подход за икономическо управление е довело до концепцията за научно управление. При този подход, водещо място заема техническия (обикновено средство, т. Е. за овладяване на техниките на труда), а не за обучение по управление на хората в предприятието. Организацията посочва набор от механични връзки, тя трябва да се държи като машина: алгоритмично, ефективно, надеждно и предвидимо.
Същността на технократски подход за динамика са представени на фигура 1.1.
Фигура 1.1 - Същността на технократски подход за управление на човешки ресурси
Сред основните принципи на използване на работната сила на концепцията, са следните:
· Осигуряване на единството на лидерството - подчинените получават заповеди от само един превъзходен;
· Спазване на строго управление на вертикалната - схема за контрол от главата надолу към роба от горе до долу в цялата организация и се използва като канал за комуникация и вземане на решения;
· Определяне на необходимата и достатъчна контрол на звука - броят на хората, подложени на един лидер, трябва да бъде такова, че да не създава проблеми за комуникацията и координацията;
· Постигане на баланс между права и отговорности - е безсмислено да направи всеки, който отговаря за каквато и да е работа, ако той не се дава на съответния орган;
· Поддържане на дисциплина - подаване, старание, енергетиката и външната проява на уважение трябва да се извършва в съответствие с установените правила и практики;
· Постигане на подчинение на индивидуалните интереси към общата кауза с помощта на твърдост, личен пример, справедливи споразумения и непрекъснат мониторинг;
· Половете на всички нива на организацията на базата на добра воля и правосъдие, за да вдъхнови персонал за ефективното изпълнение на техните задължения; заслужена награда, повишаване на морала, но не води до pereoplate или peremotivirovaniyu.
реализация на икономически подход са показани в Таблица 1.1.
Таблица 1.1 Условията на икономическия подход за управление на човешките ресурси
Свързани статии