Тази работа е посветена на темата "Концепцията и същността на власт, тъй като координационен механизъм институционална". Това изследване е от значение.
Съответствие на работата се дължи на факта, че правителството - не е otemlyuschaya част от организацията, в основата на неговото управление. Ръководител на работа е да се гарантира, че се принуждават другите да правят нещо подобно на това, което искате. Това, което наистина има значение, според критиците, това е - ефективното използване на статута лидер, влиянието и силата.
За да започнете проучването, първо трябва да разберем какво е сила.
Мощност - това е един от основните елементи на политиката и обществото.
Как остроумно отбеляза Р. Кох, въпросът за властта - "това е един много важен въпрос, отговорът на който е малко вероятно предвид наивни предположения, взети като основа в повечето учебници по управление." [1]
Анализ на определението за "мощност"
Считам, че властите - е средство за постигане на ползи в бъдеще, както и самият живот е вечен и безмилостното преследване на властта, непрестанно само със смърт.
Първо, властта не е нещо, а не обект, но определено парче аспект на взаимоотношенията, взаимодействия. На второ място, това не е задължително да се проявява в насилие, тъй като е възможно, както и устойчивост на другите членове могат да бъдат преодолени не само чрез насилие. На трето място, силата е пряко свързана с конфликта; Не всеки конфликт включва сила, но изрично или латентен конфликт се крие зад всяка власт ( "въпреки съпротивата").
Той вярвал, че правителството дава възможност на един човек да принуди друг да направи това, което той има по своя не би направил.
А има власт над B до степен, че да получите A B да направят нещо, което B противен случай не би направил
По този начин, обяснява концепцията и същността на властта, ние трябваше да разгледаме най-важните определението за организация теория от различни ъгли, за да се разбере и развие темата на курсовата работа.
Концепцията за власт сред многото определения на органите остава най-общото определение на Робърт Дал, дадено им най-рано през 1957 г. Но всички тези определения са по-чести е, че някой е контролирането на някого. Обобщавайки всички по-горе заключение можем да кажем, че R.Dal формулиран по-общо определение на властите на всички дефиниции. Въпреки това, всички подходи към разбирането на феномена на власт (с изключение на философски) могат да бъдат разделени на две групи.
В първата, на поведенчески подход, правителството се разглежда като атрибут на личността - ". За преодоляване на съпротивата си и да накара хората да правят неща, които при други обстоятелства те никога не направиха" способността на някои хора да влияят и да засегне други, От тази гледна точка, властта се взема предвид при организационно поведение и отчасти - на общото време на управление.
Като част от организационната и структурния подход, преобладаващи в теорията за организацията, властта се разглежда като не е свързана с конкретен човек атрибут на определено ниво на йерархията - механизма на въздействието на по-ниски и съседни нива на йерархията и тяхната ориентация към постигане на организационните цели. Няма съмнение, дори и тогава, може да се каже, формализиран подход по никакъв начин не се разсейва от лицето, защото силата на този механизъм, или лекотата на "усукване" на нейните елементи зависи от такива човешки качества като харизма и компетентност, художник, заемащи определен ранг, поща.
Орган като механизъм за институционална координация се осъществява от власт. Правомощия - право на упражняване на власт, определена от позицията на човек, от нивото на йерархия и съществуващата система в отношенията на организацията. Ръководството използва терминът "овластяване", която е основен инструмент за прилагане на средствата за предаване на мощност и / или права за дистрибуция на енергия до други. [1]
Делегиране е термин, използван в теорията на управлението, което означава, разпределение на задачите и правомощията на лицето, което поема отговорността за тяхното изпълнение. Това е средство, чрез което мениджърите да предават на всички служители и безброй различни задачи, които трябва да бъдат изпълнени, за да се постигнат целите на организацията. [7]
С делегацията на тясно свързани понятия като отговорност и организационна власт. Отговорност - това е специална връзка между действията на лицето (хора, институции), намерения и оценки за тези действия от страна на други хора или обществото. Предприети по отношение на лицето, като рационално действие агент, тази нагласа е съзнателен интелектуална и физическа готовност обект за продажба или да се въздържат от набор от действия, които може да са необходими в резултат на изпълнението или, обратно, неспазването от тази тема на друга дейност.
Сега ние трябва да разберем какво организация, организационна координация и какъв е неговият механизъм
Организиране - процес, който има за цел да събере на едно място най-различни участници и управленски решения, включително и разпределението на ролите, ресурси, задачи, отговорности и органи. Организация - е логическа процес, който помага да конвертирате и да промените една идея или план за постижима реалност. Той трябва да работи, в идеалния случай по такъв начин, че всеки служител знае какво се очаква, целта на действията си, защо той ги и който извършва за да се свържете за съдействие по определен въпрос, това е, който и да е човек, който работи в компанията трябва да знае някои фондация действия. Всяка организация, независимо от размера, въз основа на формално и добре определена връзка между своите членове. Тази формална структура и показва йерархията на управление: кой на кого докладва, кой е отговорен за това, което. [8]
И в крайна сметка, е необходимо да се разгледа основните механизми на организацията и да се определят организационната координация.
Организационна координация, ние можем веднага да разбере от името му, че тя изпълнява функция на комуникацията и координацията в организацията. Сами по себе си, принципите, залегнали в основата на организацията на дейностите и взаимодействия, без използването на механизмите за изпълнение не работят. Същото важи и за други организационни подсистеми. "Свързване" хората и технологиите, разпределение на ресурси, оптимизиране на взаимодействието на човешките ресурси се изискват координация осъществява чрез редица механизми, които са определени като някои действия, инструменти и процедури, чрез които се постига държавата и координацията.
Организациите са механизми за координация на две нива.
Първо uroven- е най-общите механизми, които работят във всички организации, независимо от техния вид, структура и манифестации harakteristik- електроцентрали, правила и структури. Те са в основата на втория механизми на ниво система, която всъщност представляват пътищата на механизмите от първо ниво, и по-зависима от типа структура на организацията.
Механизмите на механизмите за координация на второ ниво или г-н Mintzberg включват: взаимно приспособяване, пряко наблюдение, стандартизация на работните процеси, стандартизация на производството, стандартизация на квалификациите.
Целият набор от механизми за координация представлява важна част от система за управление на организация, която гарантира безопасността на двете целостта организация, взаимодействието му с околната среда, развитието и постигането на цели. [1]
Обобщавайки, можем да кажем, че обяснението на концепцията и същността на властта като механизъм за институционална координация, ние трябваше да разгледаме най-важните определението за организация теория от различни ъгли, за да се разбере и развие темата на курсовата работа.
Трябва също да се отбележи, че по-голямата част от учените, като дава една или друга дефиниция за всяко понятие често се придвижат от специфичните условия на лекотата на използване в собствената си изследвания.
Също така, аз осъзнах, че стойността на "силата" на гледна точка "организацията", "орган", "организационна координация" тясно свързани един с друг, в проучването на властта като механизъм за институционална координация.
Основни понятия (генерирани автоматично). организационна координация, същността на властта, институционален механизъм за координация на механизъм за координация, дефиниции на мощност, мощност по-силна, теория на организацията, определението на теорията на организацията, най-важните определения за теорията, курсова работа, на различните страни, концепцията isuschnost сила, мощ инстинкт по-силен инстинкт на властта е по-силна, много дефиниции на властта, на общото определение за власт, разбиране на феномена на властта, изпълнение на електроинструменти, концепцията на властта, институционален механизъм за координация ".
Свързани статии