В лек за "ефекта на магьосницата" - добро планиране. Техните разходи за разработване на проекти, разпределени във времето за период възможно най-близо до вашия план да бъде в компанията. Замислен през последните пет години да сменят работата си - разпределя равномерно проекти. Така че първоначално излитане проблеми с обработката и прегаряне ще бъде издаден от златоносни вените на вашата интелигентност, за да се монтира нов творчество в постоянна готовност.
Но ако не искате да промените живота си драстично и сте доволни на работното място, къде се намирате в момента, то тогава е време да се търсят източници на вдъхновение и мотивация. Нека разгледаме по-подробно, да изготви план за действие.
Стъпка 1. Определете какво сте CFO
Възможно е да се развият някои критерии за групиране на финансовите директори в различни видове, но достатъчно големи удара, да посочат три от тях.
1.Proektny управител / създател / авантюрист и мечтател. Той живее в постоянно състояние на еуфория откривател - почти всеки ден, той вика "Еврика!" И преживява безпрецедентен въодушевление, изгарящо желание да работи за работа и не отиде с нея. В близост се намират едни и същи "луд" (в добрия смисъл) асоциирани предприятия - очите ми горят, свирепи дискусии и брейнсторминг сесии не спират, да се чувстваш, че е необходимо, важно, ценно - житейски опит.
Това CFO е в състояние да изгради системата. Всеки, но най-вече, разбира се, свързани с функционалността на Министерството на икономиката и финансите:
- системата на бюджетиране и управление на счетоводството и докладване;
- текущата система за управление на оборотния капитал;
- собствена система за управление на паричните средства;
- кредитна политика;
- данъчно планиране;
- технологии за създаването на положителен финансов отчет;
- управление на мотивацията на персонала система за оценката си (сертифициране);
- Система за управление на документи и бизнес процеси и т.н.
Създаване на най-малко една от системите - процес, който зависи не само от високо квалифициран главен финансов директор, дълбокото му знания, но също така и "prokachannosti" умения - опит на подобна работа, възможността за връзка на всички системи с друг, в сравнение със стратегическите цели и целите на компанията.
Важно е да се разбере, стремежите на собствениците и техните сили за по-нататъшно развитие, подобряване на създаден поколението. Системата трябва да се определят доста голям потенциал за подобрения - възможността за прилагане на инициативата, както и тяхната свобода на действие.
Той е на стойност малко да се мисли за перспективите на автоматизацията и да предписва алгоритъм на действия, бизнес процеси, работен процес. Като цяло, това е един много интересни, трудни ежедневни решения, които изискват вашето постоянно внимание, интензивно интелектуално усилие, усвояването на нови знания за съвременни технологии, възможността за внедряване на иновации и за управление на съпротива срещу промяната. Тя е константа кола, в която главен финансов директор - създател свикнали да живеят за постоянно.
На първо място, няма време за размисъл върху въпроса за самостоятелно мотивация, психоанализата, състоянието му не е да възникне - процесът на "създаване на един нов свят" се превръща в източник на вдъхновение и мотивация. Този етап може да продължи, в зависимост от етапа на развитие на компанията до две години.
Заслужава да се отбележи, че колкото повече се създадат системи, толкова по-кратко се превръща в началния период - вече имате ясна представа за крайната цел, архитектурата на системата вече е "пълнени конуси" и научили от грешките си и да се знае точно, "че няма да работи."
Като начинаещ CFO на ЗАО "Металургичния комплекс" Uralkhimmash "първата си система за бюджетиране и управление на оперативната сметка съм създал почти две години. Основна грешка беше, че сме направили всичко, което в същото време - да се развива бизнес процеси и веднага се опита да ги автоматизиране на новоучреденото дружество, което е било посветено на бизнеса от големия съветски предприятие.
Ние се опитахме да донесе иновации и модерни подходи за управление на производството, напредък по всички фронтове, а екипът е получил външни плотове с екипа на активи, за които твърде много промени, просто не са били под сила. Някои дезорганизация допринесе и покани консултанти, които се опитват да наложат своята визия. Отделна тема - разработчици на софтуер и т.н.
Най-важното нещо от този опит, аз осъзнах, че това, което - не могат да бъдат автоматизирани хаос. Вие не може да направи всичко наведнъж. Доверието в мен, като човешка дейност, но неопитен, беше не защото съзнанието ми най-напред е почти не се счита. В резултат на това мъчение за една година, започнахме проекта отново, на различна платформа, ясно осъзнавайки, целите и задачите, за създаването на технологични системи и автоматизация алгоритми.
системата е след това започна да прониква, неизбежните провали появят през втората стъпка - проникване период. Нещо не работи разкри някои дребни несъответствия, нюанси, които не вземат под внимание - работата се превръща в постоянна борба с малки и неприятни проблеми.
Ако не разполагате с железен прът, вие се предадат и да се откаже, ако има - това дава нов тласък на желанието да се създаде и въведе ред се превръща в желание да довърши работата си. И най-важното, да се доволни от резултатите от работата си - "че всичко работи като по часовник."
Съвършенството няма граници и може да работи на безкрайно подобрения и да намерят вдъхновение.
Проблемът на ръководител на проекта / създател / авантюрист и мечтател. Като независим от постоянен приток на адреналин крайност, процеси ръководител на проекта и да забравите за семейство, здраве, както и последиците от живота с ускорени темпове - прегаряне. Състояние на прегаряне ще дойде неизбежно. Първо, това е желанието да "отложи за утре това, което можеш да направиш днес" - среща, създаването на следващия регламент, решение за спорният въпрос. Задачи, вече не се изглежда интересно и да предизвика "де жа вю".
