ПредишенСледващото

Както стартиращи компании, за да напишете съвети бизнес план от Sequoia Capital, предаде електронното издание на стартиращи

Sequoia Capital е един от най-влиятелните фирми за рисков капитал в Силиконовата долина, който е участвал във финансирането на редица изключително успешни компании, включително Google, Yahoo, Paypal, Apple, YouTube, LinkedIn, Admob, Zappos, Airbnb и Instagram.

Бизнес план - основен документ за бизнесмен, който планира да започне собствен бизнес. Sequoia Capital компания предложи своите съвети за писане на бизнес план за стартиращи фирми.

Бизнес планът е план за развитие на компанията ви. Поради това, информацията, която той съдържа, трябва да е ясно и кратко, разбираемо за вашите потенциални партньори и инвеститори.

Това е важен инструмент за постигане на бизнес целите си, но това не е само по себе си е гаранция за успех.

Повечето от предположенията, присъщи на бизнес плановете, претърпят промяна до края на първата година от дейността на фирмата. От моя собствен опит, Sequoia Capital предлага формат на писане на бизнес план, който може да увеличи шансовете за получаване на финансиране от ангели и рискови капиталисти.

Спомнете си, че Sequoia Capital е един от най-влиятелните фирми за рисков капитал в Силиконовата долина, който е участвал във финансирането на редица изключително успешни компании, включително Google, Yahoo, Paypal, Apple, YouTube, LinkedIn, Admob, Zappos, Airbnb и Instagram.

Експертите на компанията Секвоя смятат, че бизнес планове трябва да съдържат максималната сума на съответната информация се показва в минимум, доколкото е възможно, броят на думи. Предложеният формат бизнес план се състои от 15-20 пързалки, и това е достатъчно, за да се представи на инвеститора, казва, че компанията.

- Опишете Вашата фирма / бизнес в едно декларативно изречение.

- Опиши проблема (необходимост) на клиент (клиент).
- Опишете как клиентът решава проблема днес.

- идентифициране на нуждите на клиентите, които имате намерение да се срещнат, да създадете профил.
- Изчислете показателите на пазара - TAM (Total адресируеми пазар), Сам (годно за експлоатация пазар адресируеми) и SOM (Дял на пазара).

- Списък на конкуренти, работещи в момента на пазара
- Списъкът на конкурентни предимства, които ще гарантират успешното й конкуренция

- Описание на продукта (форма фактор, функционалност, характеристики, архитектура, интелектуална собственост).
- Пътна карта за развитие на продукта (владетели).

- Модел за приходите
- ценообразуване
- Средният размер на сметка (покупка) и / или стойност на дългосрочните клиенти
- продажбите и разпространението на модела на продукта
- Списък на клиенти (клиенти) / системите за захранване (изпълнители)

- създатели и висшето ръководство
- Съвет на директорите / Консултативен съвет

- печалби и загуби
- баланс
- В брой потоци
- Таблица главни букви (Cap маса)
- сделка

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!