От ефективността на управлението на редица фактори влияние.
Ефективността на управлението има значително въздействие, и фактори, като например участие в управлението на персонала, подобряване на качеството на управление на персонала, научна организация на труда, и така нататък. Г.
Важна характеристика на управление на производството, засягащи неговата ефективност и често усложнява е йерархична. Йерархия понякога води до факта, че факторите, които оказват съществено влияние върху резултатите от производствени и бизнес дейности, са извън компетентността на органа, директно управление на обекта на данни (например, късно кооперация доставката на доставчици недисциплинираност или недостатъци в баланса на производството и потреблението на по вина на органите майки неблагоприятно влияние върху ефективността на управление на предприятието).
При оценяването на ефективността на управление трябва да вземе предвид т.нар мултипликативна имота - увеличаване или омаловажаване на административно влияние върху обекта. Административните решения и документи, които се движат от една контрола на друго ниво, да разчитам, са посочени в известна степен модифициран от времето, когато те достигнат непосредствените извършители. На практика резултата в сравнение с очакваните може да бъде много по-голям или по-малък в зависимост от това как трябва да се разбира прилагане как творчески и енергично те оперират.
Има фактори, които не са пряко зависими от дейността на икономическото управление на всяко ниво, но имат значително влияние върху окончателните резултати от производството. Това е, например, естествено, почвени и климатични условия, ефектът върху съотношението на пазарна цена, системата за данъчно облагане, на мотивацията на служителите, ефективно икономическо управление на страната, и така нататък. Е. Най-добрите резултати постигат тези групи, които контролират устройството е в състояние да се адаптират към тези условия, максималната пълно използване на тях.
Свързани статии