Общо 3086 позиции

Нови теми във форума

Общо 2459

Последни публикации в блога

нови работни места

Общо 2768

Предстоящи събития

всички

близкия уебинар

Следвайте ни

персонализирани тагове

Персоналът и всички въпроси, свързани с неговото търсене, адаптация и обучение, никога не губят своята актуалност.

За много предприемачи и компании да намерят добър служител - това е целият проблем.

Има няколко начина за решаване на този проблем, както и всеки един от тях има своите предимства, недостатъци и последствия. Нека се опитаме да разберем, че това е по-евтино и по-ефективно в дългосрочен план - да се вземе един служител с опит в друга фирма или никакъв опит.

В процеса на създаване на система от стимули за нашите клиенти по всяко време се извършва задължителна проверка на съществуващите механизми за стимулиране. В тази статия ще ви разкажа за най-честите грешки, някои от които се намират в почти всеки одит.

Ориентация. Мотивация - е вътрешният интерес, характерни за определен човек, стимулация - външни действия, насочени към кръга от въпроси.

Чудили ли сте се какво определя обема на продажбите, или, което е един от основните фактори на добри продажби? Обикновено влияе от няколко фактора, като например:
професионализъм 1. продавача;
2. Качеството на продукта;
3. марка на компанията.
Най-общо в продажбите е важно системен подход. Ние трябва да се подобрят уменията на продавача и качеството на стоки или услуги, както и да мисля за репутацията на компанията.

Много хора смятат, че ако стимулите за продавачите разположени неправилно, то бързо ще станат ясни на ръководството. Обърнете малко - ще въстанат и да подаде оставка, плащат много - ще "угояват" и се отпуснете. Изглежда всичко е тривиално. Въпреки това, милиони рубли могат да се крият зад лоша загуба стимулиране на печалба, дори и при липсата на каквито и да било видими признаци на проблеми. Е, как да се избегне превръщането заложник ситуация с неефективни разходи FOT'a (заплата) и продавачите да се диагностицира до падането на вашия търговски отдел ще бъде неизбежна?

"Cerberus в гръцката митология - поколението на Тифон и ехидна триглав кучето, която тече от устата на отровната смес - каза в" Уикипедия "- Cerberus охрана на изхода от мъртвите Хадес, които не позволяват на мъртвите, за да се върнете към живия свят. Въпреки това, тази невероятна мощност на съществото бе победен от Хераклес в едно от делата му "(Wikipedia).

Намерени в потока на еб. И тази тема е просто пресича с полемиката, която се разгоря тук.

Аз разбирам, че собствениците на бизнеса в този форум, а не толкова много. Те често пада в тук за решаването на болката си точки.

Но. Просто вече уморени от изслушване виковете на мениджъри, директори и собственици, които се пекат само любимия за себе си.

Да. Ние сме хора като вас. нас нищо човешко е чуждо!

Аз няма да пиша. Съдържание казва всичко!

А много често израз на недоволство с лидерите. Някои от мениджърите могат да решат какво мога, за да се намери решение за себе си. Припомняме ви, че тези редове са написани за обикновените търговски персонал, така че всички решения и съвети в тази книга е само за продавачи, мениджъри по продажбите, търговски агенти и всички онези, които се продават или насочва други служители.

Цел: продавача от резултатите.

Компанията "RosBiznesSoft CRM». водещ разработчик на уеб-решения за автоматизация на малки и средни предприятия, е разработил модул "Електронни записи в дневника." С този модул, служителите могат в онлайн режим е "Рекорд" клиенти на служителите на компанията. Този модул може да се използва в козметични салони, сервиз, здравеопазването и други области.

Този модул е ​​удобен графичен дисплей на "въвеждане" в контекста на дни, седмици, месеци и лесен за навигация. Той също така показва данните от "работния график и администратора на персонала", и можете бързо да намерите кой от служителите при работа. Това е особено важно, когато един клиент иска да пише на даден специалист (магистър).

От всеки "Record", можете да създадете автоматично "Поръчка" ( "Поръчка облекло"), да направите плащане (плащане в брой / непарично) или да насрочи следващо посещение на клиентите.

"Да бъде или да не бъде" мениджър продажби - ти разкрихме в тази статия.

И за опитни професионалисти и новак там за един лесен начин да се погледне през всички управленски функции и задачи на. Свържете ги с времето, което е необходимо за работата. И най-якото - можете да поставите цена за времето, което обикновено прекарва мениджърът по пътя към сделката.

"Sweet Dream" главата на продажбите - това е доволни клиенти, подредени за стоковите дружества, и подписани с нейните дългосрочни договори. Възникване на въпроса: "Какво трябва да направя, за да се превърне в сбъдната мечта? Какви умения и знания трябва да има мениджър по продажбите? Какво трябва да се разбере и осъзнае, че "Нека поговорим за всичко, за да:

"И ние разходи кучето!" - лозунг на една наистина съществуващо дружество (и се надявам все още жив и развиващ се), чийто главен офис се намира в предната част на работата ми в средата на 90-те години. Това не е чиновническа компания. Основната му дейност се състои в предоставянето на правни и туристически услуги, както и на фирмата се занимава с подбора на персонал на къщата. Всеки ден идват на работа, аз прочетох това изречение от знака, и изглеждаше, че се забавляват.

Веднъж в морето избухва урагана на безпрецедентна власт. Вятърът счупи мачтата като тръстика, огромни вълни очукани кораби да трески. Една голяма част от корабите са били изгубени в дълбините на бурята е по-силна, отколкото изкуство и пилоти отчаяните усилия на моряците.

Един от оцелелите търговски кораби, които чакат за същата съдба. Почти всички от платната бяха разкъсани на парчета в водата от трюма се пръскат по коляното, навигатор не може да се определи къде се намират те - стрелката на компаса се завъртя хаотично, объркващи север-юг и запад на изток, а черните облаци закриват слънцето.
Решавайки, че няма спасение, моряците слязоха и подготвени за неизбежната смърт.