Служителите, които вчера се чувствах като съмишленици, засегнати глуповат и тъп си старт дразни - те също са уморени да живеят в такъв ритъм и "тече бързо" не разполага с време, за да го "смели" извора на творчеството си.
Но, въпреки това, всичко, което идва към своя край, новаторът изтече. Чебурашка цитира: "Ние сме изградили - построена и най-накрая изградена. Ура! ". система. И вече натрупан дразненето и умората, попълнете ъглите на душата. Изгубени ценно време на семейната сплотеност, остави част от здравето си природа. Скуката, размисъл, апатия. Все по-често, има една мисъл "Аз не искам да ходя на работа", е добре да излезете, но не за дълго.
2. Собственикът на системи анализатор / система. Неговият път - тихо ежедневната работа. Такъв финансов директор може успешно да работи със системата, създадена от новатора "dotachivat" то при промяната, за да се подобри.
Проблем системи анализатор / собственик на системата. Ekspluatatsionschka карам да се превърне в потопите в голяма площ на най-високата отговорност на тази трудна позиция. А именно, участие във вземането на решения, в резултат на което ще бъде съдбата на дружеството, а заедно с него и голям екип от служители.
На раменете си почива на товара и надеждността, за да ви осигури на собствениците - убеждението, че трябва да се размножава и да не пропилява придобити от преумора активи, защити тяхното потомство - компанията е въплътен своите идеи и стремежи. В резултат на това, когато сте се удобно и се научи да издържи на натиска, то е вероятно, че съдбата на създателя - да дойде на психологическото състояние на изтощение - може да ви се случи.
Burnout може да се случи, например, ако сте дълго време систематично се опитва да CFO - дойде да я постепенно, прекарвайки личния му живот време се е увеличил от функция за функция - започна като икономист, финансист или обикновен счетоводител, и постепенно овладяване на съответните задачи, имат мечтите им.
3. Многофункционален - най-високото ниво на квалификация CFO. Той е способен и изграждане и функциониране на системата. Burnout не го заплашват, доколкото мениджър и системи за проект анализатор. Въпреки това, на вагона може да загуби интерес към работата.
Ето защо по-нататък разгледаме как да си помогнат сами.
Стъпка 2: Разберете, че те обичам
Помислете за неизпълнените мечти на младостта. Няма значение, че мечтите ви могат да бъдат най-малко, свързани с работата. Те могат да служат като отдушник за вас от рутината, и може да се превърне в нов тласък на промените нещо в подхода си на работа.
Така например, в младостта си, учих в Училището по журналистика и сериозно ангажирани в казването. Но това не се превърне в професионален журналист или писател, не стана учител. Защо не се опитате в такива роли? Можете да приложите уменията си до съвършенство неразвит и работа.
Така че аз организира Корпоративни финанси университет. Неговата работа е прост - системата, която съм създал, например, системата за бюджетиране и управление на отчитане изисква постоянно преразглеждане и актуализиране. Ние не просто въвеждане на формални промени - ние събираме изпълнителите - финансов мениджър на обучение, където можем да обяснят промените, с които те са свързани, каква е целта и задачите.
В допълнение към корпоративния университет (все пак, това е много затворен за обществеността), аз станах учител по програмата на президента в Урал Федералния университет по бизнес на игрището "Финансов мениджмънт".
Ако най-дълбоките си неизпълнени мечти нямат нищо общо с работата, а след това те могат да намерят приложение и полза за бизнеса.
Стъпка 3: Разберете, че вие не знаете
Например, повечето от финансистите, потопени в един свят на номера е необичайно да бъдат престижни преговарящите. Тъй като спецификата на професията е, че компромис понякога е "като смъртта" и може да доведе до катастрофални последици за дружеството. И възможността да се настоява за неговата собствена, без да навлиза в емоционалната слой, е изключително важно, е необходимо да се анализират своите способности по този начин.
Има някои типични признаци, че сте далеч от съвършенство в преговарящ на умения:
- постоянно да намерят себе си не е в състояние да се движи, и да докаже идеята си да убеди да се направи по определен начин;
- Ако кампанията "на килима" на ръководството в разбирането на вътрешната правда води само до чувство на натиск;
- ако вашите служители могат да си позволят да неверни твърдения в разговор с вас и не се показва достатъчно уважение, а ти в същото време изпитва объркване и т.н.
Възможност за договаряне - това е умение, основаваща се на знания на конкретни технологии. Така, че се поддава на обучение. Има специална подготовка. Например, аз съм на работа в училище в Урал преговарящите Владимир Тарасов технология. Тя се организира под егидата на Международната федерация на управленски контрол. Тези умения се използват по време на работа.
Такова място може да бъде познания в областта на данъчното облагане - може да стане професионален данъчен консултант и промяна в посока на оптимизиране на изходящ паричен поток на дружеството по отношение на данъци.
То може да бъде правни въпроси, човешки ресурси, ИТ технологии.
Вие не може да знае всичко. Това означава, че винаги може да се намери функция за "изпомпване" в полза на компанията. Така че се развива като професионалист - растеж хоризонтално.
Стъпка 4: Решете какво искате да научите
Може би вече сте преминали етапа на развитие на хоризонтални и изчерпани възможностите за CFO професията, следователно, че е време за вас да ставате по професионалната стълбица - за да стане изпълнителен директор, член на Съвета на директорите, съветник.
За да се постигне по-висока позиция трябва да се научат нови знания, за да искате да научите. Ще се разгледа работата на свързаните с функционално:
- маркетинг и продажби;
- управление на производството;
- администрация, корпоративни и т.н.
Възможно е да се постави амбициозна цел да стане акционер на дружеството.
Всички техники, които вече казах, добре в рамките на една компания.
Ако сте изчерпали тези възможности, е необходимо да се търси нова компания.