Всеки човек има поне индивидуалната мисия от тази на компанията. Само за мисията на компанията да се каже, и пишат, и човешка мисия - мечтата си, ако щете - Малко мисли работодатели. Въпреки, че мечтата за намиране на служители, може да реши уравнение с неизвестно - намерете точката на свързване на интересите на персонала и фирмата.
Консултанти на идеята за една мечта да се използват в мотивационно двусмислен. "Каква е разликата на работодателя, че работникът или служителят иска: вилата или лодката - пита Алексей Матвеев, партньор в консултантската компания Management Consulting Company - Или той вярва, че един възрастен не е в състояние да се разпорежда да се правят пари.?" Въпреки това, тази гледна точка се провежда не е всичко. Някои психолози смятат, че повечето хора просто не са в състояние да преведе мечтата в реален обект самолет. Консултант психолог, съветник на компанията Санкт Петербург "Квартет" Андрей Серов заяви, че психологията на този ефект се нарича визуализация на мечтите, когато по време на подробно на произношение или прехвърлени на хартия някакви планове те обичат да слезе от небето на земята и да получи по външния вид. "С това, че можете да работите на Майн -. Точно предпише точно това, което искате - казва Серов -. Що се отнася до дейността, която тя може да се нарече конкретизация или конвенционален планиране."
"Ако бях останал в консултации, ежегодна конференция" Алта "тази година ще бъде свързана с тема" Стратегията Dreams "- признава тя Според нея, сънят е най-важното в живота и за нея трябва да се мисли, всичко, от директора на. почистващи препарати "Става въпрос за създаване на атмосфера в компанията, в която всеки човек може да се намери", -. той се обяснява Ирина Smolko не съжалява, че 11 години е, занимаващи се с консултиране "това беше първият ми проект производител", - .., казва тя.
Основателят на "Game Land" Дмитрий Agarunov мечтата изгражда мотивация стратегия. Издателят реши да обсъди подробно "заветната" още при планирането на служителя. Agarunov казва има две причини. На първо място, мечтата ви позволява да се съпоставят интересите и правата на компанията. Друга причина е свързана с идентифицирането на елементарни способността на човека да формулират свои собствени цели. "Идеи като" Искам да стана астронавт ", не трябва да излизат, защото безпочвена - отразява Agarunov - и са отговорни за раздяла с работниците и служителите да разберат, искам да работя в униформа екип в ценностните ориентации.". Поради тази причина, например, издателят не притежава неговите почистващи препарати. "Ние работим само с, на ползвателя - Agarunov каза. - Това е едно нещо да се работи с леля Klava, която е насочена към оцеляване, а друга - да се справят с професионалисти, чиято дейност - чистота".
На първо място, сънят трябва да се диагностицира като само формулира желание може да се реализира. Ако човек не може да го идентифицира веднага, можете да го помня - от дете, например, когато думата "мечта" не е празни думи. Ако сънят е материал, състоящ се от плана си да постигне.
Така например, заедно с възможно Ирина Анисимова "мечтае" са били идентифицирани - три години - и сумата, която тя трябва да спечелят на компанията да запази $ 200 000 (от които 120 000 $ е да отиде на откриването на студиото, и $ 80 000 - за живот) , Също методи са мислели подобрява работата на концентрацията в основните клиенти (списък намалена с около половината). насрочи оптимална производителност. "Най-накрая, тя започва да работи по съвсем различен начин, по-внимателен едно нещо, ако просто се печелят пари, а другият -. Когато в предната част на една мечта" - казва Agarunov. В резултат на това продажбите Анисимова увеличил седем пъти.
Agarunova не се притеснява, че Ирина Анисимова планира да напусне издателство. На първо място, тези три години ще бъдат по-продуктивни, и второ, в това време, можете спокойно да вземем достоен й подмяна.
В действителност, много от фирмите смятат, една мечта, когато се опитват да мотивират персонала. Просто го направи несъзнателно. Миналата година управление MC Bauchemie Русия на компанията да се развива индивидуалната мотивация за отдел продажби. бюджет за стимули е бил разпределен, с всеки служител разработи план за годината. Съгласно условията на тези, които надхвърлят максималния си план беше да се получи награда. Какво точно - не е уговорено предварително.
Вярно е, че Юлия Кадис вярва, че да следва мечтата на всеки човек, ако компанията е голяма, това е невъзможно. В противен случай, на всеки 10 - 15 души е трябвало да бъде на служителя на отдела за персонал. "Мисля, че чрез насърчаване на служителите, мечтата му е необходимо да се вземат под внимание само разбират просто мечтая за служителя, -. Задачата на прекия си ръководител," - каза тя.
Свързани статии