Как да се премахнат хаоса, път налягане и пиковите работни места

Идеалният лидер се използва. Както бездейства плаване под ветрила бързо в сравнение с тези, които се опитват често махаше гребла. Има различни начини за постигане на резултата.

Владимир К. Тарасов. живот технология. Книга за герои

Ръководител на ... празен ход? Ако! Ние не работим, ние се борим с дневния хаоса. В офиса всичко е направено в режим "национален сграда". Денят е изпълнен с отчаяна борба с проблемите, които пълзят из на всяка крачка. Ние сме заобиколени от врагове: колеги, подчинени, партньори, ръководители, клиенти, подизпълнители, състояние. Те са доставчиците на проблемите, които ние трябва да се справим. Враговете атакуват лично и действащ чрез комуникационните канали.

През целия ден на главата, не е толкова много работа, тъй като "dispetchiruet" изпълнява някои неочаквани проблеми, които възникват. Въпреки това, моята практика съвет показва, че повечето от тях - в следствие на лоша организация, липса на професионална планиране и културно сътрудничество в рамките на компанията. След работа, главата не винаги е възможно да има почивка: благодарение на съвременните джаджи (да кажем "благодаря", когато в действителност, в този случай, електронни устройства, а вредни, отколкото полезни), свързани ръководител на часовника, 7 дни в седмицата, и сладки сърцето на всеки мениджър принцип на работа " 7 × 24 "прогресивен рекламира като единствено възможното. За мен, този принцип изглежда, че не само безполезни, но и изключително вредно: тя насърчава дезорганизация ( "да отидат на лов - храна за кучета") и съпротивление ( "Спомних си - обадете се"). Работата все повече се заменят други компоненти на нашия живот; освен това служи като норма и необходимост.

Какво е по-скоро като сте подчинени на структурата - на кокошарник или мравуняк? Разликата е очевидна. Проблемите кокошарника се решават благодарение на сърцераздирателно кукуригане, забързани, пляскаше, плаващи във въздуха пера, хаотично летящ от костур да кацат и силен кикот. Мравуняка всеки разбира своята функционалност и приоритет в този момент във времето на проблема, а не набор от скоростта на преден план и организацията. Въпреки това, в къщата за кокошка, на пръв поглед, по-интересно.

Въпреки това, има и "колония от морски лъвове", но в тази ситуация е необходимо да се започне не с планирането на управление и за определянето на "полето на властта".

Доста да прекара в компанията на 2 часа, за да се определи вида на господстващо корпоративна култура. Повечето компании ще приличат на кокошарник от мравуняк. Защо нещата работят по този начин?

Хроничен недостиг на време: от къде да отделите време, за да работи и да живее?

Думата "натиска на времето" идва от немската дума Zeit (време), а не (дистрес); той вече е влязъл в нашия език като дума за шах след въвеждането на часови контроли в шах турнири и означава липса на време за размисъл ходове.

Хроничен недостиг на време води до хаос: всички бързат и никой няма време за правилното прилагане на разпоредбите. В резултат на това набързо решиха въпроси са нови предизвикателства, както и нашата товар се увеличава. Това липса на време се превръща в извинение, че често е необходимо да се чуе на главата, когато установи, че на следващия договор осуетени с подчинен. Въпреки това, и мениджърите се обясни нарушение на задълженията си по същия липса на време: те уж нямам време да мисля за решения, стратегия и отстраняване на грешки на бизнес процесите, но то винаги е време да се бъркам и кръпка дупки, образувани само поради игнориране ключови въпроси.

Не за нищо злонамерени чужденци дойде с думите: това, което е в резултат на по руски? Тази липса на резултати плюс една интересна история. Какво обикновено кажа подчинени? Точно така: борба срещу трудности. Трудностите са много, времето е кратко, борбата винаги героични и че няма резултат - съдба.

Разбира се, този проблем не е толкова национален като "териториална". Той е в България и страните от бившия Съветски неуспеха да обещае, често е в норма на всички нива на управление. И причината е не толкова характеристики на територията и "проклето място", както и в не използвате правилния планирането технология.

Но липсата на време - проблемът е вече международен. Всички лидерите във всички континенти мечтаят за вземане на време всеки ден е повече. Разбира се, че е наивно. На първо място, за колко време на ден - постоянно. И второ, това няма да помогне. Дори и ако ние сме в някакъв неизвестен начин науката ще получат, например, 36 часа на ден, а след това - ако сегашните подходи за планиране - време все още не е за изпускане, ако един пробит контейнер, а след това може да изтече всяко количество вода. Проблемът не е за колко време. И какво от това? Къде се крие "коренът на всяко зло"?

На уникалността на времето (много накратко)

През XX век, той се превърна в много повече пари. Възможност за работа с пари са се увеличили значително, но с течение на времето, ние все още не можем да направим нищо. Ние няма да се рови в философски или физически смисъл на време, но ние отбелязваме няколко чисто жилищни имоти на този ресурс.

• Time - един от най-справедлива в световните ресурси. Всеки човек в ден 24 часа, 60 минути на час и 7 дни в седмицата. Никой няма нито повече, нито по-малко от тази сума. Един от друг, ние се различават по начина, по който прекарваме времето си.

• Времето, за разлика, например, от пари, не можете да запишете или магазин. Минута или час не може да се постави в банката, а след това да се харчат, дори и без натрупаните лихви. Времето не може да изтегли заем или залог, той не изневери на предварително и да не са пуснати за първичното публично предлагане, времето не се търгуват на фондовите борси, не е възможно да се инвестира в него.