В част I разгледахме различните видове предавания, както и за всеки един от примерите за успешно кандидатстване в практиката. Сега ние ще се съсредоточи върху най-важните въпроси на управлението на бизнес в стила на шоуто, които определят неговия успех. Ето кои са те:
• Как да се гарантира, че на всеки етап от шоуто последователен бранд укрепи своите увеличава своя потенциал и да го популяризира в правилната посока стратегически (Глава 6).
• Как да разберем техните клиенти и изграждане на печеливши взаимоотношения с тях чрез шоу-бизнеса (Глава 7).
• Как да се разшири влиянието на шоуто (Глава 8)
• Как да създадете бюджет за шоуто и измервате възвръщаемостта на инвестициите (глава 9).
В тази част ние ще се върнем към примера в предишните глави. На тях, ние показваме как тези или други компании достигат до своите стратегически цели и успеха на бизнеса.
Глава 6 Как можем да приемем съществуването на шоуто с марката
Тази глава осигурява стъпка по стъпка план от осемте точки. С него можете да донесете шоуто си в зависимост от марката. Необходимо е да се показват засилени имиджа на марката, но не му противоречат, така че тя да стане неразделна част от стратегията за бранд и инструмент за увеличаване на капитала.
Всеки етап ще бъде илюстрирано чрез дискутирани в предишните глави примери.
Как можем да приемем съществуването на шоуто с марката
1. Определяне на имиджа на марката.
2. Определяне на стратегията на марката.
3. Определяне на целевата аудитория.
4. Определяне на възможните стратегически предизвикателства.
5. Определяне на целите и очакваните резултати от шоуто.
6. осъществява, т.е. поднесат нещо.
7. Интегриране с други маркетингови средства.
8. Определяне на въздействието на шоуто на марката и съответствието им.
Примери за определяне на шоуто в съответствие с марката
• Лидерът сред производителите на процесори за компютри.
2. Стратегията на марката:
• Стимулиране на търсенето на чипове за лаптопи.
Свързани статии