UDC 338,2 (075,9) BBK 65.050.2ya73 C50
Под формата на отговори на представените теоретична и практическа кал, отразяващи образователния стандарт на Linea "Решения за управление" distsip Детайли разглобена форма-lencheskih съвети правят (SD), технологията и методите на подготовка и реализация-ционни UR, несигурност и рискове, отговорност въпроси за резултатите от изпълнението на РУ, РУ качеството и ефективността, повторно superoptimalnye разтвора в рамките на всяка тема е въпрос на конкретен анализ на СД. Дана база за подготовка и изпълнение на SD.
За студенти от висши учебни заведения, студенти от контролирано кал цикъл дисциплини, докторанти и специалисти, участващи в управлението и организационни дейности в компютърно niyah.
Corrector EA Морозова
Осъществяване EA Series Дони
LR № 070824 от 01.21.93
Формат 60 * 88 / i6. Офсетов печат. Дир. Печ. л. 16.66.
Тираж 5000 екземпляра. Номер на поръчката 2737.
Издателска къща "ИНФРА-М"
127214, София, Dmitrovskoe ш. 107.
Тел. (095) 485-70-63; 485-71-77
Факс: (095) 485-53-18. Robofaks: (095) 485-54-44
Отпечатано с готовата слайдовете
Тула печат.
300600, Tula, Lenina AVE., 109.
Урокът е материал под формата на отговори на GP-роса, състоящ се от темите, включени в "управленски решения" по програмата раз-tsipliny за студенти, приети по икономически и управленски умения. Материал групирани в 106 отговори на въпросите по-следващ стандарт RF. Целта на това ръководство е изучаването на това как-конкретни въпроси по подготовката и изпълнението на контролирана вземане Месечен (SD), както и група от свързани въпроси, както и на целия комплекс от въпросите, представени. Редица отговори IME-препратка към отговорите на останалите въпроси за половин крак разбиране на разглеждания материал.
структурата на пенсиите съчетава теоретични и практически ма Therians като примери. Той представя много снимки, както и лица на разделите, които позволяват да се визуализира на поредица от сложни процеси и явления, му в подготовката и изпълнението на SD. Обучение материал винаги оформление Че разбира, когато предизвикателство за възприемане процеси или зависи доверието-дублира в различни форми на представяне (мултимедия принцип).
Ръководството може да бъде полезно за студенти и slushati-леи на всички форми на обучение, за самостоятелно заинтересовани страни, ръководители на всички нива на управление.
I. решението и ролята си на Мениджъра ИЗПЪЛНЕНИЕ
Какво означава терминът "решение" като явление и като процес?
Какво е необходимо за управление на глобализацията мислене в разработването на решения?
Какво означава терминът "решение" като явление и като процес?
Развитието на всеки интелигентен цивилизация се основава на разработването и прилагането на различни .roda решения. Всички решения обикновено са мошеници-свързващ с лице или организация. Решенията са разработени и реализирани от хора с различна степен на професионализъм в тази голяма гама от решения - от липса на умишлено към детайла предназначен.
Решението - е резултат от човешката умствена дейност, което води до заключение и необходимите действия. Така че, отново sheniyami са някакво заключение, направен от човек, без по-нататъшни действия, развитието на действие или избор на дейности от набор от алтернативи и неговото прилагане. Разтворът може да бъде насочен към еднократни (единични) резултати, създавайки непрекъснат процес, поддържане или развитие на протичащите процеси в прекратяването или превенция на всяко активност.
Не само в резултат на умствената дейност води до повторно sheniyu. Таблица. 1.1 показва примери на различните дейности и неговата връзка с решението. Простите решения могат да бъдат разработени и изпълнявани от един и същи човек. По-сложен - Тре buyut привлече групи от хора да неизбежното разделение на труда.
Лицата, които се развиват решения, които се наричат професионалисти (проектанти, разработчици, инженери, дизайнери и др.) човек
Фиг. 1.1. Опростена схема на елементите, които участват в процеса на разработване и изпълнение на решения
Разработването и изпълнението на решенията се отрази на настройка набор от фактори. Включително лични качества, otno-решаването на неговото семейство, религия, пари, имущество, общественото мнение и други.
Всеки професионално решение трябва да включва шест съвместно направено от:
• лице (инициатор) решение: главата, spetsiali сто, отдел, дружество;
• обект (художник) решения: подчинен spetsiali сто, отдел, дружество;
• целите на разработването на решения;
• причини за разработването и прилагането на решения;
• персонал или население, които са разработени или изпълнявани SD.
Забележка. решения предмет могат да бъдат и двата обекта, включително решения, като например "Да се увеличи директора на доходите време е работил в общата схема на преструктуриране на компанията." В това решение, предмет безусловно и категорично предмет на решение е директорът.
Свързани статии