От книгата "Управление на времето" от Брайън Трейси:
"Вземете решение да не се откъсне от случая, а не да се премине към нещо друго. Способността да се концентрирате върху най-важното и си струва времето си проблем - първото условие за успех.
Можете да блести с интелект, способности и креативност, но ако не сте в състояние да се концентрира върху едно нещо, не може да успее. Трябва да се научите как да се направи най-важното нещо, на първо място, и да се направи, за да систематично и постоянно, и не е много добре да се направи най-малко. Ако не се научите да се съсредоточи цялото си внимание върху една важна задача, вие неизбежно ще дойде на факта, че вие винаги ще се занимава с дреболии.
Практика в ангажимент
Усещане за цел - един от най-важните принципи Управление на времето и живота. Тъй като се заеха с тази задача, не се разсейва, докато не го доведе до финала. Няма нужда да се заеме със случая, а след това го постави встрани да направи нещо друго, след това обратно към него, за да се върне и отново отложи - и по-късно в същия дух. Целенасочен човек, и дойде да извършва работа, а не да го изоставят. Научи се да дисциплината: не изпускайте този въпрос, докато той може да го доведе до края.
Бъдете мотивирани и работят с кореспонденцията и електронната поща. Отмени избора, премахване на "кърлежи" с маловажни имейли по веднъж, а след това да се занимава с важно: веднага отговори на тях, или да представи на архива.
принцип решението е било особено популярни благодарение на експерта в областта на управлението на Алън Lakeynu. Донесе я след задълбочено изследване на резултатите от двете групи от хора: първата се занимава с изпълнението на само един случай, а вторият - много от случаите, постоянно превключване на основните цели за непълнолетния и след това обратно към нея. Както се оказа, всеки път, когато човек се разсейва от основната стопанска дейност на нещо излишно, тя губи инерция, губи своята ритъм и дори отива към избрания курс. Когато се върна в задачата, ще трябва да се рови в тази област отново преразгледа и преоценка на [...] "
Свързани статии