Форми и модел кариера модел

Кариера може да е вътреобщностна доставка на стоки (в рамките на организацията) и Интер-организация (цяла организации) (виж. Фиг. 3).

Кариера междуведомствени означава, че даден служител в хода на тяхната професионална дейност се осъществява на всички етапи на развитие (обучение, кандидатстване за работа, професионално развитие, подкрепа и развитие на отделните професионални умения, за осигурителен стаж) последователно в различни организации.

Intraorganizational кариера - поредица от етапи на развитие на служителя в рамките на организацията.

Фиг. 3. Видове бизнес кариера

Професионална кариера характеризира с факта, че даден служител в хода на професионалната му дейност преминава през различни етапи на развитие в рамките на професията и сферата на дейност, в която той се специализира.

Професионална кариера се осъществява в три основни области:

Вертикална посока на кариерата - повишаване на по-високо ниво на структурна йерархия.

Хоризонтална - преместване в друга функционална сфера на дейност или на извършване на някои официалната роля на етапа на които нямат твърд формализиране на организационната структура.

Центростремителна - движение на ръководството на организацията.

В хода на работа, всеки работник осъзнава своята опция кариера.

Въпреки това, разнообразието от възможности за кариера се получава чрез комбинация на 4 основни модели [1]:
• «Springboard»;
• «Стълба";
• «змия";
• «Crossroads».

Кариера "трамплин" се среща често сред мениджъри и специалисти. Животът Path е служител на дълго изкачване в йерархията с постепенно увеличаване на неговия капацитет, знания, опит и квалификация. След като работи за най-високия пост - пенсиониране ( "скок от трамплин") (Фигура 4).

Фиг. 4. услуга кариера модел "трамплин"

Модел на кариерата "трамплин" е характерно за лидерите на периода на стагнация в икономиката, когато много позиции в централни ведомства и предприятия, занимаващи се с едни и същи хора за 20-25 години.

Модел на кариерата "стълба" предвижда постепенно увеличаване на кариерата на служителите стълба.

След окупацията на челните позиции започва систематично спускане в йерархията с изпълнението на по-малко интензивна работа, която не изисква трудни решения в екстремни ситуации, голям ръководен екип (вж. Фиг. 5).

Фиг. 5. Модел на кариерата "стълба"

Прилагането на практика модел на кариерата "стълба" психологически трудно заради нежеланието на мениджърите да напуснат "главните роли", така че трябва да бъдат подкрепени от по-висок ръководен орган, например, на борда на директорите, управителен съвет.

"Змия" модел кариера осигурява хоризонтално движение на служител, като отседнете в една позиция за още 1-2 години. След изучаване на специфични функции на управление на това ниво на държавния служител се прехвърля на по-висока позиция (вж. Фиг. 6).

Фиг. 6. Модел на кариерата "змия"

Прилагане на модела на "змия" включва постоянно движение на персонала в управляващия блок и затова планирането на кариерата за всеки служител. Най-широко се използва този модел има в големите предприятия в Япония.

Модел на кариерата "на кръстопът" поема след фиксиран или променлив период на работа на работника или служителя, минаваща цялостна оценка (атестация), което е довело до решението да го увеличи, преместване или понижаване (вж. Фиг. 7). Модел кариера, "Кръстопът" е често срещана в предприятия, които използват трудов договор във формата на договор.

Фиг. 7. Модел на кариерата "Crossroads"

Интересно типология на управленски дейности, предлагани Mall Вие като характеристики класификация той идентифицира 4 индикатора:
• Скоростта на аванс през нивата на управлението на йерархията;
• Последователността на техните позиции (позиции);
• Ориентацията дългосрочна кариера (за по-високи позиции, за да се запази позицията си, да се борят за запазването й);
• цели Лична кариера промоция (себеактуализация, лично обогатяване, електроцентрали и др.).

Класификация въз основа на тези показатели за установяване на 8 основни типа кариера:

1. Superavantyurnaya кариера включва много висока степен на предварително с пропускането на значителен брой междинни етапи, а понякога и рязка промяна в обхвата на активност. Разпределяне на тип 2 superavantyurnyh кариера:
- Random (те се основават на добър час);
- Съвместно (промоция със силен лидер, или с членове на семейството, приятели).

Историческият опит показва, че superavantyurnye кариера често завършват с неуспех.

2. приключенски кариера пас позволява две нива на служители или достатъчно висок процент на промоция или значителна промяна в обхвата на служителя. Ръстът се дължи на приключенски кариера често изискват от лидерите в набирането на базата на лична лоялност.

3. Конвенционална или линеен кариера - постепенно преминаване нагоре, понякога прескочи едно ниво, понякога с кратко понижаване. процент на промоция, се определя от капацитета на управление на конкретно лице, особено кариера в някои индустрии, отчасти патронажа и връзки.

4. Последователно - тип криза на кариерата е характерна за периода на революционната трансформация, която предложи адаптиране на мениджърите да се промени. адаптация на невъзможност за намаляване на нивото на работа, се фокусира върху борбата за поддържане на своята позиция и лични интереси.

5. Прагматичен или структура тип кариера - тази промяна в обхват в зависимост от промените във външната среда. Движенията се изпълняват в рамките на същия управленско ниво. Предимство се дава на частни интереси.

6. Изходящ тип кариера е типично за лидери, чиято кариера приключи: низходящото движение е малко вероятно, и възходящото движение е невъзможно да се съсредоточи върху лични интереси - да се запази заеманата длъжност.

7. Преобразуване тип кариера е свързана с "завладяването на света", се характеризира с висока степен на промоция (разширяване влияние) се дължи на промяната на обхвата или изпълнение на неизпълнените идеи. Това обикновено е нова позиция в общността и ангажираност към бъдещето.

8. Когато еволюционен тип офицер напредък в кариерата (ръст ефект), извършена заедно с растежа на организацията. Ръководителите са фокусирани върху по-нататъшния напредък на комбинация от обществени и лични интереси.

Кратко описание на кариери 8 вида са представени в таблица 3.

Таблица. 3. видове кариера в съвременна България