ПредишенСледващото

Как да се увеличат приходите от студио декор
Наскоро имах среща с декоратор от Москва. Макар че аз няма да споменавам имената им. Но когато те постигнат целите си, аз все още говорим за това на целия свят.

Основната им въпрос е: "Как да се увеличи оборота на фигури X, без да се губи доходност"

Реших, че за много, въпросът е от значение. Така че буквално на повърхността, точка по точка, ние се обясни тази точка.

Увеличаването на броя на покупки / поръчки

За да се увеличи оборота, ние можем да се увеличи броят на покупки / поръчки.

Да, ще има повече пари, но разходите ще се увеличат: допълнителна работа, транспортни разходи, закупуване на допълнителни декоративни елементи, повишаване на счупено стъкло и др Загуба

става в джакузито още повече проблеми и без систематизиране на работа би било невъзможно за мен!

Какво означава това, систематизиране?

Всяка покана идва в компанията трябва да бъдат взети под внимание. Компютърната програма може да се види в процеса на работа с клиенти, на размера на предсрочно погасяване и т.н. С тези цели се справят CRM система. Те дори и на клиентите си с най-годишнината поздравяват от ваше име.

Освен това систематизиране на процеса ще се отрази на персонала. Просто декоратори управление не е достатъчно. Необходимо е да се изгради отдела: отдел на текстил, логистика отдел, отдел продажби, дизайнерски отдел, графичен дизайн универсални.

Подобно на всички изглежда добре, НО! Уловката изрежете в схемите и заплатата, за да се установи това голяма верига взаимодействие.

Увеличението на средната билет

Как да се увеличат приходите от студио декор
В този случай, просто трябва да се преодолее и да преминете към следващото ниво. Направи охладител, по-интересно, но и по-скъпо, като в същото време е в състояние да обясни защо това ваза и шийката е на стойност толкова много.

Аз препоръчвам да отидете на втория начин. Сега тя носи по-малко рискове и финансови загуби. Първо системата изисква от вас да точно стоеше на краката си.

нови посоки

Друг увеличение oborotku възможно откриването на нови посоки, но отново, моята препоръка не е достатъчно за всички наведнъж! Посока за мен - е бизнес в рамките на вашата ядро, така че имайте фокуса на факта, че нито една от фирмите не трябва да страдат!

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!