• Организиране на плащане
• труд и почивка
• Обучение и развитие на уменията
• Разширени техники и методи на работа
Икономически насочен към постигане на високи нива на производителност чрез подобряване на използването на човешки труд, от една страна, и материалните елементи - от друга.
Психофизически състои в предоставянето на най-благоприятни условия за нормалното функциониране и възпроизводство на работната сила, за да се запази здравето на работниците на здравето и.
Производственият процес - единството на труда и технологични процеси.
Производствени функции на трудовия процес:
• Energy - източник на физическа и психическа енергия;
• Предмет-технология - свързва предмети и инструменти;
• Контрол и регулиране - чрез трудовия процес се извършва мониторинг на производството;
• Tselenapravlyayuschaya - само през процеса на производство на труда процес получава целта, която сама по себе си това не е така.
експлоатация на труда се състои от трудови техники, методи на действие на труда, екшън - на движение на работната сила.
На какво основание са класифицирани движение на труда?
движения на труда, се класифицират:
1. По вид - комутативен, хващане, освобождение, подкрепа;
2. технологично приложение - основна, спомагателни, паразитен;
3. Съгласно сложност - prinorovitelnye (комплекс), определен (прост);
4. активност - активна, пасивна;
5. Посока - права, извити, кръгла, радиално и т.н.
Какви са принципите на организацията на трудовия процес.
1. Запазване на движенията (да се избегнат ненужни, лениви движения, като по този начин спестява време и енергия);
2. подравняване и паралелност на движенията (едновременна работа на няколко човешки органи труда спестяване на време, например, тялото на въртене, докато дърпате ръцете и главата наклон).
3. движения непрекъснатост (всяко следващо движение трябва да се явява продължение на предишната, като се избягват ненужните прекъсвания в хартията);
4. Физически и лекота на движение (който е съвместим с човешкото тяло, да бъде подходящ за изпълнение);
5. оптимално натоварване на работника или служителя и организацията на тяхното оборудване с паралелна работа, т.е. където може да се наложи по време на работа, за да изпълнява друга работа, като например почистване на работното място, за да се правят измервания и т.н.
6. Максимална съвпадение сложността на работните квалификации, умения и опит на своя художник (не позволява на да работят на необучени хора, за да се избегне, че висококвалифицираните работници извършват една проста операция).
Име на видовете разделение на труда, както и какъв тип производството, специфични за максимална дълбочина на разделението на труда.
Видове разделение на труда:
• Функционални (работници - основна, спомагателна, служители - мениджъри, технически изпълнители, специалисти);
• Процес (на продукти в един производствен; на детайли и възли, в малки серии, за масово производство операции);
• Professional (за занаяти и професии);
Най-голямата дълбочина на разделението на труда съществува в дружества, които принадлежат на маса и голям тип производство, където На всяко работно място работи една или две операции.
Какво е ефективността на увеличаване на дълбочината на разделението на труда (3 Ефект на 5). Какви са основните недостатъци на смачкване процеси, работни процеси на прости операции (2 липса на 4).
Ефективно увеличаване на дълбочината на разделението на труда е:
1. Увеличаване на скоростта на движението на работна ръка, което води до намаляване на общото време, необходимо за производството на продукти;
2. Намаляване на производствения цикъл, тъй като различните операции на процеса на производство са комбинирани във времето;
3. намалява времето и разходите за обучение. Защото производствени умения в развиват по-бързо благодарение на специализацията на работниците при изпълнение на същите операции;
4. Създаване на условия за механизация и автоматизация на производството, тъй като разделянето на процеса на производство в най-прост и чисто механично операция позволява да влезе в машината и сложни машини, т.е. автоматизирани линии за производство;
5. Има възможност за използване на специализирано оборудване и инструменти, по-евтино от универсални.
Основните недостатъци на фрагментация:
• лишавам от богатството и привлекателността на работата;
• води до увеличаване на повтарящи се действия;
• подобряване на умората на работниците, използващи ръчни операции;
• текучество на персонала поради лоша работа.
Какви са акт на изисквания, граници дълбочина на разделението на труда?
Степента на разделение на труда, трябва да отговарят на следните изисквания:
1. Технически (използване на трудовите ресурси - оборудване, инструментална екипировка)
2. икономически (по-нататъшно задълбочаване на разделението на труда води до намаляване на общите разходи за труд на единица продукция)
3. физиологична (производство операция трябва да се състои от най-различни действия на труда, прилагането на които се редуват натоварване върху различни части на тялото)
Списък на видовете екипи:
1. по професии:
• специализирана (една професия, извърши технологична работа униформа - монтажници, художници);
• комплекс (съставен от служители на различна професии и специалности).
2. степента на разделение на труда:
• пълно разделение на труда (всеки прави през цялото време същата работа);
• частично разделение на труда (не само изпълнява операцията по специалността си, но също така развива други специалности);
• Без разделението на труда (всеки член на екипа може да замени своя съотборник и изпълнявате някаква работа).
3. дневния режим на работа:
• Резервни (членове на екипа са служители на една смяна);
• DSA (включително служители на всички смени).
Свързани статии