ПредишенСледващото

В един от предишните работни места съм имал такъв случай: един човек, дошъл от друга компания.

В един от предишните работни места съм имал такъв случай: един човек, дошъл от друга компания. Когато той е работил и преди, беше решено да се договаря с властите на всички действия, решенията се вземат само на ниво ръководство, и служители работят строго контролирани. Ние също така се нуждае от максимална активност и способността да се реагира бързо и да вземат решения.

Въпреки това, не може да се докаже, служителите на тези качества. Можеше просто да седнете и да чакат за ясни инструкции от по-горе.

Разбира се, че не може да продължи вечно, така че главата на отдел стана ясно, че служителите, които ги бяха оскърбителни, шеф каза, че, най-вероятно, на изпитателния срок, той няма да мине, тъй като е невъзможно да се постигнат високи резултати в работата, само чакат за всички ви донесе на сребърен поднос.

За щастие, историята приключи щастливо: Slave да проявят сдържаност, не стане нервен или остатъци от взаимни обвинения и реагира спокойно. Служителят попита шефът малко време в две седмици, за да докаже, че той е в състояние да работи в друг режим - този вид изисква спецификата на фирмата. И наистина, когато изминалите две седмици, уволнението не беше въпросът. И началникът, и опозорен миналата служителят твърди един срещу друг не е имал.

Това е добър начин за излизане - да поиска втори изпитателен срок. Неговата продължителност ще зависи от това колко сериозен е проблемът. Основното нещо с това - подробно споразумение. Думите "Аз коригирани", очевидно губят преди фразата "Аз коригира един месец."

Друг пример е свързан с проблеми от комуникативен характер. Човекът заема поста, който включва постоянна комуникация с колеги и външните отношения. Въпреки това, ние видяхме, че отношенията с колеги от работника или служителя не залепени, и са готови да се сбогуват с него, като се очаква спад в продажбите и поддръжката на проектите си, просто може да стане безсмислена. Уволнението е практически решен въпрос. Но след разговор с подчинен ситуация, за наша изненада, тя се е променила. На първо място, тъй като се оказа, че не забеляза, че някой, например, отнема престъпление в него, защото той не поздравяват сутринта. Оттук и недоволството на други, които разсеяно служител, всъщност, не забележат. На второ място, работникът или служителят е бил в състояние да докаже, че той се нуждае от компания, очерта план за развитие на нови проекти, въпреки че е негов дълг не е включена. Ръководството е определило и подчинен дейност, както и най-важното, мъдростта на своите предложения. И това е също уволнението не се състоя.

Марина Миронова. Заместник-генерален директор на "Велес персонала"

Как да накарате шефа да промени мнението си, когато той реши да те уволня - вестник работа

Какво се крие зад уволнение на главния онколог на страната (21) Честит билет или сирене в капан? (12) Балада за средната заплата на 91,815 рубли (11) В "Газпром" са се изправи за ученика, за да споделям с войниците от Вермахта (седем) решението WADA на RUSADA Кремъл нарича фал (7)

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!