъкът от тежестта на този стил се проявява компромис поведение в необуздани изблици на лекотата си към другите, желанието да се подчертае тяхното участие в интерес на по-голямата част.

Индекси господство и приятелско

Т. Лиъри предложен формули, ни позволяват да се изчисли по два показателя:

• Доминантност (вектор V): V = (IV) + 0,7 х (VIII + II - IV - VI)

• любезност (вектор G): G = (VII - III) + 0,7 х (VIII - II - IV + VI)

Положителната стойност на резултатите, получени от "доминирането" формула показва изразено желанието на човек да доведе в комуникацията да доминира. Отрицателна стойност показва тенденция да се подчини, отказ на отговорност и на ръководни позиции.

Положителният резултат на формулата на "приятелско" е показател за желанието на индивида да установи приятелски отношения и сътрудничество с другите. Отрицателният резултат показва проява на агресивно и конкурентна позиция, което не позволява сътрудничество и успешно сътрудничество.

Количествени резултати са показателни за тежестта на тези характеристики.

литература

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!