2.2.2 Изчисляване на разходите за труд за поддръжка
За планираните дейности включват поддръжка, текущи ремонти, подмяна, смазване, основни ремонти,
За непредвидени събития включват хирургическа (къща) техническо обслужване, извършвано от оперативен персонал.
Годишните разходи за всяка дейност се определя чрез умножаване на сложността на конвенционален ремонт единица (вж. Таблица 5) броят на конвенционалните ремонтни работи на съответния тип.
Таблица 5. Стандартни трудоемкостта един конвенционален единица ремонт човекочас
Съотношението на вложения труд, човекочас
За удобство на планиране на текущи и капиталови ремонти, както и графиката, определят разходите за труд върху икономиките на отделните обекти, а не за цялата икономика.
В графика 1 обектите са въведени от таблицата за управление 3. От една маса (клетки 18, 19, 20, 21) запълване на колони 2, 3, 4, 5, съответно.
Разходи за труд за видовете работи (колона 6, 7, 8, 9) се получава, като се умножи сложността на вида работа (вж. Таблица 5), в зависимост от броя на ремонтите на година за тази оферта (колони 2, 3, 4, 5).
разходи за труд оперативната служба (готовност) могат да се определят по формулата:
където Kd - коефициент на собствения капитал и разходите за труд за услугата къща, Kd = 0.15; LRA, Ztr. ZZS - разходи за труд, за да извършим това, TP и АП, на човекочас.
За нашата версия №4 първоначални данни за изчисления е на масата Г.
Резултатите от изчисление са обобщени в таблица Е.
Таблица Д. Изчисляване на разходите за труд
Брой условия. ремонт на година, бр.
2.3 Изчисляване на броя на персонала ETS и неговото разпределение по отдели
Брой на персонала в групи от по поддръжка и ремонт се определя от формулата [5, 7]:
където Nx - брой на заетите лица в групата; 3 - годишни разходи за труд за изпълнение на-тото вид работа човекочаса,. ~ Р - фонд на работното време.
1. В работната седмица петдневна с два дни броят на работните дни в годината се определя от:
където DP - брой работни дни в годината; DK - броя на календарните дни в годината; деутерирана - броя на седмиците в годината, ЦО - 52; DP - брой на почивки годишно.
2. действителната работа по време на фонда може да се определи по формулата:
където d0 - броят на ваканционни дни годишно, според Кодекса на труда, d0 = 20; т - средна продължителност на работната смяна, т - 8 часа; п - брой часове, за които предварително съкратена ден (обикновено п = 1 час); DPP - броят на предварително ваканционни дни в годината, DPP - 8; # 951, стр - коефициент, като се отчита загубата на време по уважителни причини, # 951; р = 0,95 ... 0,96.
Броят на електротехници в услугата за група дълг може да бъде определена чрез следното уравнение:
където KQ - коефициент като се вземат предвид разходите за труд на къща поддръжка, KQ - 0,15.
Знаейки, броят на електротехници по вид на работа, може да се определи на средния годишен брой на електротехници:
За да се отчете различното способности, опит и квалификация на електрически инженери могат да се изчисли Гарантираният брой електротехници да се гарантира възможно най-високата производителност на обхвата на работа при най-лошите условия. Може да се използва изразът дадени в [6]:
където N - среден брой електротехниците; # 961; - оценка на доверителния интервал се промени случайни величини, # 961; - 1 ... 3; Ка - варианти на количеството работа коефициент прилагане Ка = 0,05 ... 0,10; R - коефициент на изпълнителите представяне на варианти, Кт = 0,07 ... 0,15. Стойностите на Ка и К се определят от резултатите от СТЕ на проучването.
Приблизителните изчисления за определяне на Ca и К аргументи често се използват формула за нормално разпределение случайни величини:
където Fmax. вилка. е - най-високият, най-ниската и средната работна ръка за поддръжка (ТР) от същия тип на електродвигатели в същия изпълнител; # 964; макс. # 964; мин. # 964; - най-високият, най-ниската и средната консумация на време от различни изпълнители на МОТ (ТР) от същия тип на електрически двигатели.
Окончателното решение за броя на електроинженери предприемат, когато оправдава EFV структура и тя трябва да бъде в диапазона от N до Nt.
Позиции EFV глави се определя в съответствие с данните, дадени в Таблица 7 [4, 5, 6, 7]. За да се вземе предвид естеството на работата пътуване и нередовни работното време на инженери и ръководител на ETS необходимо брой UEE в икономиката се увеличава с 15%.
Таблица 7. лидери Позиции ETS
Като ръководител на ETS
Правилник за въвеждането на поста
1. Инженерът Главният Мощност
1 за икономичност, като електрически не повече от 1500, и отнема повече UEE 1.5 Mill. KWh ел. Енергия за производствени цели
2. старши електроинженер за правата на основните
1 за икономичност, като електрически 1001-1500 UEE и отнема повече от 1,0 млн. KWh ел. Енергия за производствени цели
3. старши енергетик
1 за икономичност, като електрически от 500 до 1000 UEE и отнема по-малко от 1,0 млн. KWh PLN. Енергия за производствени цели
1 за икономичност, като електрически инсталации от 251 до 500 UEE и отнема по-малко от 0.5 Mill. KWh ел. Енергия за производствени цели
5. Старши ел.техник
1 за икономичност, като електрически инсталации от 101 до 250 UEE и отнема по-малко от 0.5 Mill. KWh ел. Енергия за производствени цели
Брой Engineering определя на базата на характеристики, показани в Таблица 8 [4, 5, 6, 7].
Таблица 8. Стандарти за определяне на размера на ПФИ
Свързани статии