Исторически погледнато, първото направление на класическата теория на организацията е традиционен посока, се отнася към организацията като единствено формалното образование, построена в съответствие с определени правила за рационално единство на командването, йерархия, дисциплина, изпълнение с конкретни функции.
Класическата теория е създадена от класическия модел на организацията, основните разпоредби от които са проектирани и фокусирани върху рационална организация на труда и производството. Представители на класическата теория е действително, занимаващи се с изучаването на формалната структура на организацията, която се основава на четири ключови стълба: разделението на труда, линейни и функционални процеси, структура и продължителност на управление (контрол на звука). По отношение на разделението на труда, тази концепция е от само себе си, че е запознат с теб. Линейни процеси са свързани с растежа на командната верига (йерархия), за делегиране на правомощия и отговорност, единство задължителни команди и обратна връзка.
Функционално процес включва разделянето на организацията в специализирани части и прегрупиране на частите в съвместими устройства. Структура - е логическите комуникационни функции в организацията, за да се осигури ефективното постигане на целите. Продължителността на концепция за управление (контрол сума) за броя на подчинените си, че един мениджър може ефективно да упражняват надзор и контрол.
Характерна особеност на класическите теории се случва пренебрегване на проблемите, които се срещат в областта на човешкото взаимодействие. Освен преглед на теорията са взаимодействието на лица, неформални групи, конфликтите, които възникват в рамките на процеса на вземане на решения в организацията.
В основата на класическия модел на организацията е идеята, че организацията - само в резултат на действията на управителите, които имат пълен контрол и да го притежават, и основната си е процесът на труда. Организация смята безличен механизъм административна пирамида с различни степени на контрол, пронизан от формални връзки.
Основното нещо в този модел - единство в командването и ясно разпределение на отговорностите. Отклонение от нормите на поведение в рамките на тази организация не е позволено. Машини, съоръжения и оборудване - планиране, координация, контрол. На първо място, организацията - е инструмент за решаване на проблеми, и неговата "винт" - един човек - никой не се интересува като човек.
Основните характеристики на организацията на класическия модел могат да бъдат представени, както следва:
· Организационни цели - да предоставят икономически и други резултати;
· Структура и процеси - рационално изградени йерархична структура ясно регламентирана процеси за изпълнение на специализирани функции предварително;
· Естеството на организационно поведение - на предвидените функции работят напълно регулируеми рационално поведение;
· Вид на системи за управление - механично, т.е. множество елементи формална структура (единици на функции, позиции и т.н.), взаимодействащи си, като механизмът за постигане на целите;
· Развитие - съзнателно, умишлено, предварително информиран и планирано, адаптирани към променящите се условия;
· Основни области на подобрение - Рационализация на формални структури, регулирането на процесите, системно обучение и подмяна на персонала.
Основните характеристики на модела са целите и съответната йерархия на контрол и позиции. Йерархията система се допълва от формално въведени правила и процедури. Човекът се разглежда като изпълнител програмирани инструкции и организацията - набор от механични, повече или по-малко обособени части, всяка от които поотделно може да се подобри, за да се повиши ефективността на организацията като цяло. Стимулиране и контрол са изградени по такъв начин, че да се гарантира, че поведението на хората в съответствие с посочените по-горе разпоредби.
Организацията действа като затворена система, както и подобряване на неговата работа се осигурява от вътрешния рационализацията изключва външната среда.
Свързани статии