Диагностика на корпоративна култура
Нека да се определи основната концепция на ...
Организационна култура включва набор от ценности, правила, норми, вярвания, традиции, стереотипи и поведение, които се споделят от членовете на тази организация.
Модели на организационната култура
Моделът на три нива на Едгар Шайн
Целта на диагнозата на корпоративна култура
Основната цел на диагностициране orgkultury е създаването на инструменти и рамка за управленски решения в настоящата бизнес предизвикателства в областта на стратегическите цели, както и да се предскаже на потенциала на компанията в ситуация на промяна.
Пътна карта за диагностика могат да включват:
Определяне на обекта диагноза
Определяне на диагностичен обект
Избор на стратегия за измерване. Разработване на методически и практически инструменти.
Извършване на измерването.
Един анализ на характеристиките orgkultury, определяне на неговия вид.
В основата на прогнозиране и вземане на решения. Разработване на пакет от мерки. Предвиждане на възможни проблеми в областта на управлението на персонала като цяло, работата на предприятието.
Традиционно се разграничават три основни стратегии на проучването на организационната култура
стратегия Holicheskaya
То включва дълбоко потапяне в културата на изследователя и действието в него като консултант или дори член на екипа. Основната цел на изследователите - да се превърне в "своя човек" и след това да използвате целия арсенал от наблюдение и информация.
метафоричен стратегия
Това е да се изследват проби на съществуващите разпоредби и методи; документи, регламентиращи системата на отношения и обмен на информация между организацията единици; отчетност, както и модели за комуникация в компанията, жаргон, химни и мото на компанията.
количествен стратегия
Това включва използването на проучвания, анкети, интервюта, фокус групи и други подобни методи. Ползи състоят от въпросници е, че те дават възможност за кратък период от време, за да обхване всички слоеве на организацията и да се получи обективна представа за ценности и правата на системите.
Свързани статии
Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!