ПредишенСледващото

Театър като съществен Троица

Театър като изкуство има за цел да себеизразяване на художник-създател, развитието на сценичните изкуства. Въпреки това, на мястото на етап изкуство неразделна създаде картина и "консумация", т.е. тя няма да се осъществи без зрители. Вследствие на зрителя - част от обществото - е пълноправен член на творческия акт. Само актът не може да бъде отделена от етапа на създаване и други организационни компоненти на театъра, от материални ресурси, т.е. от производството.

Театър като производството е организационна и материална страна на творческия процес. Търговски успех, просперитет театър да играе важна роля тук. Очевидно е, че театърът като производството е в противоречие с експерименталното търсене на театралното изкуство, както и с идеята за достъпност (т.е. - ниски цени на билетите).

За операционната система театър, трябва да намерите механизъм съпротива. съгласие, разумен компромис между трите му форми. Историята на театъра, включително и от съветския период, е пълен с драматични сблъсъци сблъсък на изкуството и индустриални интереси, конфликти между продуцента и режисьора на театъра, между актьорската трупа и художествен ръководител.

Разделението на властите в театъра

(. Фигура 19.1) Ако се вгледаме в организационната структура на театъра, след което ясно да видим два допълващи се части: творчески и производство и административен, за отговорен арт директора и директора.

Perfect, на пръв поглед, изглежда, просто разделение между директора и арт директора, като се гарантира съвместното съществуване и взаимодействието на тези части от театъра. Въпреки това, дори като пример за връзката перфектно насочен към една идея, дълбоко достойни хора като Станиславски и Вл. Nemirovich-Данченко, показва ненадеждността на двойно електрозахранване в театъра.

Още през 1911 г., 13 години след основаването на чл театър Москва, начело на театъра става Nemirovich-Данченко. Като изпълнителен директор, той "се оказа последната дума от царуването на ръцете в ръцете на един човек, който има способността да слушате съветите на другите, но себе си трябва да реши, че такова становище се отнася до сферата на разума, и че - в областта на вредни за бизнес или несправедливо недоверие" [1].

въз основа на единство на командването - когато основателят (органи на изпълнителната власт) или на трудов договор с директор или главен художествен ръководител;

въз основа на разделението на сфери на това - когато основателят и да сключват договори с тези и други.

Наличието на две равни позиции за вземане на решения в театъра, можем да наблюдаваме, например, във Великобритания - страна с дълга театрална традиция. Част от българските театри също са избрали този път. Но практиката показва, че в Обединеното кралство, и по този начин България е неизбежно изпълнен с конфликти - явна или скрита.

Проблемът е, че в театъра основната фигура, разбира се, е творческата лидер - режисьор, със своя собствена артистична програма и успя да сплоти отбора и играч ров съмишленици. Притежаването на пълната мощ в театъра ще бъде за него и за всички от най-обоснована и удобно. Но проблемът е, че такава пълна власт изисква главата отиде в всички практически, а не само творческите въпроси театър. Това изисква, на първо място, неговата компетентност в тези практически въпроси, и второ, отвлича вниманието от действителните творчески дела. Такава "спрей" размива потенциал, което да доведе до загуба на най-важното - в областта на изкуството.

Централен като гаранти на стабилност на театъра, театъра като съществен троица, разделяне

Фигура 19.1. Организационната структура на Твер Държавния театър на младите зрители

Суверенитет на директора - ако не е творческа личност, и лицето на "номенклатура" (както често се случва в съветската епоха), като се има предвид поста си само като висока позиция атрибут на обществото - е, всъщност, една и съща двойна власт, където един от лидерите има официален, а другият - на неофициалния статут. В по-далеч от директора на художествени идеи, вдъхновяващ режисьор и актьори, толкова по-възможно и дори логично конфликта между тях.

  • [1] Nemirovich-Данченко VI. I. Избрани писма. Два тона. Т. М. 1979. 2. С. 81.
Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!