През последните години много български бизнес училища са въвели в своите програми за обучение на Евромениджмънт основи. Човек би могъл да се чудя какво е причинило това повишено внимание на опита на европейските ръководители и може би американски управление е по-малко ефективна? И дали да копирате западните модели в подготовката на ново поколение от местни лидери?
Мисля, че всеки ще се съгласи с факта, че всяка страна с развита икономика за успех в един глобализиран свят се нуждаят от голям мащаб сътрудничество, обмен на знания и успешен международен опит. България - не изключение, че сега е в отчаяно се нуждаят от нови подходи и технологии в областта на развитието на ефективни мениджъри на 21 век. Разбира се, би било нелепо да изобретяваме колелото, докато работи успешно стандарти глобалното управление, остава само да се реши какво да се предприеме от опита, натрупан. Това, че този въпрос е повдигнат днес, преподаватели и експерти от водещи български бизнес училища.
Този подход за управление на резонира с българските мениджъри ново поколение. Това се доказва от опита на VSHKU, където в продължение на 17 години, е обучила над 4000 висши и средни мениджъри. Програми за студенти са изработени по такъв начин, че в хода на изследването те могат да се реализират в бизнес практиките на техните компании Евромениджмънт елементи. Мога да кажа, че те го имат доста добре.
Например, един от нашите ученици - собственик на аптечната мрежа - са въвели система за делегиране на правомощия, което е било ентусиазъм взети от лидерите на аптека. Тази мярка не само решава проблема с прекомерната контрол на претоварването, но също така помага за изграждане на взаимодействие с персонала, които знаят как да действат независимо.
Друг пример: на ръководителя на службата, на фирмата, след курсовете, предприети от Евромениджмънт решили да прилагат в длъжностните характеристики на служителите, в резултат на ситуацията се е променила към по-добро. Стана ясно, въпросите за властта и смяна разграничаване на правата и отговорностите между членовете на различни отдели. Цялостното изпълнение се подобри значително, тъй като всеки разбира своята сфера на отговорност.
Свързани статии