Разработване и отстраняване на грешки на системата за бек-офис - процес, трудно и сложно. Въвеждането на офиса назад, също не е без различни конкретни ситуации.

Стартиране на нов бек-офис извършва по следния начин. Директор Владимир Dolgov, заедно с ИТ специалист дойде в склада в неделя (когато склада през уикенда не е работил), и там те се прехвърлят към новите процеси, както и симулирано как всичко това ще работи. А малко преди това, дори и преди да влезе в системата, на склад продукти постепенно поставете баркодове, която играе важна роля в новата счетоводна система.

В понеделник, на група от същия състав стигне до склада, да инструктира хората на новата технология работи. Warehouse започна. След известно време, Владимир Dolgov нарича опаковка карта, и попита какво да прави с поръчките, които са оборудвани с някакъв вид странни форми, и как да го направя на всички разходи. Владимир каза ИТ специалисти, които трябва да инструктира опаковчици в новата схема на работа, но се оказа, че в задния офис на опаковката не е наистина написани. Така че ние трябва да направим всички видове софтуер "тапа" и да обясни на служителите, че те скоро ще се работи и по нов, но все още се нуждаят от старите, но в нова опаковка.

След това телефонно обаждане от куриерската служба с един и същ въпрос: какво да правим с новите пакети и форми. Въпреки това, както се оказа, във връзка с обслужването на куриерската бек офис на разработчиците като цяло са забравили като клас, така че дори и "тапа" не е била да се прикрепят към нищо. И това не е ясно как всички те работят с тази нова схема.

Хаос, накратко, за първи път беше ужасно. Но постепенно го ustakanilos и фина настройка на всеки детайл, въпреки че той е оставил почти цялата година.

Още по темата прилагане на бек-офис: