ПредишенСледващото

Резюме на книгата на "инерция ефект. Как да оцелеем в" синия океан ""

Всяка отделна компания се фокусира върху собственото си представяне растеж и успех. Те се дължат на неговото преживяване, промишлеността, лидер философия на пазара, както и много други показатели. Но, за съжаление, най-вече, те се нуждаят от сравнително малко време.
В същото време, наистина успешни компании и опитни мениджъри не се ръководят от краткосрочни и дълготрайно и бърз растеж. Тяхната цел - да създадат благоприятни условия за самостоятелно засилване на растежа. В края на краищата, това е двигателят на бизнеса.
В книгата "инерция ефект", Жан-Клод Laresh кани читателя с понятието инерция и инерция стратегии.
Въз основа на резултатите от по-задълбочено проучване, той показва колко е важно тласък на процеса на създаване на стойност, и обяснява подробно как да се създаде импулс и как да се засили дейността си в който и да е бизнес. всяка индустрия и всички пазарни условия.
Прилагането.

Всяка отделна компания се фокусира върху собственото си представяне растеж и успех. Те се дължат на неговото преживяване, промишлеността, лидер философия на пазара, както и много други показатели. Но, за съжаление, най-вече, те се нуждаят от сравнително малко време.
В същото време, наистина успешни компании и опитни мениджъри не се ръководят от краткосрочни и дълготрайно и бърз растеж. Тяхната цел - да създадат благоприятни условия за самостоятелно засилване на растежа. В края на краищата, това е двигателят на бизнеса.
В книгата "инерция ефект", Жан-Клод Laresh кани читателя с понятието инерция и инерция стратегии.
Въз основа на резултатите от по-задълбочено проучване, той показва колко е важно тласък на процеса на създаване на стойност, и обяснява подробно как да се създаде импулс и как да се засили дейността си в който и да е бизнес. всяка индустрия и всички пазарни условия.
Прилагане на стратегия за пулс, вие ще бъдете в състояние да много повече от просто изпълни плана за следващия фиксиран период. Ще се осигури високо печеливш растеж на компанията си през следващите месеци, години и дори десетилетия!
Книгата се препоръчва четене за топ мениджъри, стратегия и развитие режисьор, MBA програма на студенти.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!