Ти си лидер? След това прочетете

През живота си, положителна промяна - ти стане мениджър (разделение посока отдел, организацията не е важно.). Честито! Сигурен съм, че го заслужават. Затова реших да ви помогне да се избегнат грешки и да стане истински лидер.

Ако вашият работодател (собственик) го знае - това е добре. Но когато знаеш каква е разликата - тя е дори по-добре. И след това има нужда да се формализира тези разлики, които ще се качват и.

На първо място, на главата - това е лидерът, което води хората в определена посока, т.е. определя посоката на движение. Той е като шофьор, който контролира в кошницата. И на способността му да управлява фургона това зависи от много неща, макар и не всички.

1. Степен на отговорност за резултата. Мениджър е отговорен за резултатите от възложените единици, т.е. група от експерти, която той ръководи. И провала на всеки служител се отнася до провала на главата, само в по-голяма степен.
2. Степента на участие в способността на компанията да живеят. Ръководител е не само споделя от компанията трябва да бъде тактиката, но и участва в неговата настройка, оптимизиране и усъвършенстване.
3. Scale задачи. Ръководител справяне с глобалните предизвикателства, които той разпределя на служителите, както и служителят реши да стесните задачата, определена от началника на бетона пред него.
4. Перспективата за зрението. Ръководител вижда голямата картина "като цяло", или от по-висок етаж, а не отделни негови части.

Вероятно твърде патетично, но това е вярно. Между другото (имаше една идея), тези елементи влияят на начина, по който - човек може да бъде лидер или не.

Какво не трябва да се прави наведнъж?

Често идва в компанията, особено на ръководни позиции, човек започва да "работи на разстояние" им назначаване, т.е. което показва, че компанията е направила правилния избор, като името му, той започва да прави промени на базата на предишния си опит, без задълбочено проучване на ситуацията, специфични за тази фирма. Т.е. не претеглят действия и действия, основани на потребностите им, за да докаже, че не е лошо в това.

Какво да правите, скоро?

1. Отговорете на въпроса - "Защо дойде при нас?". Най-вероятно си вид се дължи на необходимостта от по-нататъшно развитие на компанията. Най-важното нещо, за да следват принципа на "да не се вреди" (или по-лошо)
2. Не забравяйте - всеки човек може да работи ефективно, най-важното - за да видите неговите силни страни и да ги използвате, за да го прилагат, "Аз искам да", където той може да направи най-много добро
   
   
3. Огледай се наоколо, изучава процесите, хората и тяхното влияние върху процесите, да намерите затруднения и да се разработят конкретни мерки за оптимизиране на процеси и хора за конкретни задачи. Идеите са безполезни
4. Хората следват лидера по няколко причини
   - Той познава района и може да доведе хора
   - той вдъхва доверие в своите служители (включително за сметка на доверието на хората, които го следват)
   - тя позволява на служителите да осъзнаят, не само тяхната "Мога", но тяхната "искам"
   - той е в състояние да мотивират хората да действат не от страх, а от желанието да се действа (т.е., "Аз трябва да работя или съм уволнен" и "Искам да работя, за да реализират своите желания")
5. Не забравяйте - огън служител не е трудно, но да се мотивира да работи ефективно - задача, по-интересно

Да бъдеш лидер не е толкова лесно и не всеки може да бъде ефективен лидер.

Концепцията за продажби стратегии, които съм разработени (и постоянно се подобряват) ви позволява да го използвате в почти всяка компания и да има положителен ефект. Затова, ако решите да дойдете при мен и да се възползва. това се каза "Добре дошли".

Още веднъж искам да поздравя за назначаването му. Желая ти успех в новата си роля.

Свързани статии

• Прочетете историята статия на козметични средства