ПредишенСледващото

Цел на изпитването

Техниката може да се използва за изясняване на склонността да се използват различни лидерски стилове.

Инструкции за теста

Предложените ситуации избират тези решения, които са точно за вас, и Марк съответната буква. Опитайте се да бъдете искрени. Вашите решения определят отношението си като лидер. Приема за четири вида ориентация:

  • в интерес на делото (D);
  • на психологически климат в екипа, отношения с хора, (Р);
  • (С);
  • официалния командната верига (D).
материал за анализ
  1. Ситуация 1: След като сте били страна по обсъждането на няколко производствени мениджъри за това как най-добре да се справят с подчинените си. Една от гледните точки ви харесва най-много. Какво?
    1. За да подчинена работата добре, трябва да се подходи го адаптира индивидуално според неговата личност.
    2. Всички тези неща. Важно в оценката на хората - това е техният бизнес проницателност, усърдие. Всеки трябва да направи това, което е трябвало да.
    3. Аз вярвам, че успех, само ако можете да получите ръководството, ако подчинен доверието им лидер, го спазва.
    4. Това е правилно, но все пак по-добри стимули за работа строги заповеди, достойно заплащане, заслужена награда.
  2. Ситуация 2: Дава ви се възможност да избират по един заместник. Има няколко кандидати. Всеки кандидат има следните характеристики.
    1. Стреми се преди всичко да се гарантира, че се установи приятелски другарство в екип, създаване на работна среда на взаимно доверие и приятелски разпореждане, той предпочита да се избегнат конфликти, които не могат да бъдат разбрани правилно.
    2. Често предпочитат за причината за влошаване на отношенията ", независимо от лицето, което" се различава повишено чувство за отговорност за тяхната работа.
    3. Той предпочита да работи стриктно по правилата, винаги точни при изпълнението на служебните им задължения, настоявайки на подчинените си.
    4. Характеризира се с увереност, личен интерес в работата, насочена към постигане на целта си, винаги се стреми да разследва случая, не придават голямо значение на възможните усложнения в отношенията с подчинените си.
  3. Вариант 3: Когато коефициентът на разпределение на участието в трудовия живот (KTU), някои от членовете на екипа смятат, че те несправедливо "елиминираха", това беше причината за оплакването си до магазина за главата. Как бихте отговорили на мястото си, в отговор на жалбоподателите?
    1. CTS поддържа и вашия екип, аз нямам нищо общо с него.
    2. Е, аз ще разгледа оплакването си и се опитват да решат този проблем с бригадир.
    3. Не се притеснявайте, че ще получите парите си. Подаване на иск по отношение на името ми в писмена форма.
    4. Обещавайки да помогне за установяване на истината, веднага отидете на сайта и чат с надзорен орган и други членове на актива на бригада. В случай на оферта бригадир разпространявате KTU следващия месец валидност доказателства за оплаквания.
Обработка и интерпретация на резултатите

Използване на клавиша, оценка на резултатите.

Свързани тестове

избягващо - комуникативен, бетон мислене - за абстрактно мислене, емоционална нестабилност - емоционална стабилност, субординация - господство, сдържаност - експресивност, нисък нормативен поведение -висока нормативен поведение плахост - дързост реализъм - чувствителен, подозрителност - доверие, практичност - замечтан, правота - прозрение, спокойствие - тревожност, консерватизъм - радикализъм, зависимостта от групата - автономията, нисък самоконтрол - високо samokon Трол, релаксация - емоционално напрежение

избягващо - комуникативен, бетон мислене - за абстрактно мислене, емоционална нестабилност - емоционална стабилност, субординация - господство, сдържаност - експресивност, нисък нормативен поведение -висока нормативен поведение плахост - дързост реализъм - чувствителен, подозрителност - доверие, практичност - замечтан, правота - прозрение, спокойствие - тревожност, консерватизъм - радикализъм, зависимостта от групата - автономията, нисък самоконтрол - високо samokon Трол, релаксация - емоционално напрежение

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!