Комплекс заплаши орган elitarium

Игор Bladimipovich Lipcits, д-р, професор и ръководител на маркетинг отдела HSE.

Тази ситуация води до вътрешен конфликт и свързаната с него безпокойство, трови живота на главата. Човекът, който се оказа в такава ситуация - и това не е лесно да се избегне - да, разбира се, не се опитват да се обърне внимание на това. Въпреки това, на конфликта предизвиква неприятно напрежение, и, естествено, е много желателно да се премахнат.

Можем да си представим две реална стратегия за решаването на подобни конфликти.

Вижте още: The Six Стъпка Модел PR-планирането

2. В желанието си да се избегнат подобни ситуации, които биха могли да проявят собствената си некомпетентност. Ето защо много мениджъри отказват от услугите на експерти подчинените съвети, не може да толерира своите предложения за предварителния обширна дискусия.

Вижте още: Когато тийм билдинг не е необходимо

Къде е този комплект?

невярна позиция - ситуация, в която е установено, че в някои области на уменията на мениджърите е по-ниска от тази на подчинените си;

Целта на провал - когато компанията се среща с неочаквани пречки и затруднения с по-голяма или по-малка валидност поради лошото управление;

изключителната сложност на ситуацията - когато решението на проблемите пред които е изправена компанията, е необходимо да се извърши в такива трудни условия, че те израстват по-рано задоволителни възможности на главата;

конкуренцията в рамките на ръководството - в резултат на което един лидер са заобиколени от хора, които се интересуват от това, за да докаже своята слабост и некомпетентност;

дейности на различните групи. които се възползват от изкуствено генериране в главата на чувството за несигурност в позицията си, като по този начин се стреми да укрепи собствената си позиция;

Черта или заболяване?

изберете отговора. който е най-близо до вашите убеждения:

1. Мога да кажа, че аз изпълня дълга си възможно най-добре.

И - винаги; Б - нормално; Най - понякога; D - почти никога.

2. До сега, аз бях в състояние да предскаже точно важно за моята фирма явления и събития.

И - винаги; Б - нормално; Най - понякога; D - почти никога.

3. Основната причина за неуспеха, които понякога са в моята работа е лошо отношение или глупав част от моя екип.

И - винаги; Б - нормално; Най - понякога; D - почти никога.

4. Аз се признае правото да се критикува, но аз трябва да се отбележи, че повечето от моите критици нямам моралното право да се изправи срещу таксата от мен.

А - да признае изцяло; Б - частично съгласни; Б - не да се съглася повече; D - Не съм съгласен.

5. Много от служителите плюят моите неуспехи.

И - съвсем вярно; Б - частично вярно; Б - по-погрешно; D - е напълно погрешно.

6. Хората, които искат от мен да науча, трябва първо да научи много себе си.

A - Съгласен съм напълно; Б - частично съгласни; Б - не да се съглася повече; D - Не съм съгласен.

7. Съответствие със становището на подчинените си - знак за слабостта на главата.

A - Съгласен съм напълно; Б - частично съгласни; Б - не да се съглася повече; D - Не съм съгласен.

8. Аз трезво и обективно се оценява.