Начини за намаляване на разходите за материали.
Има няколко начина как да се намали материалните и компоненти на разходите.
И най-добрият начин - спадът в изкупните цени от доставчиците на материали и компоненти. Това е, което съм написал многократно. Как да се опита да го направи на практика, ние сме разглежда в статията за преговори.
Вторият начин - постоянното търсене на нови доставчици, чиито цени могат да бъдат по-ниски. Но във всеки случай, не се купуват нискокачествени материали, които могат да намалят качеството на вашите продукти. Търсене на нови доставчици трябва да се занимава постоянно.
Сега тя се превърна в много по-лесно да се направи, тъй като Стигнах до помощта на интернет. Сега можете да получите материали, дори ако не са лично запознати с доставчика.
Мнозина вярват, че промяната на доставчика на материали, с които малкия бизнес е работил в продължение на дълъг период от време, бизнесмен нарушава определени етични стандарти. Ти дори не трябва да мисля за това. Естествено, трябва предварително да уведоми доставчика си, че фирмите имат нови възможности. И ако той не може да осигури условията, по-лошо, можете да продължите да работите с него. Но ако не, да се работи с тези, които имат по-добри условия. Основното нещо - е да се намали материалните разходи, без загуба на качество.
И това не би било в зависимост от доставчика и неговите решения трябва да бъдат направени първоначално за работа с два или повече доставчици. Аз вече многократно писа.
Обикновено, материали и компоненти тествани от производителя, доставчика на веригата, а вие често ги купуват на окончателния размер на значително по-висока цена.
Опитайте се да си купя материали и компоненти, възможно най-близо до производителя. Но не винаги, малък бизнес е силата. Колкото по-близо доставчика на производителя, така че е по-голям. Тук идва на преден план в размер на материали, закупени от малкия бизнес, който ще бъде изгодно да продават голям производител или търговец на едро.
Как да се намалят разходите, да увеличи партида материали поръчки.
Какви мерки, какви действия да се увеличи броят на закупените материали и намаляване на техните разходи трябва да се вземат? В зависимост от фокуса на малкия бизнес и да го произвежда продукти подобни действия могат да включват следното.
Намаляване на количеството на материала размери.
За да се ревизират на дизайна на продуктите и, ако е възможно, да се намали броят на размери на материали, увеличаване на техния брой във всеки размер. За малките фирми, продукти за производство на ресурсите, този метод може да бъде много ефективна. Аз самият съм го използват успешно и се убедих на ефективността му. Така например, в мебели бизнеса си аз бях в състояние да се намали с повече от три пъти броя на стандартните размери получавате само дърво. Започнахме производство със 7 размери и малко по-късно се премества в само 2, и най-евтините. Не губи от качеството на продуктите, е било възможно да се получи много значително увеличаване на печалбите си.
Купуването на материали в насипно състояние.
Например, с разлика от 2-3 месеца. Не винаги е приемлив метод. На първо място, този метод може да си позволи само ефективно малък бизнес, чиито продажби са стабилни и установени каса.
Мнозина вярват, че увеличаването на запасите - това проблеми на бизнеса. Това не винаги е така. Ако високо ликвидни акции, не е страшно. Неведнъж съм се използва този метод и потвърди неговата ефективност. Често купуват и полугодишни запаси от някои компоненти, както и да се възползват от този допълнителен доход.
За да направите това, вие дори може да вземе заем от банка. Ако не разполагате с достатъчно от парите си. Но вие трябва да преценят дали е печеливша, ако печалбата надвишава разходите за материали в цената на съхранение и обслужване на кредити.
Присъединете се към други малки фирми.
Присъединете се към силите си с други малки предприятия и дори конкуренти. Необходимо е да се събере информация за тези малки предприятия, като се използват същите материали и компоненти. Но от преките конкуренти на информация, надявам се, се събират, преди да отворите свой собствен бизнес. Тя трябва да се съглася с две - три малки предприятия да закупуват материали заедно, голяма партида и след това да ги разделят в съотношение един към друг. По този начин, можете да си купите доставки директно от производителя, дори и ако те трябва да бъдат внесени от чужбина, заобикаляйки всички посредниците.
Естествено, не всеки малък бизнес може да се договаря, не всеки може да се има доверие. Но в много случаи с валидността на документите (тя не трябва да се забравя, някога), и можете да се направят добри пари с този метод.
Увеличаване на броя на произведените части.
Маркирайте определени части или елементи в своите продукти и да ги направи не само за своя малък бизнес, но и за други подобни дейности, и дори конкуренти. Това дава троен ефект:
- увеличаване на броя на закупения продукт и неговата цена;
- намалява разходите на техните детайли производствения процес, като очевидно е, че една голяма серия от продукти под себестойността;
- продажба на части или елементи на малък бизнес да генерира повече приходи.
Това е един много ефективен метод, за да се подобри ефективността на малкия бизнес. Що се отнася до производството на мащабно на дори малки детайли, малък бизнес отива на по-високо стъпало в развитието си.
Минимизиране на процеса отпадъчни материали и компоненти.
Трябва внимателно да планират рязането на материала. Необходимо е да се закупи материали оптимален размер, при която рязане ще бъде минимално отпадъци. В края на краищата процес на отпадъците може да представлява значителна сума. В допълнение, и рециклиране и обезвреждане на отпадъците може да бъде доста скъпо.
Виждал съм малки предприятия, най-вече за производство на един продукт, в който отпадъците е много важна част от закупените материали. Те бяха съжалявам да ги изхвърлят, те са им магазин и да ги заведе до работен кът. А под наем пространство не е евтино.
Заключение.
Имах възможност да практикуват повече от веднъж, за да използвате всички от горните възможности за намаляване на разходите за материали и компоненти, както и на няколко пъти е била в състояние да намалят разходите си. Мога да кажа, че тези мерки са помогнали да подобри моя бизнес, значително да увеличи печалбата си. Е, в продължение на много години успешно се справят с много силна конкуренция.
Донесох само методи за намаляване на разходите за материали и компоненти, които се използват самостоятелно. Разбира се, можете да дадете много повече съвети за това как да се намали цената на материалите. Аз дадох само основните. Но аз споменавам тези примери с една единствена цел - да покаже, че засяга само един показател за ефективност. може много значително увеличаване на рентабилността на бизнеса.
навигация в публикациите
Свързани статии