Според Headhunter на услугата изследване на компанията. ежедневен план работното си време 44% от мениджърите. Друг 21% е в графика за деня от време на време, а 28% - само в дните, когато задачите са много. Около половината от времето за изпълнение на програмата, 29% - не, но 20% не могат да си свършат работата в зададения интервал от време.
Според 87% от мениджърите, благодарение на планирането, тяхната производителност само нараства. Много от тях са решили да въведат тази практика и нейните служители. Най-често, да планирате график на деня ръководителите на продажбите (56%), по-рядко - адвокати (29%).
Според директора на "Sales Academy" Петър Kudasova. добър вариант за спестяване на време - веднъж седмично за обяд и ги покани на всички онези, с които е необходимо да се срещнат на живо и да се установят дребни лични проблеми. "Вторият вариант -на възможността за провеждане на срещи в Skype», - добави той.
Стратегическо развитие директор на GC "Кварц" Александър Островски отбележи, че фирма "Кварц" има достатъчно твърд принцип на работа на топ мениджъри: опитайте се да се справи с цялото време, не се обезсърчават от "след работа":
В момента все повече и повече важност е тези задачи мениджър, наставничество, настройка процеси на комуникация в рамките на компанията. Такова взаимодейства с подчинените отстранява повече от 60% от времето.
"Тъй като българската икономика е нестабилен през последните години, нивото на стрес за мениджъри се увеличава. Особено важно е да балансира работата с личните време, което позволява да си възвърне силата - каза Sophia Исаков. - Не много отдавна мениджъри, работещи 24/7, и то бързо "изгорял", но сега те са постоянно в контакт, но не непременно в офиса: благодарение на модерните технологии, оперативни въпроси могат да бъдат решени и са в залата, в страната, в който и да е друго място ".
"Този спорт генерира умения, като самодисциплина, воля за победа, способността да издържат на трудностите и продължи да се движи напред. Друг важен фактор - техническата. Благодарение на интернет и всякакви джаджи, винаги съм бил в контакт и решаване на оперативни въпроси навсякъде: в офиса, у дома, в колата, на улицата, на фитнес, и така нататък. Освен това, аз се опитвам да планирате деня си така, че доколкото е възможно, за да не стоят в сутрин или вечер трафик. И дори в магазин за хранителни стоки Склонен съм да отида късно, когато има няколко купувачи. "
Нестандартни работни графици, заключава София Исаков, а необходимост за бизнеса, новата реалност, адаптивни към бързо променящия се пазар. Въпреки това, трудовото законодателство на тези промени не са имали време, така че мениджърите често трябва да се измъкнем, за повече или по-малко подходящ за обработка на опция изглежда, риск подписване типови договори.
Свързани статии