ПредишенСледващото

Целият процес на разработване и прилагане на SD трябва да бъде насочена към постигане на поставените цели. Това следва от процеса на общата схема PVP,

Ориентация към целта се постига чрез прилагане на професионално управление на разработване и прилагане на SD технология.

PVP технология - е изкуство, умения и способности за изпълнение на административен ръководител на въздействието върху персонала. за постигане на общи цели и основни организации. PVP технологии включват:

• методи и средства за събиране и обработка на информация;

• методи за ефективно въздействие върху персонала;

• принципи, закони и закономерности на организацията и управлението;

В основата на тази технология е, бизнес план, който е съставен, както за организацията и за всеки един от своите служители.

управление на дружеството като форма на професионална дейност се основава на разумното използване на PVP технологии. За разлика texnocratic технологии (механични, метал, и т.н.) технология PVP не е детерминирана, тъй като неговата цел е човек, команда, бюро и др. По този начин, непрекъснати усилия за подобряване на условията на прилагане на PVP или други технологии.

Структурата на PVP технологии включват цел технология (DH) и PVP процесор е (Fr). цели процесорна технология на услуги, като срещу тях инструменти. Цели включват активна, целенасочена, целенасочена програма и регулаторна технология. DH - е технология, основана на приоритетните цели на ситуацията. CT ориентира решение за целта, а не премахването на vozmuschayuschihvozdeystvy.

Целта може да бъде разделена на по-малки (йерархията цели), всяка цел трябва да генерира най-малко два проблема. На свой ред, предизвикателства могат да бъдат представени под формата на две основни схеми (Фиг. 2.4).

Aya ориентация на административните решения, приоритетните цели в Рур

Фиг. Схема 2.4 razukrepleniya цели и задачи

Инициатива, целевата технология

Тази технология се основава на издаването на работа без да се определят средствата и методите за тяхното представяне и е предназначена за активни и професионален художник. Инициатива, целевата технология предвижда разработването на главата само на крайните цели търсенето на работника или служителя или групата, както и времето за изпълнение (Tvyp), без да уточнява механизмът за постигането й (фиг. 2.5). Целта не може да бъде постигната по някаква причина (крива 1), могат да бъдат постигнати в рамките на определения срок, или по-рано (крива 2), могат да бъдат постигнати от време (крива 3). Инициатива, целевата технология дава голяма възможност за проактивни решения подчинени.

Aya ориентация на административните решения, приоритетните цели в Рур

Фиг. 2.5. Технологията изпълнение верига инициатива-мишена

Основни условия за използването на тази технология:

• държавни служители на организацията или нейните филиали до 10 души.

• изпълнението на работата не трябва да надвишава един месец за издаване;

• висок професионализъм на персонала или голямо доверие в него с главата;

• производството на нови стоки, услуги, информация или знания;

• наличие на стабилни неформални отношения в екипа.

За тази технология ефективно линейна схема на организационните взаимоотношения. Професионализмът на работа се определя от уменията за работа на художника, както и обучение на мениджъри играе второстепенна роля. Технология не гарантира постигането на целта.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!