Вътрешен персонал конкуренцията е било, е и ще бъде. Прогнозата е, честно казано, много разочароващо през последните 10 години стана по-жесток и изискан, страстите стават все повече. Причините за това са безброй. Това е преди всичко научно-техническия прогрес ( "Защо трябва да бъде помощник човек, който не знае, новата програма?"), Ограничение на ресурсите ( "Как мога да чакам, докато достъпно пространство в компютъра, за да отпечатате отчета?"), Очевидно пристрастие ръководство ( "аз не забеляза и не ценят"), непрестанна жажда за власт ( "Сега, ако аз бях начело на ..."), и така нататък. Каквато и да е причината за това е зад конкурентната борба, каквото и накара хората да се конкурират помежду си, те винаги прибягват до определени методи.
Тези методи са различни и не винаги етични. Всеки избира в зависимост от техните цели, които си поставя (например насърчаване на професионалната стълбица, увеличаване на заплатите, желанието за признаване). Може би човек, воден от желанието да се отърве от шефа, който го унижава несправедливо, или служител иска да уволнение глупав и мързелив колега, когото трябва да работи. Независимо дали го осъзнават или не, но работи, се занимават с конкретна цел. Дори и да е най-примитивните от всички - не умре от глад, вие все още са били направени опити да се задържи на повърхността. Ако сте доволни, винаги има някой, който не е за вас. Тук, както в шофиране на кола: ако сте опитен шофьор, но има един по отношение на които трябва да използвате всичките си умения, за да се избегне инцидент, или просто да изпревари, защото той щеше по-бавно ...
Като член на "брауново" движение на офис, не може да си позволи да бъде индивидуалист. Обикновено, индивидуалист награда за задача, но екипът не е много полза, и висока кариера те, за съжаление, не достигат да живеят в общество и да бъде свободен от обществото не може или по-точно, един е за безопасност - което предпочитате. Но за да спечели постоянен офис война (явно или внимателно скрити) не можете да успеете. Това е факт. Конфликт с колегите си, а тя е неизбежна, ако проявата на един пламенен индивидуализъм - е начинът да бъде първият кандидат за уволнение.
"Знаех, че веднага, само на физическо ниво, той не дойде в съда в новия екип, - казва Олег Н. - но реши да не му се даде много по-важно, защото знаеше, че в професионални условия за мен е малко вероятно да се твърди. И не съм правил опити да се доближи до колегите си. Не се опита да ги зарадва или да ги кача на борда, защото ефективността на работата ми е била, и така е на разположение. Някои от моите предложения дори са приели. Аз тихо отиде на почивка. Но по време на моето отсъствие, персонал, проведено повторно сертифициране, както и всички гласуваха против завръщането ми. "
метод за подвързване за установяване на нормални отношения с колеги, е способността да действа като отборен играч. И за това просто трябва да подкрепят другите, да бъде лоялен, да споделят постиженията, не се колебайте да попитате за съвет от други членове и да използва хумор и разумен оптимизъм в трудни ситуации. Никога няма да има излишни чисто психологически заповеди на човешкото общество, а не с изключение на вечното, можем да кажем на Библията. Ние всички ги знаем много добре, но, за съжаление, рядко се използва ...
Странното е, но в офиса, "джунглата", за да оцелеят и да играе в екип с колеги, е необходимо и определено ниво на култура, които не ви позволяват да се, например, за да отидат в чужд компютър, публично коректни колеги грешки, и просто се повиши гласови дори на роба. Не се позволи при никакви обстоятелства да покаже неуважение към другите, без значение какво гледате като сте направили нито един от тях в процеса. В никакъв случай не губи самообладание, не се роди си уязвимост, в противен случай ахилесовата пета ще победи всички и разни.
Но каквото и да сте интелигентни и култивирани, по отношение на вас може да се използва абсолютно неетични методи за конкуренция, които трябва да са в състояние да се изправи срещу адекватно. Така че, можете да провокира гняв или отрицателни твърдения за шефа, тогава спокойно да премине всички на шефа, но по различен, много неблагоприятна за да видите. И там не е грях да го вземе правило: да не се съди, така че ... И след това, което знаете. Често колеги с голямо удоволствие да вземат кредит за вашите идеи и услуги, а не да бъдат объркани. Е, как може да не си спомня незабравима разузнавач Исаев-Щирлиц, който умело използва любовта Shelenberga присвоява чужди идеи! Властите, разбира се, прави изключение. Това е като в играта - да играе заедно с капитана, даде топката. И ако шефът не е глупав, той ще оцени вашата безкористна акт.
За пиянство отхвърли ръководител на катедрата и неговия заместник. Ликов бях сигурен, че ще назначи седалка името му, но ръководството на компанията е решила друго. На конкурсен принцип за позицията Krasnovsky, глоба експертът. Ликов реши по някакъв начин компрометира Krasnovsky и да заеме мястото му. С поглед към ситуацията от тяхна гледна точка, директорът ги един срещу друг. Тогава Krasnovskii събори и разговаря откровено със своя съперник. След като говорите Ликов е променил решението си. По-късно те Krasnovskii оцелял нито един лидер. Най Ликов удари на директора, който даде тогава той каза Krasnovskii: "Не обръщай внимание на този Ликов. Вие сте командир и точката. " В крайна сметка, едно и също нещо, той му каза: Ликов, но само за Krasnovsky!
Възможна другата крайност. За много хора, има непреодолимо желание да манипулират своите колеги, за да ги възбуди към желаното действие. Не бъди пешка, а дори и по-общо в чужда игра! Не жертват сами или с доброто си име. Особено внимавайте все пак обединени с целия екип, дори и с шефа срещу трето лице - това може да бъде по-силна. Тогава виновен само на себе си, когато се работи с книга в ръка ще бъде безпомощно стои на вратата на бившите си фирми ...
