Какво да се съсредоточи: ефективното намаляване на разходите чрез оптимизиране на производствените процеси, поддържане на ниска цена на производството по отношение на повишаване на цената на основни компоненти на производство, кратно увеличение на оперативната печалба, като същевременно намали тежестта на дълга.
Причините за растежа в азиатските страни, са свързани с продължаващото строителния бум. Фирми като Европа, САЩ и България се опитват да излязат от кризата е не толкова в резултат на увеличението на продукцията, тъй като чрез оптимизиране на производството и намаляване на разходите. Нагледен пример за това е американската компания TXI на.
американската опит
Market. Производството е разпръснат в цялата страна. Можем да различим седем водещи държави: Тексас, Калифорния, Мисури, Флорида, Пенсилвания, Мичиган и Алабама, на които се падат 53% от производството на цимент в САЩ. Те поставят растенията на всеки основните участници на пазара. И те доминират на пазара на производителите на цимент в САЩ със седалище в други държави. По този начин, един от лидерите в производствен капацитет е мексиканската компания Cemex (15,5 милиона тона, или 15.9% от пазара). На следващо място са швейцарската Holcim (12,9%) и Франция Lafarge (12,0%). На италиански Buzzi и Essroc отчетени 7,2 и 4,3% от пазара съответно. Сред всъщност разпределени американските производители на Lehigh (7,9%), Ash Grove (6,4%), TXI (5,9%), CalPortland (3,5%) и Titan (2,9%).
И днес, на дружеството основен продукт - цимент, цимент Портланд, и представен специален цимент. Производството е съсредоточено в Тексас (две растения) и Калифорния (едно растение). TXI притежава залежи от варовик се използва като основна суровина, до всяка една от инсталациите. В допълнение, компанията произвежда естествени и специални олекотени агрегати и бетон, като им основен доставчик в Тексас и Луизиана Северна и в по-малка степен в Оклахома и Арканзас.
Цимент се реализира главно в югозападните щати: Тексас, Луизиана, Оклахома, Калифорния, Невада и Аризона. Купувачите служат главно многобройни клиенти от строителния бранш. Някои от тях работят с TXI повече от 20 години. Компанията гарантира, че един клиент по малко от 10 на сто от нетните продажби. данни за продажбите са значително намалени през зимните месеци. Циментът се превозват с железопътен транспорт или камион до осем терминали за дистрибуция.
Индикатори. Финансовата криза засегна сериозно представяне на дружеството: в три от последните четири години, което носела нетна загуба. Въпреки това, мерки за намаляване на разходите, включително и тези, описани по-горе, както и мерки за увеличаване на продажбите е със значително положително въздействие върху резултатите от дейността за последните три години.
управление на решения за управление прави въз основа на оперативната печалба. Обикновено тя е разделена на две части: производство и корпоративна. Първият се състои от нетните продажби по-малко оперативни разходи и разходи, които са пряко свързани с производството. Корпоративният част включва не-оперативни приходи и разходи, свързани с административните, финансовите, правните действия, човешки ресурси, опазването на околната среда и сделки с недвижими имоти.
Основните разходи, свързани с транспортирането и гориво производство компонент. За оптимизиране на разходите за транспорт, компанията е все по-евтини с помощта на автомобилния транспорт, намаляване на дела на железопътния транспорт. Основният източник на гориво за производствените мощности - въглища, а в допълнение може да се използват и други горива. В допълнение, компанията има значителни разходи за електроенергия. Въпреки това, както каза да "Финансов директор" представители на компанията, модернизация и преход към "сух" метод на производство са намалили разходите за енергия от почти 1,5 пъти, което позволи за по-голяма ефективност, дори в лицето на увеличените цени на горивата.
българската практика
Производството на цимент е неравномерно разпръснати в цялата страна, като в същото време произвежда около 30 процента в Централния федерален окръг на общия обем на крайния продукт. Повече от 60 процента от вътрешния произвеждания цимент пет големи компании: OAO "Eurocement Group", "Novoroscement", "Сибирски цимент", "Mordovcement", "Sebryakovcement". Пазарът е също така чуждестранни фирми Lafarge работа, Холсим, Хайделберг и относително малки растения.
личен опит
Владимир Pushkarev - първи заместник-генерален директор на LLC "Vostokcement"
В България, безспорен лидер сред производителите на цимент е "Eurocement", която контролира около 40 на сто от продажбите. Но влиянието на компанията е различно в различните региони: неговите фабрики са съсредоточени в централната част на страната (което е основната конкуренция), и по регионални пазари силната позиция на местните производители - OJSC "Novoroscement" на юг, АД "Сибирски цимент" в Сибир, LLC "Vostokcement" в Далечния изток. Поради високия дял на транспортните разходи в крайната цена на стоките Цимент основна експедиция прави на разстояние до 1000 km, в резултат на което на пазара на цимент е сегментиран по региони, в които не може да има конкуренция между няколко местни производители. В Далечния Изток, ние трябва да се конкурират главно с вносни продукти. Почти всеки производител - монополист в собствената си област (притежава повече от 30% от пазара), така че индустрията е под контрол, FAS. Режимът на месечна предприятие предоставя информация за цените и обемите на продуктите, доставени.
Доставка на готови продукти предимно с железопътен транспорт (до 85% от всички циментови пратки). Предприятия, контролирани от "Vostokcement" също привлечени от автомобилния и водния транспорт.
Търсенето на цимент е сезонен характер: максимални продажби дял от блокове II и III (сумарно повече от 60% от продажбите). Поради географската изолация от останалата част от Далечния Изток райони на България основната продажбата на портландцимент се произвеждат в Далечния изток, така голям, за да се предоставят също така идва от този регион.