Според Котлър (. Котлър, стр 45), мисията трябва да бъде разработена въз основа на следните пет фактора:

• история на компанията, в процес, който произвежда фирма философия, формирал своя профил и стил на действие, място на пазара и др.;
• съществуващ стил на поведение и начин на действие на собственици и управление на персонала;
• състоянието на местообитанието на организацията;
• ресурси, които тя може да са приведени в движение, за да се постигнат целите си;
• функции притежавали организация.

Добре формулирана мисия изяснява това, което организацията е и това, което се стреми да бъде, а също показва разликата от други организации, като нея. За тази цел на мисията на придружаващия го декодиране трябва да бъде отразено:

• Цели на организацията отразява върху кои задачи, насочени дейности на организацията, както и какво да се стремим към организацията в дейността си в дългосрочен план;
• обхвата на дейностите на организацията отразява на организацията, която предлага продукта на клиентите и след това върху това, което организацията на пазара изпълнява своите продукти;
• философията на организацията, която намира израз в ценностите и убежденията, които са приети в организацията;
• възможности и начини за осъществяване на дейността на организацията, които разкриват какво се силата на организацията, какви са шансовете му за оцеляване в дългосрочен план, по какъв начин и с помощта на каква технология организация си върши работата, която за тази цел има ноу-хау и модерна технология.

Наред с посочените по-горе характеристики на организацията във формирането на важна мисия е отразено в съдържанието и формата на представяне на образа на мисията, която има организация.

Свързани статии

• Passage мисия 7

• Вояджър 2 Мисия

• Резюме Putyatin Putiatin