За да се предпазят от атаките на конкурентни връстници (това е може би най-важното), и трябва да се търси отговорност от вътрешния попълнение външна защита. А именно, без значение колко може да са били изпратени, и без значение колко добър е сегашната си отбор, никога не забравяйте, че вие сте човек и професионалист (да не се бърка с индивидуализъм и егоцентризъм). Да го кажем в спорта, трябва да имате своя собствена игра почерк. Не се разтвори в екипа! Нека всички знаят, че някаква работа може най-добре да се направи само вие. Животът е непредвидим, а ако играе днес в "Локомотив" в бъдеще, може би, ще се играе в "Cpartake" или дори в "Челси".
На първо място, да се повиши квалификацията, без значение колко се пошегува за това вашите колеги. Разработване на мрежа от полезни контакти, които ще ви направят важна фигура извън вашата организация. Най-добре е да се работи с помощта на хора, които вече познавате и кой ли, че като честен и почтен човек. Отделете време, за лицето, което може да бъде винаги полезен за вас. Да поведе в обсъждането на общи теми, да предложи на първа помощ. Възможността за привличане на нови клиенти, за да намерите добри доставчици за решаване на важен проблем се дължи на нейните връзки не само да ви осигури екип, но също така ще бъде ценен актив в целия си живот касичка.
Арина, въпреки висшето образование и лесен характер, не може да намери прилична работа заради постоянните малки деца заболявания. Тя успя да се само в малък офис, който се намира в мазето на къщата си. Но Арина не се препоръчва. Тя беше приятел с колегите си и получи безценен опит, който придоби правилните връзки. Детето израства и Арина имат възможност да търсят по-прилично място. Един от нейните колеги се проведе на конкурентна основа в добре позната компания, а след това се препоръчва да Арина. Въпреки че свободните Мястото беше много кандидати, той го взе, като Арина се възползва от не само препоръките на бивш колега, но също така и други добри съвети и полезни контакти.
Всички по-горе се отнася за обикновените служители. Но ако вие сте шефът, ти особено необходим екип. В този случай, използвайте персонал в областта на конкуренцията трябва да са в разумни граници, но в бизнеса, защото има страст конфликт води до факта, че хората стават нервни и разсеяни. Те не са насочени към успеха. Те се ръководят от чувството за отмъщение, или те търсят подходяща жертва на отмъщението си. Можете също така трябва да се сглоби отбор, който щеше да влезе в конфликт със себе си, и те е довело до победа. Необходимо е по никакъв начин да намали интензивността на емоциите, и особено скоклив дори се изолират и да се отрекат - за да прехвърлите в друг отдел, понижава, като цяло, да предприемат всички необходими мерки, включително уволнение. "Черната овца ...", а след това да си спомня.
Понякога различия пораждат различни групи, и вашата работа е да седнете и тези, а други на масата за преговори, за да разберете техните проблеми. За да се постави на модерен жаргон от днес - да назначи стрелка. Първоначално, това може да предизвика скандал, но дискусията е, че да загладите грубите ръбове. Ако страните се открояват по своя, тогава ще трябва да намерят допирни точки и съгласува воюващите ... Във всеки случай, дори ако няма побратимяване на фронтовете, решението на настоящия проблем да ви отведе до управление.
Колко често клюки и слухове се покачват с персонала на конкуренцията. Например, те казват, че ще дойде следващата даунсайзинг, а след това тайно или открито персонал поема индиански поход. Понякога има работници, които обичат да споделят пикантни подробности от различни, не винаги строго официални отношения. Въпреки, че такава, мога да кажа, историята на човечеството, което прави бележки в отношенията между хората в екипа, че все още е необходимо да се потисне клюки и слухове. Важно е да разберете причината, поради която един човек критикува или хвали друг. Какви са целите, които преследва? И за това хваление и ви критикуват, шефе. По-добре е да го научим от безпристрастна, но да информира страните.
Опасно е и обвинителят, които или от завист, или не от голям ум се опитва да съсипе репутацията си. Установете кой беше човекът. Ако той е уважаван и добър служител, той е причина за безпокойство. Какви са мотивите на човека, който ви разказа за клеветници. Може би той е загрижен за ситуацията. Или може би не разполагат с достатъчно прозрачност. Много от служителите си, например, не мога да разбера защо сте го направили. Обяснете ясно и отчетливо причината да приема решения. Говорете с частна обвинителят, без да разкрива източника на информация ", постоянно чувам слухове преди мен, че ..."
Да станеш шеф, по невнимание може да стане мишена на персонала конкуренцията. Пазете се от тези, които скачат над главата си и се стреми да подадете сигнал за това, актуалното развитие и идеи, можете заобикаляйки който се опитва да ви свалят от власт, пряко или косвено. Порасна достойни наследници ... и щастливо ги препоръчвам, например, на друго устройство. Много (не само на хората, които са в подчинение) ще се класират за отделеното време и внимание: мушкам с техните визитки, да предложи помощ или просто погледнете в очите му, надявайки се да получи от вас интересна оферта за тях. Гранични контакти, включително с подчинените си, се опитват да не обещавам нищо. Има дори една поговорка в психологията е: "Не затваряй маймуните". Здраво обясни какво възнамерявате да правите и какво не и защо. Не се измъчван от чувство за вина след това. Вие не може да направи много добро за всички и всичко, дори и ако сте непоправим алтруист и вътрешната конкуренция на персонала не сте твърде интересуват.
Елена Ishutina
Въз основа на материали
"работната заплата "