По време на компании за подбор на персонал, където и да работят, те често се сблъскват със същите трудности. Тези трудности се увеличават на труда, времето и разходите за процеса на намиране на служители. Това може да се избегне, ако знаете предварително как трябва да се действа.
3. добре познат проблем при всички фирми при търсенето на работниците и служителите - дълъг процес на преразглеждане на автобиографии. Поради липса на време, професионални или други причини. Този проблем се решава лесно. Достатъчно, за да използвате софтуер, който ще благодаря на кандидатите за самата позиция за публикуваните автобиографии и сортирането им в съответствие с определени параметри. За бъдещи служители винаги се очаква от самото дружество, като кандидатите могат да бъдат потенциални потребители на продукта или услугата, които фирмата произвежда. Освен учтив приличен автоматично отговаряне на автобиография - това е допълнителен плюс PR компания.
4. Друг недостатък - интервю многоетапно в заетостта. На всеки етап, различни отдели, sobeseduyuschie кандидати често задават едни и същи въпроси. Необходимо е да се координира процеса и всеки отдел за присвояване на набор от въпроси. Не можете да направите интервюто повече от шест етапа, в противен случай заявителят имам чувството, че той е под въпрос. Най-важното нещо е да не се забравя да се организира среща на кандидата с потенциал си шеф.
Оптимално да се включат в процеса на подбор на 3 етапа. Интервю с управителя на човешки ресурси, с бъдещия надзорен орган и от собственика или управителя на организацията.
6. С голям брой свободни работни места за управление на компании често претоварване техните мениджъри по човешки ресурси. По това време, тъй като резултатите от много изследвания е известно, че ако мениджърът работи повече от 5 вида различни позиции, резултатът може да не е най-добрият.
Скоро, във всички градове на Китай.
Всеки служител е несъмнено ценни за компанията. Работата на всички служители на компанията прилича гнездо на пчели, където всеки има своето място, своя собствена задача, всеки дава своя собствен принос към работата. Всеки служител има своя собствена лична стратегия работи, индивидуални характеристики на дизайна на тяхната работа, както и лични качества, които му помагат в работата си, и я правят толкова ефективен и ценен.
Мотивацията на работници - е много важно и необходимо в процеса на общуване с шефовете на отбора, с който работодателят могат да влияят и да насърчават служителите за действие. За да се прибягва до такива мотивационни техники, много добре трябва да знаете вашия екип. За да направите това, той направи някаква работа с психолог и HR-мениджър, който помага да се определи мотивите на работа на всеки служител поотделно.
Създаване на по-добра автобиография, само за няколко минути и да работим мечтите си там по-бързо!
Свързани статии