Добро познаване на съвременните тенденции на развитие на градските райони на икономиката е един от най-важните условия за ефективно управление на градската среда. Нека разгледаме по-подробно как икономиката на града.
Типология на дейностите, A.Fishera включва разпределението на 3 сектора:
първичния сектор (дейност, свързана с получаване на първични ресурси);
вторичен сектор (производство);
третичен сектор (Услуги за производство на нематериални стоки).
Consumer общество предполага промяна на ориентацията на града за задоволяване на непосредствените нужди на потребителя да изпълни желанията му. В този случай, градът продължава да бъде "подходящи" в по-голяма регионална система на градовете, който включва оценка, например, наличието на транспорта, бързина и качество на човешкото движение и стоки между системата на градовете. Освен това, голямо значение е развитието на сектора на услугите на "отвътре" на града, като например: колко рядко услуга или услуги, са в изобилие, каква е площта на потенциал обслужване и удобен за клиента, за да се възползват от набор от услуги в общността. Тя е тази оценка на качеството на човешкия начин на живот в града изисква, от една страна, правилното зониране на града, и, от друга страна, от сложността на жилищните площи и други съответни райони на града. Проучване на опита на големите чужди градове предполага, че те формира нова четвъртичен сектор. Технологично и организационно революция е довело до появата на нови видове услуги, за които търсенето е, и предприятия, както и на обществеността. Все по-често, тези нови услуги е изолиран в самостоятелна третичен сектор, което е свързано с предоставяне на финансови, правни информационни услуги, услуги за бизнеса (консултации, одит и т.н.). Развитието на четвъртичен сектор, особено в бизнес услуги създават повече работни места и осигуряване на приходи за местните бюджети, дава нов тласък на развитието на застой градове. Поставянето на четвърти икономически сектор също има тенденция да се концентрира в големите градове. столицата на страната (София, Лондон, Париж и др.) или от капитала на предмета на федерация България (София, Калининград, Казан и др.) са допълнителни ползи в рамките на своите национални или регионални системи чрез комбиниране на нейна територия, и по-висок икономически администрация.
Особено внимание се обръща на центъра на града, която осъществява цялостен набор от функции. Компания на офиси, магазини, офиси, хотели, административни сгради в центъра на града осигурява висока надеждност и престиж на тези обекти. Архитектурно и пространствена организация на центъра трябва да предвидят по-големи пешеходни потоци интензивност. Център за всеки град отличава активен режим на работа и районите с висока трафик (претъпканите). До центъра на града, от главните пътни артерии, е свързан с други райони на града. града, рамката трябва да бъде ефективна и удобна за живущите. Между райони на града (сравнително пълна и независима), има многостранна комуникация: пространствено движение на хора и стоки, информация и финансови потоци, административни и търговски, които трябва да бъдат изследвани, за да се предскаже тяхното развитие и усъвършенстване.
Добро познаване на икономиката на града, общински служители, разбира се, е в основата на успешното развитие на града, но без да е компетентен прилагането на политиката на град маркетинг дори потенциално успешен град не може да се постигне високо качество на живот, а не да се превърне в привлекателно място за престой, посетете и се прави бизнес. От друга страна, градът с малък капацитет, с компетентната работа в областта на градския маркетинг може да се постигне напредък в развитието.
Свързани статии