В Америка и в Европа, където историята на много компании, има двайсет поколение наследник на проблема с образованието - познатия въпрос. В България, бизнесът само за две десетилетия. От една страна, това означава, че все още има такъв проблем не възниква и поради прехвърлянето на дела на наследник култура все още не са се развили. От друга страна, че е време да мисля за това.
Разбира се, първо трябва да се отговори на прост въпрос: Искате ли да се прави наследник на вашия бизнес? И тогава, ако той е в състояние да управлява? Опитът показва, че въпросът за образованието на наследник, не може да отнеме от изграждането на бизнес-малко време. Наследник на необходимостта да се обучават, да учат, да се импрегнира духа на компанията от детството.
Имаме McKinsey изследване, което идентифицира няколко основни фактора, които са важни, за да се вземат предвид при повишаването на наследник. Първо, бизнес наследник на семейството трябва да го разбере. Човек може да цитира примера на винопроизводителите - във Франция, Италия, където децата са включени в семейните предприятия от детството си. Въпреки това, преди да предаде юздите на скъпи замаян, потомство са изпратени да учат и понякога да работят в други сфери на компанията. Обикновено, тази практика е продължила поне няколко години. И едва след като потенциален наследник да достигне нивото на топ мениджър в компанията на трето лице, което доказва, че той е способен мениджър, той може да се доверите, и бизнеса родител.
Друг важен фактор е наличието на Съвета на директорите. Това е един много деликатен инструмент за управление. Колкото по-добре работи, толкова по-лесно ще бъде включена в бизнеса с наследник. Фактът, че в историята на всяка компания е фазата, в която компанията се развива благодарение на ентусиазма на неговия собственик. Поради тази причина, компанията може да отиде и да е определено ниво на развитие. Но за това ниво не се превърне в тавана за компанията, в допълнение към ентусиазъм изисква умения, определен за управление. Разбира се, ако на етапа на прехвърлянето на дела на наследника на всички бизнес процеси на компанията ви трябва да бъдат формализирани, той ще бъде много по-лесно да се адаптират към бизнеса родител.
Ние сме разработили програма, основана на практическия опит на собствениците на фирми. И основната си цел - ученикът трябва да намери своя "тема" в бизнеса, така че той имаше блясък в очите му. Разбира се, ние помогне в разработването на бизнес планове, намирането на инвеститори. Но нашата цел не е предназначен задачи на всеки един от тези, които идват при нас, за да се учи, да стане предприемач, ние просто ще даде възможност да се потопите в атмосферата на живо бизнеса. И след това всичко зависи от човека.
"Порасна, ще бъде седемнадесет и ... Къде да работя, а след това? Какво да се прави? "Годините минават, а не само в ...
Много хора не разбират разликата между системата на продукта и бизнеса. Всеки може да се научи да се пекат вкусни палачинки, но не всеки ...
На третия ден аз ставам в седем часа сутринта, отидете на каската, на входа, показваща паспорт ... С една дума, аз работя на топлоелектрическа централа. ...
Оценени принципи преброяване
SamoeSamoe популярен
Как да го определят?
Свързани статии